【正文】 養(yǎng)成的這種習(xí)慣。所以，就因?yàn)槿巳硕荚诨斓?，所以校園是一個(gè)浪漫的地方，校園也容易讓人單純。一個(gè)人要么是在課堂上是混的，要么下課之后是混的。同樣，以下這些言辭也會(huì)讓人覺得厭惡至極：“到時(shí)候有人會(huì)把那些東西都準(zhǔn)備好”“大概是明天”“明天或者后天客戶會(huì)過(guò)來(lái)拜訪”“好像他說(shuō)……”一般是人都會(huì)這樣說(shuō)話的，因?yàn)檫@樣第一給自己留下了廣闊的余地，第二也不會(huì)給別人造成很大的壓迫感，好像什么事情一定要弄個(gè)水落石出似的。尤其是和上級(jí)談?wù)摴ぷ鞯臅r(shí)候。以上只是很小的幾個(gè)例子，但是要說(shuō)明的是，大學(xué)生在走出校園的同時(shí)就要在工作上把校園中的“隨意性”從身邊趕走，盡早的沖出自己的舒適區(qū)域，開始做好和這個(gè)社會(huì)交流的準(zhǔn)備。在聚會(huì)上，前者總是等待別人發(fā)言，并喜歡私下里評(píng)論對(duì)方的言語(yǔ)；如果這個(gè)桌子上沒有人發(fā)言，那直到用餐結(jié)束，也沒有人認(rèn)識(shí)你。殊不知新來(lái)的同事不久就變成了自己的上司。而敢于打破這個(gè)舒適區(qū)域的人，敢于在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出自己的看法和不理解，并在得到上級(jí)認(rèn)可和指點(diǎn)之后把手頭的工作盡快的完成，并隨時(shí)接受別人的批評(píng)和調(diào)整。但是，如果你能很快打破之前學(xué)生期所處的舒適區(qū)域，比別人更快的處理好業(yè)務(wù)、人際、輿論之間的關(guān)系，那就能很快的脫穎而出。然而相反，在工作之后，你要極力改變這一現(xiàn)狀。每個(gè)人都有一個(gè)舒適區(qū)域，在這個(gè)區(qū)域內(nèi)是很自我的，不愿意被打擾，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交談，不愿意被人指責(zé)，不愿意按照規(guī)定的時(shí)限做事，不愿意主動(dòng)的去關(guān)心別人，不愿意去思考別人還有什么沒有想到。職場(chǎng)心理學(xué)，讓你少奮斗30年甭管你是在職場(chǎng)混跡多年的老油條還是剛?cè)肼殘?chǎng)的小咖，有一點(diǎn)你肯定知道的就是職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)絕不亞于任何一場(chǎng)艱險(xiǎn)的戰(zhàn)役，但防彈衣也好還是各種重型裝備也罷，你不得不承認(rèn)玩好心理戰(zhàn)，那些東西全都是浮云，所以，今天就教大家職場(chǎng)眾心理學(xué)上的暗示，讓你足以在職場(chǎng)早成熟10年少奮斗30年。告訴別人你能為他帶來(lái)什么價(jià)值非常重要。如果才能廣結(jié)善緣呢？過(guò)去，有人在路上點(diǎn)一盞路燈跟行人結(jié)緣，有人做個(gè)茶亭施茶與人結(jié)緣，有人造一座橋銜接兩岸與人結(jié)緣，有人挖一口水井供養(yǎng)大眾以結(jié)緣，這些都是很可貴的善緣，只要有善心，自然善緣處處在，善門處處開！亮出你的價(jià)值現(xiàn)代社會(huì)，每個(gè)人都在尋找和攀結(jié)比自己更成功的人，別人當(dāng)然也是這樣。所謂結(jié)緣，就是和他人建立融洽的關(guān)系和良好的溝通。尤其對(duì)于20%的關(guān)鍵的少數(shù)，你更要細(xì)心經(jīng)營(yíng)。根據(jù)不同層次的人脈資源分類，確定相應(yīng)的聯(lián)系、拜訪、聚會(huì)等頻次。四通八達(dá)的人脈網(wǎng)絡(luò)需要愛心的澆灌，需要精心的梳理，需要細(xì)心的呵護(hù)，需要耐心的期待。如果有一天風(fēng)水轉(zhuǎn)變，冷廟成了熱廟，神對(duì)你還是會(huì)特別看待，不會(huì)把你當(dāng)成趨炎附勢(shì)之輩的。