【正文】 通知所轄各級(jí)播出機(jī)構(gòu)立即停播此廣告。　　北京晨報(bào)2004/12/03返回目錄【廣電總局要求停播耐克“恐懼斗室”廣告】　　據(jù)國(guó)家廣播電影電視總局網(wǎng)站發(fā)布的消息，2004年12月3日，國(guó)家廣電總局向各省、自治區(qū)、直轄市廣播影視局(廳)，中央電視臺(tái)發(fā)出《關(guān)于立即停止播放“恐懼斗室”廣告片的通知》，《通知》指出，近來(lái)，一個(gè)名為“恐懼斗室”的耐克籃球鞋廣告片，在廣大觀眾中引起強(qiáng)烈不滿。　　這位人士預(yù)測(cè)，明年電視廣告仍然會(huì)成為快速上漲的行業(yè)?！　∵@位人士透露，2005年年底，國(guó)內(nèi)廣告市場(chǎng)將全面對(duì)外開(kāi)放，國(guó)內(nèi)的廣告公司現(xiàn)在多半都在等著外資入股，但是這一愿望恐怕很難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)榈浆F(xiàn)在為止，奧美、電通等國(guó)際知名的大廣告公司早已進(jìn)入中國(guó)?！　〗陙?lái)，我國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額以年均15%至20%的速度增長(zhǎng)，從去年起就突破了千億元大關(guān)，%?！　〗衲?，我國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額有望突破1200億元。2004年公司組織了20余次湖南電視各媒體的推介活動(dòng)，推介地點(diǎn)遍布我國(guó)東西南北；同時(shí)，頻道推介也十分有針對(duì)性，分別針對(duì)廣東的日化產(chǎn)品、福建的運(yùn)動(dòng)品牌、哈爾濱和貴陽(yáng)的醫(yī)藥產(chǎn)品以及成都的酒類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)展推介活動(dòng)，這些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都對(duì)公司今年廣告經(jīng)營(yíng)的高速發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。與此同時(shí)，廣告分公司也十分注重把媒體的核心價(jià)值充分轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值，把節(jié)目創(chuàng)新與客戶需求緊密地聯(lián)系在一起，形成與媒體、客戶多方共贏的格局?！　∑浯?，公司于2003年起對(duì)各媒體實(shí)施了保底分成的激勵(lì)措施，在該分成方式的激勵(lì)作用之下，省內(nèi)幾大媒體表現(xiàn)非常出色，尤其是湖南衛(wèi)視和湖南經(jīng)視，無(wú)論是收視率還是品牌影響力，均為近年來(lái)最好。首先得益于湖南省廣電集團(tuán)第二輪改革的強(qiáng)有力推進(jìn)。同時(shí)，據(jù)公司三季度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，廣告分公司三季度已累計(jì)實(shí)現(xiàn)廣告代理收入6億元，提前一個(gè)季度完成了2003年全年任務(wù)。　　新華網(wǎng)2004/12/03返回目錄【電廣傳媒廣告經(jīng)營(yíng)喜結(jié)碩果】　　電廣傳媒(000917)每年一度的湖南電視媒介推廣暨廣告招商年會(huì)近日在湖南長(zhǎng)沙順利舉行?！　I(yè)內(nèi)人士同時(shí)指出，目前我國(guó)廣告行業(yè)仍然不能擺脫“小而全”、“小而散”、“小而差”的低水平操作特點(diǎn)，在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、設(shè)計(jì)制作水平、經(jīng)營(yíng)管理水平以及廣告人才素質(zhì)等方面，與有實(shí)力的跨國(guó)廣告企業(yè)還存在一定距離。數(shù)字顯示，1979年我國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額僅為1000萬(wàn)元，1989年廣告經(jīng)營(yíng)額已達(dá)20億元，1999年達(dá)到622億元。　　據(jù)工商總局廣告監(jiān)管司有關(guān)人士介紹，2003年我國(guó)廣告　　經(jīng)營(yíng)額已突破千億元，根據(jù)近年來(lái)我國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額年均15%至20%的增長(zhǎng)速度，他預(yù)計(jì)今年我國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額將突破1200億元?！　