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正文內(nèi)容

企業(yè)執(zhí)行力不足的八大根本原因-展示頁

2025-08-02 03:58本頁面
  

【正文】 管必須按原則辦事。此外,還應(yīng)關(guān)注流程上流的內(nèi)容是否正確,內(nèi)容是否為亂流等。如果說,流程是水的話,那么制度就是流水的管線。二、制度不支持如果流程沒有什么問題,就檢查管理制度是否真的支持流程及流動(dòng)的內(nèi)容,制度是否充分尊重人文情懷:過于嚴(yán)格了,大家會(huì)變著法子鉆制度的漏洞,甚至集體對(duì)抗制度。四是文化流——流程上流的是企業(yè)的個(gè)性和特色,也就是企業(yè)文化。二是信息流。流程檢查還應(yīng)包括檢查流程上流的是什么內(nèi)容。因此,首先應(yīng)檢查企業(yè)流程的循環(huán)系統(tǒng)從起點(diǎn)到末梢是否暢通,是否閉合,有沒有斷裂、梗阻、栓塞的地方,有沒有冗余和不夠的地方,是否需要添加新的系統(tǒng)。檢查流程,應(yīng)首先要檢查流程系統(tǒng)本身。D1DNK 果敢東方 企業(yè)執(zhí)行力不足的八大根本原因一、流程不完善流程是企業(yè)日常運(yùn)營的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力效率低下,首先應(yīng)檢查:企業(yè)的流程是否合理,是否簡潔和高效,能否有改進(jìn)的地方,改進(jìn)的可能性有多大。組v成企業(yè)的流程系統(tǒng)絕不是簡單的業(yè)務(wù)鏈條,而是復(fù)雜而封閉的循環(huán)系統(tǒng),就像人體的血液循環(huán)系統(tǒng),包括:總系統(tǒng)、各支系統(tǒng)、各細(xì)支系統(tǒng),以及末梢系統(tǒng)。其次,還應(yīng)該檢查流程是否格式化、模版化,流量是否合理穩(wěn)定,每一管道上的設(shè)計(jì)的流量是否合理,而實(shí)際流動(dòng)中是否達(dá)標(biāo)、超標(biāo)。近年來,許多企業(yè)都在優(yōu)化、再造流程,那么流程上究竟流的是什么呢概括起來有四方面:一是物流。三是現(xiàn)金流。之所以企業(yè)能夠在競爭激烈的市
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