但冷廟的菩薩就不是這樣了，平時(shí)冷廟門庭冷落，無(wú)人禮敬，你卻很虔誠(chéng)地去燒香，神對(duì)你當(dāng)然特別在意。另外，如果要燒香就去找些平常沒人去的冷廟，不要只挑香火繁盛的熱廟。因?yàn)槟闫匠Ｐ闹芯蜎]有佛祖，有事才來(lái)懇求，佛祖怎會(huì)當(dāng)你的工具呢？所以我們求神自應(yīng)在平時(shí)燒香。拜冷廟、燒冷灶，交落難英雄俗話說(shuō)：“平時(shí)不燒香，臨時(shí)抱佛腳”。也許，對(duì)你一生的前途命運(yùn)起重大影響和決定作用的，也就是那么幾個(gè)重要人物，甚至只是一個(gè)人。“二八”原理告訴我們，要抓住那些決定事物命運(yùn)和本質(zhì)的關(guān)鍵的少數(shù)。你甚至還應(yīng)該有一兩個(gè)好抬杠的家伙，他們總是與你的觀點(diǎn)相左，但你總能從他們的荒謬言論中汲取必要的營(yíng)養(yǎng)。比如，你要有一兩個(gè)真性情的朋友，哪怕他們性格粗糙，但他們可以對(duì)你很率真，他們會(huì)成為你成長(zhǎng)的一面鏡子。比如，有的人盡管在你的職業(yè)、事業(yè)上起不到什么作用，但是，他們卻是你家長(zhǎng)里短、柴米油鹽日常生活中的好幫手，你不應(yīng)該忽視他們。人脈資源要以職業(yè)、事業(yè)的發(fā)展為第一考量人脈資源的規(guī)劃，離不開對(duì)自己的職業(yè)和事業(yè)生涯的規(guī)劃。人脈資源根據(jù)所起作用的不同，可以分為：政府人脈資源、金融人脈資源、行業(yè)人脈資源、技術(shù)人脈資源、思想智慧人脈資源、媒體人脈資源、客戶人脈資源、高層人脈資源、低層人脈資源等。鳳博國(guó)際集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)——董思陽(yáng)對(duì)人脈資源進(jìn)行有效分類任何事業(yè)的成功都離不開有效的規(guī)劃，人脈的拓展同樣如此。我始終認(rèn)為，人脈可以定奪個(gè)人與事業(yè)的江山；人脈可以增強(qiáng)自己事業(yè)的合縱連橫；人脈可以截長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無(wú)；人脈可以養(yǎng)兵千日，用于一時(shí)；人脈可以見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省……人脈可以鑄就“振臂一揮，應(yīng)者云集”的“大成”人生。人脈是一個(gè)人通往財(cái)富、成功的入門票。職場(chǎng)攻略（第二集）（原名：讓你在職場(chǎng)上如魚得水）目錄拓展人脈的八大秘訣 2職場(chǎng)心理學(xué)，讓你少奮斗30年 6職場(chǎng)心理壓力使人迅速衰老 17職場(chǎng)女人失敗的五種原因 18看似瑣碎的9個(gè)職場(chǎng)細(xì)節(jié) 19成功之路：林志穎的個(gè)人履歷 22白領(lǐng)職場(chǎng)必懂的22條潛規(guī)則 29五個(gè)“不”處理好辦公室人際關(guān)系 32如何防止被炒魷魚 33草根老板22條經(jīng)典經(jīng)商法則 36從電影《風(fēng)聲》看辦公室生存法則 4152 / 52拓展人脈的八大秘訣美國(guó)鋼鐵大王卡耐基說(shuō)：“專業(yè)知識(shí)在一個(gè)人成功中的作用只占15%，而其余的85%則取決于人際關(guān)系。無(wú)論你從事什么職業(yè)，學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系，能夠掌握并擁有豐厚的人脈資源，你就在成功路上走了85%的路程，在個(gè)人幸福的路上走了99%的路程了”。兩百年前，胡雪巖因?yàn)樯糜诮?jīng)營(yíng)人脈，而得以從一個(gè)倒夜壺的小差，翻身成為清朝的紅頂商人，兩百年后的今天，檢視政商界成功人士的成功軌跡，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們都因?yàn)閾碛幸槐拘酆竦摹叭嗣}存折”，才有了之后輝煌的“成就存折”。好了閑話少敘，下面就跟大家談?wù)勊缄?yáng)拓展人脈的八大秘訣。