≈袊?guó)工商報(bào)2004/12/09返回目錄市場(chǎng)信息【今年全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額有望突破1200億元】　　作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”，我國(guó)廣告行業(yè)在經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的帶動(dòng)下，增長(zhǎng)勢(shì)頭依舊迅猛。但整個(gè)認(rèn)證體系的科學(xué)性、執(zhí)法的力度、數(shù)據(jù)的來(lái)源、信息的渠道等方面，還有大量的工作要做。中國(guó)廣告業(yè)并非沒(méi)有規(guī)則，而是需要執(zhí)行和監(jiān)督，需要修訂和完善?！　∑鋵?shí)，困擾中國(guó)廣告業(yè)的不是錢(qián)的問(wèn)題，而是游戲規(guī)則！外資的進(jìn)入，融資途徑的拓寬，媒介資源的豐富，國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體水平的上升，都是廣告業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這種低水平、高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)所造成的惡果是，廣告主與廣告公司關(guān)系松散，“離異”現(xiàn)象頻繁發(fā)生，一錘子買(mǎi)賣(mài)普遍存在。然而，進(jìn)一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在這些全面服務(wù)型廣告公司中，%的公司設(shè)有市場(chǎng)部。此外，時(shí)下的廣告界也存在一種怪現(xiàn)象，越小的公司越要搞綜合化經(jīng)營(yíng)，這大概也是遭遇尷尬和身處夾縫的生存之道。多數(shù)廣告主已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到，廣告不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有廣告是萬(wàn)萬(wàn)不能的?！　‰y以把握的廣告主心態(tài)。因此這條路剛一開(kāi)始，就已經(jīng)變得很窄了。這樣既解決了廣告公司在做代理時(shí)選擇媒介上的困惑，又使得廣告主在給廣告公司支付費(fèi)用時(shí)心中有數(shù)。參與零代理的公司，各種層次的都有，包括那些大型國(guó)際廣告公司，它們或許另有所圖；而媒介廣告公司，因?yàn)橘Y源優(yōu)勢(shì)，更是無(wú)所顧忌；那些中小廣告公司，只有替人打工、轉(zhuǎn)行或倒閉了。而廣告公司是問(wèn)題的關(guān)鍵，廣告主的苛刻和媒體的打壓，行業(yè)內(nèi)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)，使廣告經(jīng)營(yíng)單位的獲利渠道越來(lái)越窄，迫使廣告公司為了生存，使出各種各樣的劣招、怪招和損招。造成這種情況，應(yīng)該說(shuō)廣告業(yè)的三大行為主體都有責(zé)任，首先是有許多廣告主的覺(jué)悟比較低，弄不清其中的關(guān)系，目光短淺，著眼于眼前利益。中國(guó)廣告業(yè)從一開(kāi)始恢復(fù)就積極推行代理制，但遺憾的是，經(jīng)過(guò)了20多年，我們離這個(gè)目標(biāo)不是近了，而是遠(yuǎn)了，或有點(diǎn)亂了，或者說(shuō)代理制的方向逐漸迷失了。這本來(lái)并不是一件壞事，但問(wèn)題是許多已經(jīng)轉(zhuǎn)型或準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的公司，并沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)整合營(yíng)銷(xiāo)或咨詢(xún)顧問(wèn)的實(shí)質(zhì)，甚至有的連如何去做都不知道，更不用說(shuō)認(rèn)識(shí)其和廣告的關(guān)系。由于激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，使得廣告經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)越來(lái)越低；效果的不確定性，使得廣告主對(duì)廣告公司的要求越來(lái)越高；消費(fèi)者的難以捉摸，又迫使廣告主不斷改變營(yíng)銷(xiāo)策略。如果仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)或感覺(jué)到在經(jīng)過(guò)了20多年的發(fā)展后，我國(guó)的廣告業(yè)開(kāi)始有了找不著北的感覺(jué)，許多廣告公司不知道怎樣的服務(wù)才能滿足客戶的要求，許多廣告主也不知道用什么樣的手段才能吸引消費(fèi)者，在猛烈的廣告“炮火”中和一次次的上當(dāng)受騙后，消費(fèi)者也已變得麻木。