【摘要】班組長崗位描述一、自我介紹歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來到我班組檢查指導(dǎo)工作,我叫xxx,是準(zhǔn)備隊(duì)檢修班班長。很高興能夠在這里把我的工作情況給大家作以簡單的描述。有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。二、本崗位負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容:我隊(duì)共有3個(gè)班組,我所帶領(lǐng)的是xx班主要擔(dān)負(fù)著我隊(duì)安裝回撤工作面中的主要工作以及礦上安排的零星工程,班組共有職工19人,其中班長3人,協(xié)議工6人,正式工13人。我從2
2025-05-25 12:02
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé) 前道生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強(qiáng)班組員工之間的協(xié)作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)本班...
2024-10-18 23:16
【摘要】/職位說明書公司名稱:德科公司部門名稱:生產(chǎn)科職位名稱/編號:統(tǒng)計(jì)員/P04-06-03直接上級:生產(chǎn)科科長直接下級:生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作目標(biāo):做好各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,為生產(chǎn)決策提供參考。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持統(tǒng)計(jì)分析1.跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,統(tǒng)計(jì)登記產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;
2024-08-07 13:27
【摘要】/職位說明書公司名稱:德科公司部門名稱:生產(chǎn)科職位名稱/編號:調(diào)度員/P04-06-02直接上級:生產(chǎn)科科長直接下級:生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作目標(biāo):組織、協(xié)調(diào)、處理各生產(chǎn)班組、車間的生產(chǎn)進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量等問題及現(xiàn)場管理工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持調(diào)度控制1.
【摘要】班組長崗位認(rèn)知認(rèn)識自己很重要一、企業(yè)生產(chǎn)基層管理的重要性?(一)中國企業(yè)的問題在哪里?對100多家不同類型企業(yè)績效的調(diào)查,發(fā)現(xiàn):?1、認(rèn)識上的誤區(qū):絕大多數(shù)企業(yè)沒有認(rèn)識到企業(yè)班組也即是企業(yè)細(xì)胞的決定性作用,其實(shí)就象一個(gè)人一樣,無任用什么藥,細(xì)胞不健康、無活力,都不能解決問題。?2、被培訓(xùn)遺忘的一族:99%
2025-01-29 21:51
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱生產(chǎn)科科長職位編號所屬單位燒結(jié)廠所屬部門生產(chǎn)科直接上級職位生產(chǎn)副廠長直接下屬職位安全員、車隊(duì)隊(duì)長、收料組長、挖溝組長、調(diào)度員職位設(shè)置目的確保燒結(jié)廠按公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃順暢的進(jìn)行、完成原料進(jìn)廠過程工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.按時(shí)起草月份生產(chǎn)計(jì)劃和重點(diǎn)工作,并組織實(shí)施和落實(shí)2.總結(jié)全月的生產(chǎn)
2024-08-19 04:05
【摘要】無錫藍(lán)天電子有限公司崗位工作說明書崗位名稱生產(chǎn)科長崗位編號ZE--SC--01首次編制時(shí)間2007年2月28日最新修改時(shí)間崗位所屬部門制造二廠生產(chǎn)科上級主管職位廠長下屬崗位名稱車工、銑工、鉆工、電焊工、裝配試驗(yàn)工、噴漆工崗位說明崗位使命根據(jù)生產(chǎn)和市場需求,擬訂和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,為客戶及時(shí)提供符合要求的
2024-08-08 21:57
【摘要】第一篇:班組長_安全生產(chǎn)承諾書 安全生產(chǎn)承諾書 (項(xiàng)目部與班組長) 福建巨岸建設(shè)工程有限公司 年月日 安全生產(chǎn)承諾書 為更好地貫徹和落實(shí)施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,杜絕傷亡事故的發(fā)生,確保工人...
2024-10-29 06:36
【摘要】班組長崗位技能培訓(xùn)課程班組長崗位描述?學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)班組長的工作內(nèi)容及職責(zé)要求,以便做好班組長崗位工作?,F(xiàn)場確認(rèn)班組長每天到達(dá)企業(yè)后的第一件事,就是去生產(chǎn)現(xiàn)場。提前到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場,從質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期和人、設(shè)備、材料、環(huán)境等角度把握上一個(gè)班的情況,做到上班之前就對工作安排心中有數(shù)。意外事情提前聯(lián)絡(luò)
2025-03-16 11:24
【摘要】2023-3-25培訓(xùn)時(shí)間:15:00-16:00計(jì)1小時(shí)認(rèn)識自己很重要主要內(nèi)容:?1.班組長的定義?2.班組長的角色認(rèn)知?3.班組長的重要性?4.班組長的職責(zé)?5.班組長的作用班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管理5—20個(gè)左右生產(chǎn)線的操作工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。
2025-03-15 22:30
【摘要】第一篇:班組長崗位職責(zé) 班組長崗位職責(zé) 一.班組長必須熟練本工種專業(yè)技術(shù),具備計(jì)劃、組織、指揮能力。 二.班組長必須熟練施工圖,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工現(xiàn)場技術(shù)人員的技術(shù)交 底,作好作業(yè)計(jì)劃。 三.負(fù)責(zé)...
2024-10-18 22:59
【摘要】第一篇:班組長崗位責(zé)任 施工班組長崗位責(zé)任 1、在整個(gè)項(xiàng)目施工中必須服從甲方現(xiàn)場管理人員的指揮,服從管理,規(guī)范操作。 2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員的進(jìn)出場人員的申報(bào)登記,并交公司人事部門備案。 3、負(fù)...
2024-11-14 21:52
【摘要】第一講班組長崗位認(rèn)知認(rèn)識自己很重要一、企業(yè)生產(chǎn)基層管理的重要性?(一)中國企業(yè)的問題在哪里?對100多家不同類型企業(yè)績效的調(diào)查,發(fā)現(xiàn):?1、認(rèn)識上的誤區(qū):絕大多數(shù)企業(yè)沒有認(rèn)識到企業(yè)班組也即是企業(yè)細(xì)胞的決定性作用,其實(shí)就象一個(gè)人一樣,無任用什么藥,細(xì)胞不健康、無活力,都不能解決問題。?2、被培訓(xùn)遺忘的一族:
2025-03-16 11:23
【摘要】車間班組長崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織和人員安排; 2、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作; 3、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率; 4、處理常見生產(chǎn)異常; 5、規(guī)范各項(xiàng)操作運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制異...
2024-11-23 03:00
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)(范文模版) 生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé) ,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 ,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。 ,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 ,推進(jìn)“5S...
2024-10-18 21:35