早一點(diǎn)對(duì)人脈資源進(jìn)行有效的規(guī)劃與分類，才能夠早一點(diǎn)實(shí)現(xiàn)身邊到處是可以隨時(shí)協(xié)助你的專業(yè)人士、一通電話即可解決棘手問題的至高境界。人脈資源根據(jù)重要程度的不同，可以分為：核心層人脈資源、緊密層人脈資源、松散備用層人脈資源。在對(duì)人脈資源進(jìn)行規(guī)劃之前，首先要弄清楚以下幾個(gè)問題：我的職業(yè)方向是什么？我準(zhǔn)備在什么行業(yè)、什么類型的企業(yè)工作？我有自己創(chuàng)業(yè)的打算嗎？我準(zhǔn)備在哪個(gè)領(lǐng)域或行業(yè)創(chuàng)業(yè)？我的職業(yè)生涯大體分為幾個(gè)階段？其次，還要弄清職業(yè)和事業(yè)的人脈資源需求，主要包含以下幾個(gè)問題：我目前的職業(yè)和事業(yè)進(jìn)展得順利嗎？如果順利，是誰(shuí)給了我最有力的支持和幫助？今后我還要得到他們什么樣的支持？如果不順利，原因是什么？假如不是我的能力問題，那么，是誰(shuí)沒有給我最有力的支持？他們?yōu)槭裁礇]有幫我？為了實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)目標(biāo)，我需要哪些人脈資源的鼎力相助？我現(xiàn)在得到了嗎？為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)目標(biāo)，我還要開發(fā)哪些潛在的人脈資源？人脈資源要兼顧物質(zhì)、精神與生活的需要不能只顧職業(yè)的發(fā)展，事業(yè)的成功，而忽視生活的豐富多彩和應(yīng)急需求。同時(shí)，你也不能一頭扎進(jìn)追求名利的陷阱，而忘卻了生命追求快樂和幸福的本義。你還應(yīng)該有一兩個(gè)善于傾聽的伙伴，他們是你傾訴的對(duì)象，成功時(shí)他們與你一起分享，挫折時(shí)他們與你一起分憂。用“二八”原理經(jīng)營(yíng)人脈資源企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中有一個(gè)著名的“二八”理論，通常的意義是說(shuō)，在企業(yè)中20%的產(chǎn)品在創(chuàng)造企業(yè)80%的利潤(rùn)，20%的顧客為企業(yè)帶來(lái)80%的收入。經(jīng)營(yíng)人脈資源也是如此。所以，我們不能平均使用我們的時(shí)間、精力和資源，我們必須區(qū)別對(duì)待，我們必須對(duì)影響或可能影響我們前途、命運(yùn)的20%的貴人花費(fèi)80%的時(shí)間、精力和資源。那樣的菩薩雖靈，也不會(huì)幫助你。而平時(shí)燒香也表明自己別無(wú)希求，完全出于敬意，絕不是買賣，一旦有事，你去求他，他念在平日你的燒香熱忱也不致拒絕。熱廟因?yàn)闊闳颂?，神仙的注意力分散，你去燒香，也不過(guò)是香眾客之一，顯不出你的誠(chéng)意，神對(duì)你也不會(huì)有特別的好感。同樣的燒一炷香，冷廟的神卻認(rèn)為這是天大的人情，日后有事相求，他自然會(huì)特別照應(yīng)。友情投資宜走長(zhǎng)線友誼之花，須經(jīng)年累月培養(yǎng)，做人做事不可急功近利，善于放長(zhǎng)線的人，才能釣大魚。所以，最好將人脈資源經(jīng)營(yíng)管理納入你的長(zhǎng)期和短期的職業(yè)、事業(yè)規(guī)劃之中，逐步養(yǎng)成經(jīng)營(yíng)人脈的習(xí)慣。在常規(guī)的節(jié)假日，或?qū)Ψ教厥獾娜兆樱热缟?，你不妨打一個(gè)問候的電話或發(fā)一條祝福的短信，或寄上一份精致的禮物。廣結(jié)善緣，才能廣結(jié)善果佛經(jīng)上說(shuō)：“未成佛道，先結(jié)人緣”。人生最可貴的一件事就是“結(jié)緣”，為了我們自己的生活愉悅，也為了這個(gè)世界更加美好，廣結(jié)善緣非常重要。如果你想結(jié)交更多的朋友，就要展現(xiàn)出你自己的價(jià)值，展現(xiàn)出你身上獨(dú)特的魅力，用你的思想與智慧去贏得人心。