【正文】 業(yè)務(wù)信息的，故進貨單的操作需要先選擇供應(yīng)商后才能調(diào)出其前置單據(jù)信息。采購單中的“單價”需要以市場價格為準(zhǔn)。八、 實驗體會我們從這次綜合實訓(xùn)中了解到了企業(yè)采購和應(yīng)付的基本流程。必須單擊進貨單菜單條中的“取消”，然后重新錄入該張“進貨單”。順序錯誤，可能導(dǎo)致操作不能進行。2． 付款單單身中“借方”和“貸方”順序顛倒：需要先設(shè)置“借方”，然后選擇“貸方”，否則付款單單尾信息中將出現(xiàn)錯誤。 查詢付款單查詢已錄入的收款單，從系統(tǒng)顯示的付款單信息中，選擇要查看的付款單，查看付款單詳細(xì)信息，退出“錄入客戶訂單”作業(yè)。4. 掌握采購單錄入、進貨單錄入、應(yīng)付憑單錄入的基本方法。2. 理解ERP系統(tǒng)中采購管理與應(yīng)付管理之間的信息流程與單據(jù)特征。發(fā)放兩類計劃：各個零部件的生產(chǎn)計劃和采購件的采購計劃。故“預(yù)交貨日期”的填制需要格外注意。預(yù)交貨日：“預(yù)交貨日期”是本張單據(jù)填制的主要數(shù)據(jù)項。貨品信息：輸入正確的詳細(xì)信息以便后續(xù)的物料需求計算將以次為依據(jù)展開計算。如果選擇錯誤的客戶編號，則記錄的訂單則是錯誤的信息，由此則引起后續(xù)操作的錯誤。六、 思考題解答本實驗中，錄入客戶訂單表單時最關(guān)鍵的項目是哪四項？為什么？答： 客戶編號：企業(yè)記錄客戶的各種相關(guān)信息，實施對客戶關(guān)系的管理。系統(tǒng)在做需求計劃時，特別是在生產(chǎn)計劃計算的算法中，采用的是倒推日期的計算方式，即生產(chǎn)計劃是依據(jù)預(yù)交貨日期進行推算。如選擇“凈需求”，計算時會考慮庫存和預(yù)計入庫或預(yù)計出庫的數(shù)量；如選擇“毛需求”，計算時不會考慮這些量而只計算此批訂單所需的量；本實驗選擇系統(tǒng)默認(rèn)計算方式：凈需求五、 實驗體會通過做操作實驗，我了解了系統(tǒng)集成的思想，理解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程和企業(yè)經(jīng)營管理的流程，掌握了ERP中定單生產(chǎn)的流程和ERP中基本流程的操作方法。難點：批次需求計算方式。解決方法：輸入數(shù)據(jù)后，按回車鍵盤。9. 查詢發(fā)放的LRP采購單，進入“錄入采購單”，查詢已發(fā)放的采購單，從系統(tǒng)顯示的采購單信息中，選擇要查看的采購單，查看采購單詳細(xì)信息，退出“錄入采購單”。7. 維護批次采購計劃，進入“維護批次采購計劃”，查詢現(xiàn)有的批次采購計劃。6. 查詢發(fā)放的LRP工單，進入“錄入工單”，查詢已發(fā)放的工單，從系統(tǒng)顯示的工單信息中，選擇要查看的工單，查看工單詳細(xì)信息。3. 進入“生成批次需求計劃”，生成批次需求計劃，設(shè)置“基本選項”中的選項，設(shè)置“高級選項”中的選項，生成本訂單的批次需求計劃。二、 實驗內(nèi)容與步驟（要求：針對實驗案例的每項工作，完成實驗，并分別撰寫實驗步驟）內(nèi)容：1．完成訂單錄入，生成物料需求計劃和生產(chǎn)計劃；2．單據(jù)包括：訂單、工單和采購單。3. 