村級股份經(jīng)濟合作社發(fā)展與管理的思考-展示頁
2024-08-11 15:59本頁面
【正文】 小、收入可靠、增值較快、安全程度高”的良性發(fā)展模式，并憑借這些固定資產(chǎn)大力發(fā)展商貿(mào)服務業(yè)，使當?shù)亟?jīng)濟從原來的以一、二產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，向三產(chǎn)為主轉(zhuǎn)化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化。2．樓宇業(yè)態(tài)顯現(xiàn)。圍繞“退二進三”、“南精北快”、“一核三圈”等戰(zhàn)略目標的實施，北部地區(qū)正逢前所未有的發(fā)展機遇，大量的工業(yè)企業(yè)異地搬遷，騰籠換鳥，集體土地資源得到更有效的開發(fā)與利用，有效促進了經(jīng)合社的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。如打鐵關(guān)經(jīng)合社股份量化后，明確總資產(chǎn)、托管期限、年收益率，托管給和平集團，集團每年確保經(jīng)合社的收益用于分紅和集體支出。3．委托體外經(jīng)營。（2）轄區(qū)外投資經(jīng)營。（1）轄區(qū)內(nèi)投資經(jīng)營。如永豐經(jīng)合社專門劃出70畝土地投資5000萬元建立了浙江五金城和裝飾城兩個專業(yè)市場，目前市場出租率和入住率均達到了100%。如潮王、河西等經(jīng)合社依托地理優(yōu)勢，將一部分土地和資產(chǎn)進行有效整合，建造寫字樓、商業(yè)樓出租經(jīng)營。每年租金收入就有3000多萬元。（1）建標準廠房對外出租。資產(chǎn)運營方式為物業(yè)經(jīng)濟、資本投資經(jīng)營和委托經(jīng)營等形式，資產(chǎn)的使用率和回報率相對較高，風險較小。為促進這項工作，今年3月中旬以來，城東區(qū)組織了財政、經(jīng)貿(mào)等相關(guān)職能部門，對城東區(qū)撤村建居后村級股份經(jīng)濟合作社的發(fā)展與管理的現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研，深入分析并學習借鑒兄弟城市、城區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，現(xiàn)就加強城東區(qū)經(jīng)合社發(fā)展與管理，提出如下思考。. . . . .村級股份經(jīng)濟合作社發(fā)展與管理的思考 城區(qū)撤村建居后集體經(jīng)濟發(fā)展與資產(chǎn)管理，是增強股份經(jīng)濟合作社實力、加快推進城市化、堅持科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要基礎。理順經(jīng)合社體制、加快發(fā)展、管好資產(chǎn)、改善民生、固本強基，已成為政府關(guān)心和廣大股民群眾十分關(guān)注的重要問題。一、撤村建居后經(jīng)合社的現(xiàn)狀目前城東區(qū)經(jīng)合社集體資產(chǎn)主要有固定資產(chǎn)增值創(chuàng)收和流動資金再投資滾動積累兩種形態(tài)。其主要形態(tài)有：1．物產(chǎn)租賃經(jīng)營。如華豐經(jīng)合社、楊家經(jīng)合社投資建立華豐工業(yè)園區(qū)和楊家工業(yè)園區(qū)，新建標準廠房對外出租，目前已有100多家國內(nèi)外企業(yè)入駐園區(qū)。（2）建商業(yè)用房對外出租。（3）建專業(yè)市場對外出租。2．投資自主經(jīng)營。經(jīng)合社在自建的工業(yè)標準廠房、商業(yè)用房、專門市場內(nèi)興辦各類企業(yè)、飯店（酒店）自主經(jīng)營，如石橋經(jīng)合社將部分土地補償款投資新建制冷設備廠、紙箱廠等工業(yè)企業(yè)，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時也為部分本地失土農(nóng)民增加了就業(yè)崗位。如朝暉街道河東經(jīng)合社承租江干區(qū)的宋城大飯店，自主經(jīng)營，自負盈虧。經(jīng)合社將物產(chǎn)委托給體外的企業(yè)經(jīng)營，經(jīng)合社不參與日常經(jīng)營與管理，每年向承租企業(yè)收取一定承包金。（三）經(jīng)合社發(fā)展勢態(tài)1．地理優(yōu)勢突顯。同時伴隨市、區(qū)大項目工程的啟動，石橋路
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