【正文】 天津200216電子經(jīng)緯儀ET021天津200217水準儀ED161南京2002勞動力準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，并從現(xiàn)有的施工人員中選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。 c、材料進場后應按規(guī)范要求進行抽檢， 嚴禁未經(jīng)檢驗或試驗不合格的材料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。大宗材料應有固定貨源。編制采購計劃必須考慮的因素如下： A、采購材料的季節(jié)性影響； B、材料儲備應考慮現(xiàn)場倉庫容量,并滿足工程進度需要。在本工程中，如有的材料及設備由業(yè)主供應，項目材料部門負責提供材料設備清單、物資采購計劃，交業(yè)主采購部門、限時采購進場，各項材料的購進必須做好材料的驗收檢驗工作。１、物資材料的供應組織計劃（1）物資的及時供應是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素，物資的質(zhì)量也將影響到工程的質(zhì)量，為此我單位將嚴格按照本單位關于物資采購工作程序嚴格執(zhí)行；首先，發(fā)布物資招標通知，選擇一些供貨質(zhì)量穩(wěn)定，價格合理，守信譽的廠家作為推薦對象，對物資供應方的質(zhì)量水平價格，交貨信譽，技術與管理，質(zhì)量保證能力，質(zhì)量資料等進行綜合調(diào)查，由材料供應部門評審，材料主管審核，主管經(jīng)理批準，建立合格分供方檔案，物質(zhì)供應只能在合格分供方中選擇，以保證材料的質(zhì)量滿足工程的需要?，F(xiàn)場準備對現(xiàn)場進行規(guī)劃，調(diào)配合理，堆放整齊；現(xiàn)場水電布置將嚴格按臨時用水、電規(guī)范要求進行，特別是臨時用電，我們將制定合理的布線措施，并派專人監(jiān)督實施，使之規(guī)范化。進場前進行三級技術交底，即技術負責人——管理人員——施工班組長——操作工人，交底內(nèi)容要求按我公司《項目法施工管理匯編》中技術管理一節(jié)進行。 9整體施工工藝流程圖設計圖紙及文件會審分項分部工程技術鑒定鋼結構場地內(nèi)堆放編制材料計劃表整理竣工文件質(zhì)量自檢、整改監(jiān)理鋼結構安裝鋼結構運輸鋼構件工廠制作二次試驗材料采購 基礎工程施工檁條、屋面板安裝附件安裝 鋼結構涂裝優(yōu) 良竣工交驗 10四、施工準備技術準備在收到正式的施工圖紙后，將按我公司有關控制文件中圖紙會審一節(jié)的要求進行內(nèi)部自審并形成記錄，在專業(yè)會審及綜合會審完畢后迅速將結果整理出來并使之成為施工依據(jù)。三、施工任務劃分及施工程序 我們此工程主要為鋼結構部分，鋼結構加工任務則在本公司的標準化的鋼結構加工車間（位于武昌曬湖路）完成。（7）、對項目技術管理承擔主要責任，對項目質(zhì)量安全進度管理負領導責任。（5）、主持例行安全質(zhì)量進度檢查。（3）、主持編制實施性施工組織設計和年度季度施工生產(chǎn)計劃，成本計劃及物資設備供應計劃、主持制定各項配套設施。 技術負責人（1）、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理對本工程施工實施全面管理，主持本項目的技術管理和施工方案的貫徹實施。（4）、負責與地方政府和所屬部門的關系協(xié)調(diào)主持對外往來。（2）、主持制定各項崗位責任制和經(jīng)濟、技術、質(zhì)量、進度安全、環(huán)保責任制并主持制定各項實施細則，確定獎罰標準。項目副經(jīng)理（1）、協(xié)助項目經(jīng)理做好全標段的施工管理和生產(chǎn)調(diào)度指揮。（5）、負責新技術、新工藝、新設備、新材料的應用和先進技術的推廣。（3）、主持項目經(jīng)理部質(zhì)量管理、保證體系的建立與運作；指導技術人員做好技術工作；組織編制實施性施工組織設計。項目總工程師（1）、在項目經(jīng)理領導下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制。（6）、切實抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人生傷亡、機破、火災事故。（4）、認真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關系，解決施工中存在的問題。用好公司撥付的啟動資金和建設單位撥付的預付資金和計價款。對所屬的施工隊伍進行指揮、技術管理、安全質(zhì)量管理、保證按合同工期完成建設任務。項目組織管理機構體系技術主管：陳 超安全員：余明星項目總工：文 斌生產(chǎn)副經(jīng)理：劉曉東項目經(jīng)理：劉 向二、項目部各主管及人員職責對于項目部配備的各個部門和人員我們也規(guī)定了相應的職責和義務具體安排如下：項目經(jīng)理以我公司法人代表委托人的身份，在本項目按項目法組織施工指揮參建職工全面完成施工承包合同所規(guī)定的任務，其職責是：（1）、嚴格按ISO9002質(zhì)量體系文件《管理手冊》中《項目工程組織機構管理辦法》執(zhí)行及《項目施工管理辦法》對工程實施全面管理。我們本著精干高效、結構合理的原則，選配綜合素質(zhì)高、具有同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、技術負責人及各級管理人員組成項目經(jīng)理部，代表法人全面履約；同時，精心選配經(jīng)驗豐富、技術水平高、富有戰(zhàn)斗力的各專業(yè)施工人員擔任本工程的作業(yè)任務。在整個施工過程中，隨時搞好服務工作，包括接受業(yè)主委托設計部門提出的設計變更參加業(yè)主組織的現(xiàn)場調(diào)度會，完成業(yè)主指定的配合工作等。施工環(huán)境目標：在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，保護市政設施，最大限度地減少噪音污染、環(huán)境污染，確保工地周圍人員不受施工的影響。