【正文】 和澆筑過程中應能便于封閉，澆筑砼前對所有伸縮縫位置應固定在正確的位置上，事先未經(jīng)項目監(jiān)理的同意，不得在任何砼模板上開孔，澆筑砼必須待項目監(jiān)理檢查安裝好的模板并經(jīng)同意后才能開始。外露砼表面的模板在澆筑前應涂上一層不粘污的肥皂水或其他脫模材料，防止砼粘結。立模時，考慮到砼外觀，以保證水平和垂直間線條的連續(xù)性。106墩、厚墻、基礎177。204鋼筋排距間的偏差（順高度方向）177。102分布鋼筋間距177。應對焊接試件作彎曲及拉伸試驗，以證明不降低原有鋼筋的強度以及焊接點的強度不低于原鋼筋規(guī)定的強度。采用砼預制墊塊，其墊板強度不低于設計強度C25。其高度應扣除上下層鋼筋的保護層。、予埋件的固定所有鋼筋、予埋件應按設計圖中所示的位置用批準的墊塊或支托正確和牢固地固定，所有鋼筋的交叉處須用軟鐵絲綁扎牢（軟鐵絲規(guī)格2022），其端頭應彎入砼中。鋼筋應保持清潔并應無銹蝕、銹屑、氧化皮、油脂、泥土、油漆、滴下的砂漿以及鹽類或其他任何材料污染等，使砼與鋼筋之間握固力不受到損害。、予埋件的切斷和彎折：利用鋼筋切斷機和彎曲機施工，鋼筋的彎折應符合《鋼筋砼工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ20483）的規(guī)定，施工時除非項目監(jiān)理準許，已彎成形的鋼筋不得重新彎折再用。、予埋件翻樣：根據(jù)施工圖以及修改通知單繪出鋼筋放樣圖，并提供包括計算實際的不同品種規(guī)格的需用量鋼筋表。10cmC10素砼澆筑及彈線：采用攪拌機按照施工配合比集中攪拌，再用平板振動器振搗，待達到一定的強度以后按照施工圖紙尺寸在砼墊層上彈墨線，以便下步工序的施工。粗骨料最大粒徑選定應符合下列規(guī)定：，對雙層或多層鋼筋結構，不大于鋼筋最小凈距的1/2推土機推斜坡、土方開挖：土方開挖前將根據(jù)船臺的坡度使用推土機推出斜坡后進行場地平整，再根據(jù)圖紙尺寸，基槽開挖之前要求釘好門樁及主要控制軸線樁，抄平后釘好龍門板，根據(jù)本工程特點，采用機械挖土方，配備人員幫助控制挖土深度和和必要尺寸，挖土深度宜控制在設計標高20cm內(nèi) ,不得超挖剩余部分由人工清理，基槽挖好后，要立中于“搶”，以較短的工期完成基礎工程，及時邀請勘探、設計、質(zhì)檢等有關人員進行驗槽，關做好驗收簽證記錄。非經(jīng)項目監(jiān)理的同意，不同來源的骨料不得混合或儲存在同一料堆，也不得交替使用的同類的工程中或混合料中。項目監(jiān)理對所用的骨料在予以許可進入工地和安排好配制和操作前，任何其它骨料均不得運往工地。用于船臺施工的骨料應來自經(jīng)項目監(jiān)理批準同意的貨源，并應符合《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢查方法》(JGJ5392)規(guī)定的粒徑和其它要求，并應清洗干凈。(三)施工程序根據(jù)現(xiàn)場實際情況及施工工期的需要，我們計劃兩個船臺的工程內(nèi)容同時展開施工，通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，既分頭開展工作又緊密的結合在一起。腳手架全部采用鋼管腳手架。 (二)資源配置工程所用砼采用現(xiàn)場自拌砼，配備350L攪拌機兩臺。整個工程施工期間以三大項工程主體結構為主要控制線，一切施工管理（人、材、物）必須滿足該施工段，盡量提前以便進行后繼工作的施工，并確保工程總進度計劃。整個工程施工工種多，通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，既分頭開展工作又緊密地組織成一體。、死亡和重大設備事故，立即上報，及時組織搶救，并保護好現(xiàn)場，參與調(diào)整處理。、互檢和交接班檢查工作，按質(zhì)量標準和規(guī)范要求評分，并按人、按班、按事做好評定記錄。