這對(duì)于客戶來(lái)講是一種危險(xiǎn)，對(duì)于廣告人來(lái)講是一種危機(jī)，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講是一種危害。廣告公司為了生存的需要，不得不圍繞廣告主的要求進(jìn)行承諾，不得不按照行業(yè)約定俗成的方式去運(yùn)作，無(wú)論是大公司還是小公司，在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和服務(wù)水準(zhǔn)上，差別正在減小。同質(zhì)化是產(chǎn)品市場(chǎng)豐富的必然結(jié)果，服務(wù)的差別化則是服務(wù)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。然而我們又不能不承認(rèn)，嚴(yán)重的同質(zhì)化、如何服務(wù)客戶、難以把握的廣告主心態(tài)和由于獲利渠道日益趨窄等問(wèn)題，正在成為廣告行業(yè)生存發(fā)展的瓶頸。廣告行業(yè)我國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展Industry Information Ad. 本期要目 快速進(jìn)入 點(diǎn)擊頁(yè)碼 226。 宏觀環(huán)境 3【四大“瓶頸”阻滯我國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展】 3市場(chǎng)信息 4【今年全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額有望突破1200億元】 4【電廣傳媒廣告經(jīng)營(yíng)喜結(jié)碩果】 5【中國(guó)1/5廣告市場(chǎng)已被外資廣告公司占領(lǐng)】 6【廣電總局要求停播耐克“恐懼斗室”廣告】 6【廣告標(biāo)王：怪圈逐步打破】 6【安全套公益廣告在央視悄然解禁】 9【】 11【西北首家多媒體廣告系統(tǒng)落戶華聯(lián)影城】 11【四川81公里廣告下月拍賣(mài)】 11【京津冀醞釀組建跨省移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)公司】 12【沈陽(yáng)市30家戶外廣告公司結(jié)成同盟】 12【南昌：戶外廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣(mài)441萬(wàn)成交】 13【內(nèi)蒙古：第三季度封殺違法廣告52條】 13【廈門(mén)國(guó)際會(huì)展中心加入國(guó)際展覽聯(lián)盟】 13【廈門(mén)：地標(biāo)廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣(mài)有爭(zhēng)議】 14【天津：戶外廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)將首次拍賣(mài)】 14【】 15【汕頭市廣告協(xié)會(huì)出臺(tái)行業(yè)自律守則】 15【韶關(guān)：戶外廣告資源競(jìng)投會(huì)成功舉辦】 15【江蘇郵送廣告業(yè)務(wù)發(fā)展透視】 16【優(yōu)先做好20%大客戶的廣告業(yè)務(wù)】 18媒體大觀 18【我國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)總量居世界前列，日?qǐng)?bào)發(fā)行世界第一】 18【《每日經(jīng)濟(jì)新聞》近日上市】 19【中國(guó)晚報(bào)界廣告協(xié)作體日前成立】 19【天津日?qǐng)?bào)廣告聯(lián)盟日前成立】 20【《上海世博》雜志創(chuàng)刊】 20【解放日?qǐng)?bào)集團(tuán)2005年廣告簽約額超10億】 20【中國(guó)電臺(tái)廣告市場(chǎng)潛力待挖掘】 21【安徽人民廣播電臺(tái)將進(jìn)行首次廣告招標(biāo)】 22【全國(guó)媒介廣告100強(qiáng)央視雄居首位】 23【CCTV廣告招標(biāo)：一年一度的壟斷盛宴】 23【中國(guó)電視傳媒開(kāi)放之路任重道遠(yuǎn)】 25【東方、江西等多家地方衛(wèi)視“搶灘”泉州】 26【三大門(mén)戶公布互聯(lián)網(wǎng)誠(chéng)信自律章程】 28【歡樂(lè)傳媒聯(lián)手開(kāi)麥拉以每年6千萬(wàn)收編內(nèi)蒙古衛(wèi)視】 29【香港報(bào)紙預(yù)期：中國(guó)電影票房有望突破13億】 29【網(wǎng)絡(luò)廣告收入成雜志可行性收入模式】 30【新浪窄告正式上線網(wǎng)絡(luò)廣告格局突變】 31【AOL在線04年廣告收入將達(dá)10億美元】 32【Google微軟雅虎展開(kāi)數(shù)字視頻搜索大戰(zhàn)】 33【海外傳媒集團(tuán)大舉進(jìn)軍內(nèi)地】 