初步了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法。實驗報告教師評語教師簽名 成績學(xué)生姓名學(xué)號班級分組項目編號ERP原理與應(yīng)用實驗1項目名稱訂單錄入與批次需求計劃實驗報告一、 實驗?zāi)康?. 了解ERP系統(tǒng)中訂單與批次需求計劃之間的業(yè)務(wù)流和信息流。2. 理解批次需求計劃的主要作用與目的。4. 掌握訂單錄入、批次需求計劃生成的基本方法。步驟：修改系統(tǒng)時間，登陸“易飛”系統(tǒng)，進入“錄入客戶訂單”—“銷售管理”子系統(tǒng)，打開“錄入客戶訂單”，新增客戶訂單，輸入相應(yīng)的數(shù)據(jù)，保存訂單，查詢客戶訂單，查詢已錄入的訂單，從系統(tǒng)顯示的訂單信息中，選擇要查看的訂單，查看訂單詳細(xì)信息，退出“錄入客戶訂單”2. 進入“生產(chǎn)管理”系統(tǒng)—“批次需求計劃”子系統(tǒng)，打開“設(shè)置批次計劃”，設(shè)置批次計劃，退出“設(shè)置批次計劃”。4. 維護批次生產(chǎn)計劃，進入“維護批次生產(chǎn)計劃”，查詢現(xiàn)有的批次生產(chǎn)計劃，5. 發(fā)放LRP工單，打開“發(fā)放LRP工單”，設(shè)置本次發(fā)放的過濾條件（基本選項設(shè)置），選擇“基本選項”，設(shè)置本次發(fā)放的過濾條件（高級選項），選擇“高級選項”，發(fā)放工單。退出“錄入工單”。8. 發(fā)放LRP采購單，打開“發(fā)放LRP采購單”，設(shè)置本次發(fā)放的過濾條件（基本選項），選擇“基本選項”，設(shè)置本次發(fā)放的過濾條件（高級選項），選擇“高級選項”，發(fā)放采購單。三丶實驗成果提交（要求：將實驗結(jié)果畫面復(fù)制下來，粘貼在此處）訂單錄入與批次需求計劃：進銷存管理銷售管理子系統(tǒng)錄入客戶訂單生產(chǎn)管理：批次需求計劃系統(tǒng)生成批次需求計劃：維護批次采購計劃：維護批次生產(chǎn)計劃（按品號）：發(fā)放LRP采購單：采購單：發(fā)放LRP工單：工單/委外子系統(tǒng)工單：四、 實驗中遇到的難點及解決辦法難點：在錄入客戶訂單時，要求輸入產(chǎn)品單價后，沒有了下一步提示。不能只用鼠標(biāo)不停的點。解決辦法：“批次需求計算方式”有兩種：凈需求和毛需求。此外，“預(yù)交貨日期”是本張單據(jù)填制的主要數(shù)據(jù)項。故“預(yù)交貨日期”的填制需要格外注意。“客戶編號”作為系統(tǒng)里客戶信息的索引字段，和客戶是一一對應(yīng)的關(guān)系，可以通過它對客戶信息進行查詢和實時的管理。因此在以訂單為驅(qū)動生產(chǎn)的企業(yè)，訂單信息必須保證準(zhǔn)確無誤。業(yè)務(wù)員：輸入正確的業(yè)務(wù)人員信息，使企業(yè)在分配工作時可以有效進行。系統(tǒng)在做需求計劃時，特別是在生產(chǎn)計劃計算的算法中，采用的是倒推日期的計算方式，即生產(chǎn)計劃是依據(jù)預(yù)交貨日期進行推算。，物料需求計劃的計算依據(jù)是什么？可發(fā)放出哪兩類計劃？采購計劃中的哪一項還需要依據(jù)市場情況，待實際采購時進行確定？答：依據(jù)是：MPS、物料清單和物料可用量。待實際采購確定：采購單價實驗報告教師評語教師簽名 成績