這需要你平時(shí)不斷地積累，時(shí)刻吸收新鮮的資訊，多讀書、讀好書，充實(shí)自己的頭腦，讓自己在不同的人面前展示出不同的才華，這樣才能讓你的人脈資源更寬、更廣、更立體。第一：不要認(rèn)為停留在心靈的舒適區(qū)域內(nèi)是可以原諒的。這在學(xué)生時(shí)代是很容易被理解的，有時(shí)候這樣的同學(xué)還跟“冷酷”“個(gè)性”這些字眼沾邊，算作是褒義。否則，你會(huì)很快變成雞尾酒會(huì)上唯一沒有人理睬的對(duì)象，或是很快因?yàn)閴毫Χ鴥?nèi)分泌失調(diào)。在會(huì)議上，一個(gè)停留在心靈舒適區(qū)域的人會(huì)消極的聽取領(lǐng)導(dǎo)的話語(yǔ)，消極的待命，很死的完成上級(jí)交給的事情，但從來(lái)不關(guān)心此事以外的任何事情，更不會(huì)想到多做一步，讓接下來(lái)的別人的工作更加容易上手。（注意：永遠(yuǎn)不要等待別人把你的想法說(shuō)出來(lái)，這是典型的前者）在工作上，當(dāng)前者遇到一名新的同事，他會(huì)裝作沒有看見，繼續(xù)自己的工作。而后者則大方客氣的自我介紹，并了解對(duì)方和自己的關(guān)系。而后者是勇敢的和一同吃飯的開始介紹和閑談，這看起來(lái)很困難，有時(shí)候會(huì)有失面子，但往往你會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)方是多么希望能和你說(shuō)幾句話。第二：不要把“好像”：“有人會(huì)……”：“大概”：“晚些時(shí)候”：“或者”：“說(shuō)不定”之類放在嘴邊。我十分痛恨聽到的一句話是：“我晚些時(shí)候會(huì)把這個(gè)文件發(fā)給所有的人”；因?yàn)檫@往往預(yù)示著我必須時(shí)刻提醒他不要忘記。說(shuō)實(shí)話大學(xué)里面再用功的人都有一半是混的。兩個(gè)都沒有帶有混的色彩的人，要么是超級(jí)牛人，要么是神經(jīng)病。所以學(xué)生社團(tuán)的工作往往是效率很低的，我現(xiàn)在回想起學(xué)校里做的工作，當(dāng)時(shí)還覺得挺賣力的，但工作了之后才開始感覺到什么是效率。如果上級(jí)問你什么時(shí)候能實(shí)施你給他的承諾，而你回答“今晚或者明天早上”這樣的答案對(duì)于他來(lái)說(shuō)完全等同于你沒有回答，并且還給他留下了一個(gè)壞印象。老鼠媽媽說(shuō)：那你能看到那塊紅薯嗎？小老鼠說(shuō)：是的。似是而非的應(yīng)答往往一樣會(huì)暴露出你更多的弱點(diǎn)。，認(rèn)為這些并不重要。相反的看來(lái)，這樣的回答，總是讓上司惱火。第二，他依然需要記住提醒你，因?yàn)樗恢滥闶欠裾嬲呀?jīng)落實(shí)了工作。（這點(diǎn)非常致命）第四，往往因?yàn)闆]有得到滿意的答案，上司自己的計(jì)劃不得不被耽擱或推遲或不能給出明朗的結(jié)束時(shí)間。一天后甲問：維修公司什么時(shí)候回來(lái)，你找的是哪家維修公司？乙說(shuō)：好像他們說(shuō)安排不出人來(lái)，如果可以的話，今天晚上或者明天下午就能過(guò)來(lái)。甲說(shuō)：今天下午之前不解決，明天不用來(lái)上班了。但是在工作中請(qǐng)不要養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，因?yàn)楣ぷ魇怯肋h(yuǎn)做不完的，容不得你“突擊”?！@是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。舉個(gè)例子：我小學(xué)的時(shí)候第一次給我一個(gè)喜歡的女孩子打電話的時(shí)候，想象了各種情況——1，她接電話的時(shí)候在做作業(yè)。很想找人說(shuō)話。 。 ，但父母就在身邊，說(shuō)話不方便……等等等等。然后勇敢的拿起電話機(jī)，按下了那幾個(gè)按鈕。所以，當(dāng)你徘徊不前而手足無(wú)措的時(shí)候，你要意識(shí)到你正在拖延工作。