【摘要】統(tǒng)計(jì)製程品質(zhì)管理系統(tǒng)SPC2023軟體上線輔導(dǎo)講義SPC課前QA?什麼是SPC??SPC的起源??SPC的定義及應(yīng)用範(fàn)圍??SPC的功能??何謂SPC7大工具??品質(zhì)變異主要原因那兩種??可歸屬原因主要起源於哪三處?
2025-01-26 11:59
【摘要】名翔恿線股份有限公司統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用管理程序書文件編號MS-P2-2001制訂日期：89年10月26日修訂日期：年月日版次：頁次第1頁共4頁一、目的于質(zhì)量系統(tǒng)中運(yùn)用各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)以驗(yàn)證并分析制程能力、產(chǎn)品特性能力與相關(guān)之質(zhì)量數(shù)據(jù)，并掌握問題以進(jìn)行分析擬訂改善對策，以穩(wěn)定制程及降低不良率，進(jìn)而提升產(chǎn)品質(zhì)量。二、范圍從進(jìn)料、制程
2025-07-13 22:00
【摘要】六A02品質(zhì)改善工作計(jì)劃部門所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況：原因分析：質(zhì)量推進(jìn)方案：相關(guān)協(xié)助部門：批準(zhǔn)：主管：
2025-06-12 17:56
【摘要】制定日期98/11/15主題程序書版次A等級普通修定日期品質(zhì)記錄管理程序編號PB-P-004頁數(shù)1OF21.目的:為質(zhì)量記錄的歸檔,保存,查找提供一套系統(tǒng)化的管理程序,為日后品質(zhì)改善和追溯提供依據(jù).2.范圍:品質(zhì)系統(tǒng)中用以品質(zhì)改善,品質(zhì)追溯及據(jù)以衡量系統(tǒng)有效運(yùn)作的信息/記錄.3.參考資料:
2025-04-21 13:21
【摘要】38/38授課目錄第1章導(dǎo)論第2章統(tǒng)計(jì)資料的整理與描述第3章機(jī)率導(dǎo)論第4章常用的機(jī)率分佈與統(tǒng)計(jì)分佈第5章描樣方法與描樣分佈第6章統(tǒng)計(jì)估計(jì)第7章統(tǒng)計(jì)檢定第8章變異數(shù)分析第9章相關(guān)分析與迴歸模式第10章無母數(shù)統(tǒng)計(jì)檢定第11章類別資料分析---列聯(lián)表與卡方檢定第六章統(tǒng)計(jì)估計(jì)
2025-06-25 23:35
【摘要】19/19四、人事作業(yè)程序與管理規(guī)章附表(甲)
2025-07-09 18:30
【摘要】名翔恿線股份有限公司管理責(zé)任程序書文件編號MS-G2-0101制訂日期：89年10月26日修訂日期：年月日版次：頁次第1頁共3頁一、目的確認(rèn)本公司質(zhì)量管理系統(tǒng)，符合質(zhì)量政策并界定有關(guān)質(zhì)量工作人員權(quán)責(zé)，實(shí)施并維持于各管理中。二、范圍有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)之制訂、修訂及廢止規(guī)定、管理功能、職掌及管理代表規(guī)定均適用之。三、定義
2025-07-09 21:50
【摘要】月度考勤統(tǒng)計(jì)表????序號姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
【摘要】月份薪津表項(xiàng)目部門姓名本月到職日期計(jì)薪日數(shù)等級本薪技術(shù)加給主管津貼福利加給業(yè)績獎金加班費(fèi)小計(jì)勞保費(fèi)所得稅遲到早退事病假小計(jì)實(shí)發(fā)金額蓋章1122
2025-07-09 18:36
【摘要】（2020年第一季度）品質(zhì)部產(chǎn)品出廠合格率統(tǒng)計(jì)表序號月份合格批數(shù)月度出貨總批數(shù)產(chǎn)品出廠合格率目標(biāo)值是否達(dá)標(biāo)？12月22100%98%達(dá)標(biāo)23月44100%98%達(dá)標(biāo)34月11100%98%達(dá)標(biāo)————
2024-08-20 12:44
【摘要】11/12六A03品質(zhì)異常回饋與矯正系統(tǒng)表說明：1．此系統(tǒng)用于作業(yè)上之品質(zhì)異常信息之傳送及糾正措施；2．信息之傳遞采用《品質(zhì)異常通知書》。六A04月份品管訓(xùn)練計(jì)劃表日期：編號課程名稱講師訓(xùn)
2025-07-09 19:15
【摘要】品質(zhì)管理六A05品管訓(xùn)練申請表
2025-06-12 17:57
【摘要】7/8名翔恿線股份有限公司會議管理程序書文件編號MS-M2-0103制訂日期：89年10月26日修訂日期：年月日版次：頁次第1頁共5頁一、目的為達(dá)成公司政策之一貫性，目標(biāo)之明朗，掌握工作之進(jìn)度及預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行狀況及跨部門的工作協(xié)調(diào)，能配合客戶之要求，提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。二、范圍本公司之各項(xiàng)會議均適用之。三、
2025-06-27 20:13
【摘要】名翔恿線股份有限公司質(zhì)量系統(tǒng)管制程序書文件編號MS-G2-0201制訂日期：89年10月26日修訂日期：年月日版次：頁次第1頁共4頁一、目的為使本公司之產(chǎn)品與服務(wù)，能滿足客戶之需求，制訂質(zhì)量系統(tǒng)之要項(xiàng)及內(nèi)容，以確保有關(guān)質(zhì)量工作有所依循并遵照實(shí)施。二、范圍ISO()。三、定義無流程圖N保
2025-07-10 00:46
【摘要】品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法知識培訓(xùn)教材品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法之應(yīng)用?品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法是工廠品質(zhì)管理過程中經(jīng)常運(yùn)用的重要手法。?主要是通過對各種相關(guān)資料的收集、分析和利用，用來證實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過程能力及產(chǎn)品對規(guī)定要求的符合性?應(yīng)用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程的控制、防止不合格品的產(chǎn)生、品質(zhì)問題的分析、查找原因、確定產(chǎn)品和過程的限值，預(yù)測、驗(yàn)證并測定和評定產(chǎn)品質(zhì)量
2025-01-16 00:22
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