，確保工種之間的相互協(xié)調(diào)，配合工作。，負責對工人進行操作規(guī)程、崗位技能、自我保護知識的安全教育，負責本項目工傷事故統(tǒng)計分析和有關報告的編寫，參與安全事故的調(diào)查處理。，參與指導重點和特殊分部分項工程的安全技術交底；負責對進入現(xiàn)場的機械設備、電氣設施、安全防護設施的安全驗證，對不合格和不符合安全要求的設施拒絕使用。項目安全員崗位責任制，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及省、市、主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定。、整理施工過程的質(zhì)量檢查記錄。、分部工程的檢查評定，負責施工項目在過程中的質(zhì)量跟蹤檢查和施工中對班組“三檢”的監(jiān)督檢查，對檢查出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促整改并重新驗證。，參與各分部分項的隱蔽工程驗收。、隱蔽工程驗收記錄、施工日志等技術資料，并按有關文件規(guī)定分類匯編，按時提交完整的竣工資料。在分部分項施工前，負責向有關技術及施工人員和工人進行技術、安全交底，并落實檢查監(jiān)督措施。，并落實到實地操作，負責材料的計劃編制和到貨復檢。項目工程師崗位責任制、規(guī)范和操作規(guī)程并能在實際施工中認真貫徹執(zhí)行。，協(xié)助項目經(jīng)理完成直接施工以外的項目管理目標。，并根據(jù)工作實際調(diào)整制定管理細則。、檢查、協(xié)調(diào)好項目副經(jīng)理和項目工程師的職責工作。，調(diào)配并管理進入工程現(xiàn)場的人員、材料、機械設備等生產(chǎn)要素。、本專業(yè)的技術規(guī)范、質(zhì)量標準和施工規(guī)程。、關心職工生活，設法幫助基層解決工作中的實際困難。、定期召開辦公會議，民主商討單位發(fā)展大計，團結并協(xié)調(diào)各部門及項目部之間的工作，合理調(diào)配單位的各項資源，以達到最佳配置。特成立現(xiàn)場管理網(wǎng)絡如下：單位本部 工 程 科項目副經(jīng)理綜 合 科會計員:陳材料員：武資料員：富計劃員：龍試驗員：兵質(zhì)安員：李忠施工員鋒測量員：徐勞資員：顧良后勤員：孫治保員：徐事務員:蔣耕項目經(jīng)理：項目工程師（四）各層面主要人員崗位責任制單位領導層崗位責任制、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、研究分析各階段本系統(tǒng)、本專業(yè)的發(fā)展方向，制定審批本單位生產(chǎn)經(jīng)營的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術決策和各項管理制度。（二）管理層面設置：本工程的施工組織管理分為四個層面，具體如下：單位領導層；項目經(jīng)理層；現(xiàn)場管理層；現(xiàn)場作業(yè)層。本工程實施項目法施工與管理：一切圍繞優(yōu)質(zhì)、快速、持續(xù)施工和履行工程承包施工合同而組織人、材、物，努力做到最佳生產(chǎn)資源。工程的人、財、物均實行獨立經(jīng)濟核算制，工程施工階段每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，綜合一周施工情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)平衡解決，使工程順利進行。四、施工管理網(wǎng)絡(一)實施項目法管理該工程由公司總承包，由公司副總掛帥，擔任項目經(jīng)理，下設副經(jīng)理、技術負責人、施工組、安全組、技術組、機械組、電工組、財務組等。