鋼筋實(shí)體工程優(yōu)化策劃通用手冊-展示頁
2024-08-11 00:50本頁面
【正文】 筋由物資部進(jìn)行廢料登記，過磅，由該區(qū)段的分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后才可以處理出場。2 鋼筋廢料處理依據(jù)：直徑6~12的料頭長度不超過300毫米，直徑14~25料頭長度不超過500毫米，可作為廢料處理。3 在保證施工質(zhì)量的情況下，如果實(shí)際用量低于圖紙計(jì)算量，所節(jié)約的成本由雙方按比例分配。八《鋼筋工程獎罰機(jī)制》1 鋼筋按照設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算量（%）結(jié)算。4 將計(jì)劃發(fā)至物資部作為總體鋼筋備料計(jì)劃。2 結(jié)構(gòu)分包鋼筋翻樣技術(shù)人員上報鋼筋總量備料計(jì)劃。4 配合監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位的現(xiàn)場鋼筋驗(yàn)收。2 監(jiān)督現(xiàn)場鋼筋加工，安裝的錨固長度及搭接長度（包括各個構(gòu)件的水平間距和豎向間距）。6 施工現(xiàn)場鋼筋安裝完成后，多余的鋼筋應(yīng)及時吊到鋼筋后臺整理后重新利用。4 鋼筋現(xiàn)場加工機(jī)械的管理。2 監(jiān)督現(xiàn)場鋼筋加工，安裝的錨固長度及冷搭接長度（包括各個構(gòu)件的水平間距和豎向間距）。6 監(jiān)督現(xiàn)場鋼筋加工，安裝的浪費(fèi)現(xiàn)象。4 核審各責(zé)任分包單位鋼筋進(jìn)場計(jì)劃。2 依據(jù)施工圖紙，計(jì)算鋼筋總量。5 圖紙有變更應(yīng)盡早通知各部門，把有變更的部位損失降到最低。3 配合監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位的現(xiàn)場鋼筋驗(yàn)收。三《項(xiàng)目技術(shù)部職責(zé)》1 負(fù)責(zé)編制鋼筋施工方案，并進(jìn)行技術(shù)交底。3 鋼筋的材質(zhì)證明，復(fù)試報告等技術(shù)資料的收集。二《項(xiàng)目物資部職責(zé)》1 鋼筋原材料進(jìn)場的驗(yàn)收。中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司西山燕廬項(xiàng)目6020地塊項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：審核人：編制人： 楊懷江目錄1現(xiàn)場鋼筋管理策劃目的2鋼筋管理參與部門的職責(zé)劃分3現(xiàn)場鋼筋管理內(nèi)容4現(xiàn)場鋼筋優(yōu)化下料5現(xiàn)場鋼筋控制措施一《現(xiàn)場鋼筋管理策劃目的》1 通過對鋼筋進(jìn)行現(xiàn)場管理，%以內(nèi)。2 運(yùn)用圖集規(guī)范，優(yōu)化現(xiàn)場鋼筋施工方案，最大程度的節(jié)約鋼筋成本，為項(xiàng)目創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。2 保證鋼筋按計(jì)劃進(jìn)場。4 對鋼筋加工，安裝過程進(jìn)行跟蹤，對發(fā)現(xiàn)的問題及時溝通，并以書面形式下發(fā)通知。2 負(fù)責(zé)將本工程所有鋼筋省料方案辦成洽商正式文件。4 對鋼筋加工，安裝工程進(jìn)行跟蹤，對發(fā)現(xiàn)的問題及時溝通，并以書面形式下發(fā)通知。四《項(xiàng)目商務(wù)部職責(zé)》1 參與圖紙會審。3 核審各責(zé)任分包單位鋼筋配料單。5 配合物資部盤點(diǎn)現(xiàn)場鋼筋原材料的實(shí)際庫存量。五《項(xiàng)目工程部職責(zé)》1 參與圖紙會審。3 根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，控制鋼筋原材料的進(jìn)場量。5 收集施工現(xiàn)場重要部位的影像資料。六《項(xiàng)目質(zhì)量部職責(zé)》1 參與圖紙會審。3 負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)影像資料的收集。七《鋼筋總計(jì)劃的編制流程》1
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