33【搜狐CEO回應(yīng)傳言稱(chēng)廣告收入才是主體】 34【盛大現(xiàn)金收購(gòu)Actoz 29%控股權(quán)】 35【江南春：編織分眾廣告?zhèn)髅降拇缶W(wǎng)】 36【中國(guó)引外資爭(zhēng)世界傳媒業(yè)話語(yǔ)權(quán)】 37【產(chǎn)業(yè)巨頭盯緊文化傳媒盛宴】 39【廣電領(lǐng)域初開(kāi)放國(guó)際傳媒掘金中國(guó)】 42【歌華轉(zhuǎn)讓國(guó)有股獲批北廣傳媒將控股】 43【中國(guó)媒體改革引國(guó)外注意：要爭(zhēng)世界傳媒話語(yǔ)權(quán)】 43【“金礦”資本與傳媒如何共舞】 45廣告制作 47【廣電總局將訂電視廣告審查標(biāo)準(zhǔn)】 47【NKIE官方聲明恐懼斗室廣告故事描述】 47【賣(mài)車(chē)不是賣(mài)意境汽車(chē)廣告陷入誤區(qū)？】 49【2004年央視十大品牌廣告評(píng)點(diǎn)】 50【速達(dá)廣告違規(guī)引用IDC報(bào)告引抗議】 54【空心化廣告的五種表現(xiàn)】 54【廣告效果測(cè)評(píng)】 56【電視廣告的設(shè)計(jì)與播映技巧】 58國(guó)際廣告 60【美TiVo公司力推新型彈出式廣告惹爭(zhēng)議】 60【%】 60【中國(guó)對(duì)麥當(dāng)勞廣告將在英國(guó)被禁表示關(guān)注】 62【網(wǎng)絡(luò)廣告再度成為美國(guó)IT業(yè)亮點(diǎn)】 64【%】 65【HBO電影頻道2005年1月1日落地中國(guó)】 65【詹姆斯廣告激起軒然大波】 66【2006年日本將全面播放數(shù)字電視節(jié)目】 66【英文報(bào)刊亞洲市場(chǎng)遇寒冬】 67【兒童退出廣告菜單】 67廣告研究 69【整合廣告資源是電視廣告費(fèi)用飆升的明智之舉】 69宏觀環(huán)境【四大“瓶頸”阻滯我國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展】　　跨國(guó)廣告公司、合資廣告公司、本土廣告公司，10萬(wàn)余家廣告經(jīng)營(yíng)單位，以及它們所呈現(xiàn)出的全面代理型、專(zhuān)業(yè)服務(wù)型、媒介購(gòu)買(mǎi)型等不同特點(diǎn)，構(gòu)成了我國(guó)結(jié)構(gòu)龐大的廣告經(jīng)營(yíng)環(huán)境，這是中國(guó)廣告業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)和與國(guó)際廣告業(yè)接軌的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的有力見(jiàn)證?！　∪找鎳?yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象。作為服務(wù)業(yè)的我國(guó)廣告業(yè)，企業(yè)的個(gè)性正在逐漸消失。廣告業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象并不可怕，可怕的是作為廣告業(yè)產(chǎn)品的廣告同質(zhì)化現(xiàn)象的蔓延。　　迫不得已的轉(zhuǎn)型困惑。一方面廣告的營(yíng)業(yè)額年年攀升，另一方面廣告的作用也日益被懷疑。這樣就導(dǎo)致一些廣告公司另謀生路，向整合營(yíng)銷(xiāo)傳播公司或顧問(wèn)咨詢(xún)類(lèi)公司方向轉(zhuǎn)型?！　≡絹?lái)越窄的獲利渠道。代理費(fèi)一減再減，甚至發(fā)展到零代理；三角債盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，廣告市場(chǎng)秩序混亂。殊不知越是不規(guī)范的操作，越是廉價(jià)的服務(wù)，越有可能損害廣告主的利益。而零代理是其中最低層次的競(jìng)爭(zhēng)，是價(jià)格戰(zhàn)的極端。廣告業(yè)內(nèi)悄悄地以服務(wù)費(fèi)取代起了代理費(fèi)，廣告公司與廣告主達(dá)成協(xié)議，前者按后者的要求提供服務(wù)，后者則向其支付項(xiàng)目費(fèi)，或按月、按年地支付。但情況并非如此簡(jiǎn)單，廣告公司付出的勞動(dòng)有時(shí)是很難量化的，也并非是持續(xù)不斷的，一些廣告主并不理解和接受這一點(diǎn)，當(dāng)他認(rèn)為這個(gè)月或這一階段你沒(méi)有為他做太多的事情，或所做事情的效果沒(méi)有他想像得那么好時(shí)，付錢(qián)就成了問(wèn)題。代理費(fèi)拿不到，服務(wù)費(fèi)不好拿，廣告公司的生存還真的成了問(wèn)題，中國(guó)廣告業(yè)也走到了一個(gè)十字路口上。中國(guó)的廣告主是引領(lǐng)著中國(guó)的廣告市場(chǎng)逐漸發(fā)展和成長(zhǎng)起來(lái)的。只是在廣告怎么做、讓誰(shuí)來(lái)做、如何確保廣告效果等問(wèn)題上，表現(xiàn)出極大的差異。