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成本控制要點應用指南1-展示頁

2025-08-05 13:39本頁面
  

【正文】 部分屬于設計方可控部分,應嚴格審核。設計調整施工圖設計(1) 施工圖設計要求172。樁基設計2種以上形式173。搜集權威地質資料173。內部評審招投標評審委員會175。根據擴初設計要求招標173。根據擴初設計招投標方案和設備選型、實體研究、環(huán)境方案等因素對總成本作出概算設計部與工程部負責173。設計要求174。注意相關法規(guī),完善自身報批規(guī)范性,材料完整項目部負責,設計部配合控制要點控制什么怎么控制誰來控制備查文件擴初設計(1)擴初設計要求172。方案設計評審招投標評審委員會(2)報批172。根據項目前期運營的情況和市場分析制訂設計任務書設計部負責,項目部、銷售部協(xié)作173。設備選型方案提前確定設計部負責,工程部配合174。由項目、設計、工程、審算、財務、銷售等各部門組成評審委員會,總經理負責(3)設計成果172。173??尚行栽O計變更設計部負責,項目、審算、銷售部配合暫缺相應可操作參考文件,以下同(2)方案評審172。規(guī)劃要點確立175。市場信息搜集和分析173。設計部和各類評審委員會在該環(huán)節(jié)承擔主要的職能。項目部負責第二項規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點應用指南規(guī)劃環(huán)節(jié)的成本控制所占權重最大,具有“一錘定音”的地位和作用:在規(guī)劃環(huán)節(jié)進行成本控制是實現(xiàn)事前控制的關鍵,可以最大限度的減少事后變動帶來的成本。選擇有利于公司利益的方式176。付款時間176。項目部負責176。交房標準195。盡可能地延后交房,174。項目部負責174。分成比例173。符合集團要求,有利于北京公司;172。項目部負責 合作開發(fā)172。與項目付款時間直接掛鉤。工程部、項目部負責176。三通或七通一平的標準175。周期長、次數(shù)多174。項目部負責174。付款總額173。明確買斷內容明細172。項目部、設計部負責 買斷項目172。規(guī)劃條件175。工程部、設計部和審算部負責自建部分;工程部負責交政府部分。大市政費用174。房產確權后辦理拆遷安置費用173。173。少交或晚交,力爭減免172。控制要點控制什么怎么控制誰來控制備查文件開發(fā)形式 新征土地172。該環(huán)節(jié)由于有國家多項法規(guī)政策的限制,運作時靈活度較小,基本原則是在國家規(guī)定范圍內最大限度地控制企業(yè)的費用。希望它能在工作中為大家?guī)肀憷? 第二:成本控制的詳細方法已體現(xiàn)在相應的規(guī)范里,我們以〈控制什么——What〉、〈怎樣控制——How〉和〈誰來控制——Who〉的編寫形式,僅提供一本應用指南。成本控制要點應用指南 (試 用 本) 編者按 我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這本《公司成本控制要點應用指南》。其中有三點需要說明: 第一:控制要點是大家總結公司歷史經驗,按權重篩選出來的,不可能涵蓋所有的成本控制內容。 第三:由于相應的規(guī)范仍在編制中,本指南的內容將在實踐中不斷完善。 總部人事部培訓基地、2000、6 目 錄目 錄第一項………….立項成本控制要點應用指南第二項………….規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點應用指南第三項………….招投標環(huán)節(jié)成本控制要點應用指南第四項………….施工環(huán)節(jié)成本控制要點應用指南第五項………….材料及設備采購環(huán)節(jié)成本控制要點應用指南第六項………….銷售環(huán)節(jié)成本控制要點應用指南第七項…………. 工程預決算環(huán)節(jié)成本控制要點應用指南第八項………….期間費用的成本控制要點應用指南第九項………….物業(yè)管理成本控制要點應用指南附件………….北京公司規(guī)范化管理系列文件28 / 28第一項立項成本控制要點應用指南立項環(huán)節(jié)的成本控制根據項目開發(fā)方式的不同而有所區(qū)別。項目部在項目開發(fā)前期起主要作用,因此,這一環(huán)節(jié)成本控制的主要任務由項目部來承擔。征地費用 172。項目部負責詳見項目立項成本控制要點說明中項目開發(fā)成本構成表、附表一、附表二。拆遷安置費用173。項目部負責174。自建部分按照公司工程體系走;交政府部分按有關規(guī)定辦理174。175。滿足公司利益最大化,合理提高容積率,降低土地成本175。買斷內容172。項目部負責詳見項目立項成本控制要點說明中項目開發(fā)成本構成表、附表一、附表二及買斷方式的成本構成173。為公司爭取最大利益173。付款時間174。項目部負責175。明確驗收標準明細175。手續(xù)風險176。176。合作方式172。項目部負責詳見項目立項成本控制要點說明中項目開發(fā)成本構成表、附表一、附表二及合作開發(fā)的成本構成173。雙
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