單位與項目部、項目部與各科室及班組、科室與班組等各層責任人，層層分解落實并簽定安全、質(zhì)量、工期及文明施工責任書，確保責任到人，落實到位。組織落實各種工程機械，并對其進一步檢查維保，以便及時進場使用并保證完好正常。接通自來水，安裝發(fā)電機，架設施工用電線路，實施臨時生產(chǎn)、生活設施項目。組織項目部技術人員學習設計文件、了解設計意圖、熟悉施工圖紙、深化細部構造、研究各分部分項的施工技術規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，并編制實施性的分項作業(yè)指導書。與地方建管、治安、勞務管理等部門協(xié)調(diào)并辦理該工程施工的駐地管理等有關手續(xù)。臨時設施工程嚴格在規(guī)定的施工范圍內(nèi)操作，不得損壞群眾的農(nóng)作物；按照環(huán)保要求的規(guī)定時間施工，不得擾亂群眾的安寧。（七）與地方政府的準備情況建立專門的工作小組，負責協(xié)調(diào)解決與地方政府及駐地村民有關的各類事務及矛盾。按合同的具體規(guī)定，現(xiàn)場交接水電接入點、進場交通道口及臨時設施的用地范圍。交接與工程施工有關的批準報告、設計圖紙、建設許可等文件資料、辦理施工手續(xù)。（六）與業(yè)主方面的準備情況按中標通知書的時間要求簽訂工程施工合同，明確與工程有關各方的權利和義務，以便大家均能按章有序地開展工作?？紤]到供電不足或其他原因停電，工地現(xiàn)場自備一臺75KW發(fā)電機，滿足砼生產(chǎn)、排水等的施工連續(xù)性。承包方在變壓器下接線自建配電房，然后從配電房架設三條主干線分別輸送生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)施工區(qū)。工程項目經(jīng)理部主要人員均配備移動電話一部。（五）臨時設施、生產(chǎn)生活及交通通訊安排情況為便于管理，組織施工，辦公生活區(qū)集中布置在建筑物附近搭設臨時工棚。（四）勞動力安排情況根據(jù)本工程勞動力需用量計劃，認真組織施工生產(chǎn)人員進場，并實地進行上崗前技術安全培訓。嚴格按施工平面布置圖，做好各機械設備的就位工作。（三）機械設備準備情況為了本工程工期和質(zhì)量目標的順利實施，投入的機械種類及數(shù)量具體詳見機械設備一覽表。工程施工前，由項目部召集組織參與施工技術人員、管理人員了解工程的特點、施工設計要求和施工要求，熟悉施工圖紙，講解施工組織設計的意圖。組織現(xiàn)場施工人員熟悉有關技術文件，做好圖紙會審，及時解決施工中可能發(fā)生的問題。（二）施工技術和準備移交圖紙，變更等技術資料。將認真貫徹國家《建設工程質(zhì)量管理條例》的精神，按照質(zhì)量保證措施，制定分部分項實施細則，嚴格按規(guī)范及設計要求組織施工，嚴把原材料質(zhì)量關，對施工過程中的各道工序嚴格監(jiān)控，認真收集各項技術資料，確保本工程一次性驗收質(zhì)量等級達到“優(yōu)良”等級標準。（二）質(zhì)量目標我單位也確保本工程的質(zhì)量目標為“優(yōu)良”。二 工期及質(zhì)量目標（一）、工期目標根據(jù)招標文件要求，本工程工期為70天。（四）主要工程量準備車間廠房： M3，C25砼基礎梁229 M3， M3， M3,鋼結構廠房1040 M2。（三）工程對外交通條件工程對外交通條件水路較陸路運輸較為發(fā)達，砂、石、塊石、水泥、道渣等大宗建筑材料進場從水路和陸路兩個方面考慮，在現(xiàn)在已施工完成的圍堰外側用裝載機推整臨時碼頭兩座，部分砂、石等材料考慮船舶直接從蘇南地區(qū)運輸?shù)浆F(xiàn)場借助輸送機送到材料堆放現(xiàn)場，由于材料不能一步到位考慮用裝載機將材料二次轉運至施工現(xiàn)場；另一部分砂石材料直接通過汽車從料場運輸至施工現(xiàn)場，根據(jù)目前的臨時道路情況，將考慮使用挖掘機、裝載機、壓路機等機械再做一條通往施工現(xiàn)場的臨時道路確保汽車將材料一次性運至施工現(xiàn)場。