在中廣協(xié)學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)北京、上海、廣州3個(gè)廣告業(yè)最為發(fā)達(dá)的城市進(jìn)行的有關(guān)不同類(lèi)型的廣告公司問(wèn)卷調(diào)查中，全面服務(wù)型的廣告公司占了絕大多數(shù)，%。對(duì)這種連最基本的人力配備和功能設(shè)置都缺乏的所謂“全面服務(wù)”，不由得讓人們懷疑。據(jù)調(diào)查，在中國(guó)企業(yè)和廣告公司的合作關(guān)系在l年至2年的占半數(shù)，而合作期限能達(dá)到2年至3年的就認(rèn)為是關(guān)系比較穩(wěn)定了，合作在3年以上的微乎其微。而游戲規(guī)則的制定和執(zhí)行卻是一件浩大而又細(xì)致的工程，涉及到每個(gè)參與者的素質(zhì)和利益?！稄V告法》已出臺(tái)十年，應(yīng)該說(shuō)有許多不完善的地方，修訂已迫在眉睫；廣告業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)在規(guī)范行業(yè)行為，制定游戲規(guī)則方面大有可為；從去年起，中國(guó)廣告協(xié)會(huì)出臺(tái)了廣告經(jīng)營(yíng)資質(zhì)認(rèn)證辦法，給廣告經(jīng)營(yíng)單位貼上標(biāo)簽，這對(duì)凈化廣告環(huán)境、培植優(yōu)勢(shì)企業(yè)、杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)疑有著積極的作用。要借助這個(gè)認(rèn)證體系，建立安全可靠的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)每個(gè)相關(guān)企業(yè)和主要從業(yè)人員實(shí)行跟蹤和監(jiān)督，并引入黃牌和紅牌機(jī)制，使中國(guó)廣告業(yè)運(yùn)作在一個(gè)良性的體系中，積極實(shí)行廣告代理制，使每個(gè)人做該做的事，得該得的錢(qián)，真正與國(guó)際廣告業(yè)接軌。國(guó)家工商行政管理總局有關(guān)人士預(yù)測(cè)，2004年我國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額有望突破1200億元?！　「母镩_(kāi)放20多年來(lái)，我國(guó)廣告業(yè)增長(zhǎng)速度為世界矚目。2003年，我國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額突破千億元大關(guān)，%，廣告經(jīng)營(yíng)單位也由1979年的1萬(wàn)戶發(fā)展到6萬(wàn)多戶。隨著2005年內(nèi)地廣告市場(chǎng)的全面對(duì)外開(kāi)放，我國(guó)廣告市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。從本次招商年會(huì)上了解到，2004年電廣傳媒在廣告經(jīng)營(yíng)方面取得有效突破，在省內(nèi)媒體廣告代理業(yè)務(wù)方面，繼2003年突破5個(gè)億，2004年可望再度取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)。針對(duì)這一情況，董事會(huì)秘書(shū)周競(jìng)東表示，公司在廣告業(yè)務(wù)上取得如此大的成績(jī)，主要得益于三個(gè)方面。湖南省廣電集團(tuán)于2002年啟動(dòng)的湖南廣電第二輪改革，對(duì)湖南電視頻道進(jìn)行了戰(zhàn)略新定位，在媒體資源整合、頻道覆蓋、頻道營(yíng)銷(xiāo)等方面成效顯著，為廣告分公司抓好經(jīng)營(yíng)管理起到了至關(guān)重要的促進(jìn)作用。特別是湖南衛(wèi)視，1——，廣告增長(zhǎng)勢(shì)頭之強(qiáng)為全國(guó)同行所注目，這對(duì)廣告分公司超額完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)發(fā)揮了核心作用。　　第三，公司不斷強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的成果，加強(qiáng)了營(yíng)銷(xiāo)的力度與深度?！　∩虾ＷC券報(bào)網(wǎng)絡(luò)版2004/12/02返回目錄【中國(guó)1/5廣告市場(chǎng)已被外資廣告公司占領(lǐng)】　　中國(guó)廣告市場(chǎng)份額的1/5已被外資廣告公司占據(jù)。一位知名國(guó)際廣告公司的負(fù)責(zé)人講道，在這1200億元的廣告“大餐”中，不到20家的外資廣告公司包攬了其中1/5以上的份額，剩下1000億元的“蛋糕”則被超過(guò)6萬(wàn)家的國(guó)內(nèi)廣告公司瓜分。但在這樣快速發(fā)展的背