嚴密、高效地把本工程創(chuàng)建成武漢市文明施工樣板工程。施工操作文明，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生。工期目標：嚴守合同工期，確保27天全面完成合同范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容（可交叉施工）。 二、實施目標我單位將充分發(fā)揮國有大型施工企業(yè)的優(yōu)勢，科學、合理地推行項目法施工，強化項目管理工作，積極推廣應用科技成果，采用先進成熟的施工工藝，科學地組織施工，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標：質(zhì)量目標：嚴格按施工驗收規(guī)范及設計要求組織施工，確保單位工程一次交驗合格率100%，優(yōu)良率85%以上，杜絕質(zhì)量事故，確保本工程質(zhì)量達到合格。第三章 指導思想與實施目標 一、指導思想本公司的質(zhì)量方針：堅持精益求精，奉獻優(yōu)質(zhì)工程。施工現(xiàn)場概況：本工程場地復雜，施工單位較多，交叉施工頻繁，協(xié)調(diào)工作繁雜，交通環(huán)境基本能滿足要求，水、電狀況也基本能滿足施工要求。焊軌車間建筑總面積為561平方米，房屋總長36米，寬15米。 規(guī)范目錄 《冷彎薄壁型鋼結構技術規(guī)范》 GB500182002 《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502052001 《建筑鋼結構焊接規(guī)程》 JGJ812002 《屋面工程技術規(guī)程》 GB5020794 《建筑設計防火規(guī)范》 GBJ162001 《建筑物防雷設計規(guī)范》 GB5005794 《工程測量規(guī)范及技術說明》 GB5002693 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術標準》 JGJ4688第二章 工 程 概 況一、工程基本情況工程名稱：新建武漢500m長軌焊接基地配軌間、焊機間鋼結構加工及安裝工程工程概況：本工程為單層鋼結構門式鋼架，建設地點位于武南機務段邊。③ 國家頒發(fā)的有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等法規(guī)和規(guī)定。目 錄第一章 編制說明第二章 工程概況工程基本情況 ………………………………………………………3工程材料要求 ………………………………………………………4第三章 指導思想與實施目標 指導思想 ……………………………………………………………4 實施目標 ……………………………………………………………4第四章 施工部署與組織 組織機構 ……………………………………………………………6項目部各主管及人員職責……………………………………………6 施工任務劃分及施工程序……………………………………………9 施工準備 ……………………………………………………………11第五章 施工布置與材料供應計劃施工總平面布置………………………………………………………15施工總進度布置………………………………………………………16施工材料計劃及實驗計劃……………………………………………16鋼結構制作加工………………………………………………………17吊裝施工………………………………………………………………25維護系統(tǒng)安裝和涂裝工程……………………………………………29第六章 施工進度計劃及工期保證措施第七章 質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量保證措施……………………………………………………31工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施……………………………………………………33第八章 安全保證措施及成品保護措施施工安全技術措施……………………………………………………36吊裝安全措施…………………………………………………………39屋面板施工安全措施…………………………………………………39成品施工保護措施……………………………………………………40第九章 文明施工、環(huán)境保護及水電供應計劃文明施工管理…………………………………………………………41境保護管理制度………………………………………………………42環(huán)境保護措施…………………………………………………………43施工水電供應計劃……………………………………………………45第一章 編 制 說 明 編制依據(jù)① 業(yè)主提供的招標文件及投標用全套結構施工圖紙。② 國家頒發(fā)的有關施工規(guī)范、規(guī)程和驗評標準。④ 本單位有關質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等程序文件。寬15米。防水等級均為：三級。二、工程材料要求所有的原材料均有正規(guī)廠家生產(chǎn)合格證，鋼構件成型后必須經(jīng)過二次實驗合格后方可運抵施工現(xiàn)場進行施工。我們的指導思想是：以質(zhì)量為中心，貫徹ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，建立工程質(zhì)量保證體系；編制項目質(zhì)量計劃；積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備；優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程的建設任務。安全目標：制定和完善項目安全管理制度，安全意識，落實各項安全措施，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，負傷頻率控制在3‰以下，確保創(chuàng)建安全標準工地。各階段工期目標如下：鋼結構部分 ………………………………………26 天竣工驗收 ………………………………………1 天文明施工目標：嚴格按照國家有關文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行