造船基地建設工程2船臺施工組織設計ddddddddddd編制人: 2004年目 錄一、工程概況 二、工期及質(zhì)量目標三、施工前期準備工作四、施工管理網(wǎng)絡五、施工總體布署六、主要工程施工技術方案七、針對本工程特點采用的特殊措施八、季節(jié)性施工措施九、質(zhì)量保證措施十、工期保證措施十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施十二、降低成本、提高經(jīng)濟效益措施十三、擬投入本工程的施工機械、周轉材料、勞動力一覽表十四、施工總進度計劃表十五、施工總平面布置圖造 船 基 地 建 設 工 程 2船臺施 工 組 織 設 計一、工程概況（一） 概述造船基地建設工程位于境內(nèi)，本次招標的工程項目為2船臺，下面就2船臺的施工組織設計敘述如下。（二） 工程結構2船臺的設計為150m38m和150m36m、龍門吊的噸位為65噸和50噸，基礎墊層為兩層，第一層為30cm大片碎石墊層，第二層為10cmC10素砼墊層，基礎采用C25鋼筋砼，船臺平臺的道渣、碎石、石屑墊層厚度為80cm（分兩次碾壓）。鋼材、木材及鋼結構等材料主要考慮陸路運輸。鋼材堆場：平整場地5000 M2 ，40cm道渣碎石石屑墊層分兩次碾壓門吊軌道基礎：干鋪毛石墊層448M3，軌道帶形基礎砼540M3。我單位經(jīng)過現(xiàn)場實地考察，并仔細研究招標文件，認真優(yōu)選合理先進的施工方案，且通過協(xié)調(diào)組織優(yōu)秀項目部，確定工期目標為70日歷天，并以此為目標制定相應的施工進度計劃，以一流的施工技術和優(yōu)秀的管理水平如期竣工，交付使用。我企業(yè)的宗旨為實現(xiàn)質(zhì)量管理目標，特組織精明強干的管理層，建立科學的管理體系，推行項目法施工，明確職責，嚴明獎罰，對工程質(zhì)量進行統(tǒng)一控制。三、施工前期準備工作情況（一）辦理施工手續(xù)我方將嚴格按照招標文件規(guī)定辦理好有關施工手續(xù)。認真查閱有關施工技術資料，按要求復測出建筑物的精確位置，辦量測量定位放線手續(xù)。在正式施工前將具體的施工方案報建設單位審批，做到“三按”施工，即按圖施工、按規(guī)范施工、按施工組織設計施工。各作業(yè)段技術人員召集各工種組長，依據(jù)施工圖、施工規(guī)范、施工組織設計的要求，提出各工種工序施工的注意要點、施工方法等，編寫技術交底卡，履行好簽字手續(xù)，向各工種技術交底。進場前應對各機械設備進行認真的檢查，確保進場后能正常使用。按照施工進度計劃在不同時段進場相應的機械。根據(jù)本工程特點，認真、合理、統(tǒng)籌安排勞動力。工程的摸板加工場及堆放場、鋼筋加工場和堆放場、砂石堆場均布置在靠近施工區(qū)。根據(jù)招標文件業(yè)主提供的專用電源已到達施工現(xiàn)場。用電進行二級保護，需要的安裝三級保護裝置以確保用電安全。由于本工程的地理位置在長江邊，所以施工用水主要考慮長江，在工地現(xiàn)場砌兩座3米*2米*，各用一臺φ150泥漿泵抽水，一座集水池供攪拌機使用，一座集水池供工地養(yǎng)護及工人生活使用。協(xié)調(diào)與工程施工有關的設計、監(jiān)理等各方建立對口的工作關系，以便工作銜接到位?，F(xiàn)場交驗建筑紅線、中心基線、樁號坐標、主要控制點、三角水準點等測量放樣的基礎資料。完成施工范圍內(nèi)拆遷移線工作，并提供可能存在的地下管線等隱蔽物的保護要求。根據(jù)業(yè)主指定的水電接入點，與地方協(xié)調(diào)，以達到最快最省最方便地解決施工用水和施工用電問題，同時自備75kw柴油發(fā)電機組壹臺套，以利臨時停電時的工程照常進行。加強對先期進場籌備而租住群眾房屋的工作人員的紀律教育，搞好群眾關系，建立互信的良好合作架構