工作的時(shí)候需要一種起碼的自信，相信自己有能力，不管下一步是什么狀況，我都能把它引導(dǎo)到我需要的那條線上去的。另外，警告一下：永遠(yuǎn)不要想，我知道了，先把上級(jí)派的事情放一下，等這集《越獄》看完再說(shuō)。說(shuō)做就做，一直是很好的習(xí)慣。如果不親自實(shí)踐，做計(jì)劃的人會(huì)早晚被實(shí)施的鄙視。首先，如果你是做辦公室工作的，或者做策劃和計(jì)劃的。比如，用一個(gè)下午的時(shí)間在人流量很少的地方舉辦露天歌唱會(huì)。沒錯(cuò)，理論上，在任何地方都能舉辦歌唱會(huì)，但是，在不同的地方，執(zhí)行的人的心情是不一樣的。比如，新來(lái)的你的下屬，你可以安排她坐在任何地方，但是如果那是一個(gè)很難和大家接觸的角落，這可能比你什么都不安排更差。但事實(shí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止那些。理論上這個(gè)會(huì)議會(huì)持續(xù)兩個(gè)小時(shí)，但是，這是“不考慮在開場(chǎng)后的30分鐘全場(chǎng)都在調(diào)試話筒”，或者“場(chǎng)下沒有提出如此尖銳的問題”的前提下的狀態(tài)。 論文，ppt講演，考試，辯論賽…… 這些校園智商大比拼，都是教我們?nèi)绾瓮昝赖淖龊谩凹埳险劚钡墓Ψ?。如果你是在學(xué)校的學(xué)生，測(cè)試一下自己，能否能搞定以下這些狀況：，由你去尋找供應(yīng)商，砍價(jià)，至少有三家公司的報(bào)價(jià)。，一周內(nèi)到崗位。你會(huì)發(fā)現(xiàn)后者只要你做到“看上去很完美”，沒有人知道按照你這樣做結(jié)果會(huì)怎樣。因?yàn)槟悴惶幚砗?，結(jié)果就是明顯的失敗更大的問題就會(huì)相繼發(fā)生。在大學(xué)中可能只是同寢室的人的幾句半開玩笑的抱怨，在工作上很可能導(dǎo)致你的潛在合作伙伴的丟失。這不像是在考試，你比別人做的慢，別人可以先交卷，你到時(shí)間了做不完你自己承受扣分。如果大家都把各自的部分做完了，而你卻還在沒有做完，那么做得快的別人會(huì)開始做你的那部分題目，然后也是相互抄。請(qǐng)一定記住這個(gè)例子。相反，在企業(yè)里管理的精髓就在于將簡(jiǎn)單的事情做到細(xì)節(jié)。公司的管理，其實(shí)需要的并不是把很難的事情做到90%——比如，優(yōu)化管理層的核心工作流程、改變公司在當(dāng)?shù)卣媲暗男蜗?，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善工作環(huán)境……而管理要做的是把每個(gè)簡(jiǎn)單的事情做到100%——比如，把公司的每個(gè)人的檔案都按照一定的規(guī)律整齊的存放起來(lái)、在門衛(wèi)設(shè)立一個(gè)外來(lái)人員的簽到臺(tái)、把會(huì)議室多余的椅子拿走、和電視臺(tái)講好下個(gè)禮拜三來(lái)公司做采訪、把試用裝送到客戶手里、在生產(chǎn)的咖啡上加一個(gè)口子、給下一期的封面人物拍照……等等如此。很多人在畢業(yè)的時(shí)候不知道自己將來(lái)要做什么，于是就和自己說(shuō)：我以后做管理吧！做管理？問一下自己，如果，公司資產(chǎn)被偷竊了，所有員工士氣低下，辦公室雜亂無(wú)章，公司電梯又壞了，打印機(jī)沒墨了，采購(gòu)計(jì)劃超支了，產(chǎn)品滯銷了，客戶遲到了……你愿意解決這樣的問題，并從小事開始做起嗎？想好了這些再考慮是否把管理看得太空洞了。很顯然，在學(xué)生時(shí)代，當(dāng)做到自己喜歡的時(shí)候，我們會(huì)pay200%的精力去創(chuàng)造，但如果是枯燥的事務(wù)，我們便懶得理睬，最好能有辦法應(yīng)付過(guò)去。要知道你的上司已經(jīng)為這個(gè)項(xiàng)目夠煩惱了，你還想讓他看到你的表情嗎？學(xué)會(huì)喜歡自己的工作，并把注意力放在日常工作能學(xué)到些什么上去。盡量少用“有趣”，“好奇”之類的詞語(yǔ)來(lái)描述自己想要的工作，而