【摘要】華藥集團高層訪談記錄-----------------------作者:-----------------------日期:訪談記錄訪談目的:在已有案例資料的基礎(chǔ)上,進一步了解如下內(nèi)容:;如何解決法人結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)不統(tǒng)一的問題,未來的組織結(jié)構(gòu)如何規(guī)劃;;,存在的問題及發(fā)展構(gòu)想。訪談對象:華藥集團總經(jīng)理辦公室副主任
2025-07-24 10:53
【摘要】2011-2015年中國教輔行業(yè)市場消費者深度調(diào)研及營銷策略咨詢報告第一章2010-2011年中國教輔書產(chǎn)業(yè)整體運行狀況分析第一節(jié)2010-2011年中國教輔書產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征分析一、同步類教輔書市場占有比重較大二、檢測類及考試強化訓(xùn)練類教輔書受到擠壓三、專題探討類教輔書將形成新亮點四、教輔圖書涵蓋的學(xué)科將趨于多元化五、教輔書市場的發(fā)展將帶來新一輪的
2024-08-16 18:07
【摘要】大學(xué)生娛樂消費習(xí)慣的調(diào)查計劃書一、目的:為了解大學(xué)生周邊娛樂業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及不足,由此展開調(diào)查,做到深入細致的了解。二、調(diào)查方式。次調(diào)查以問卷形式,主要了解大學(xué)生選擇娛樂消費的動機和傾向,借以了解該產(chǎn)業(yè)的市場容量及發(fā)展前景,同時通過了解消費者對當(dāng)前服務(wù)的反映及潛在需求。三、行動方案初步?jīng)Q定如下:(1)準(zhǔn)備階段(1
2024-08-18 00:38
【摘要】格式一(表格式)訪談錄(訪談報告)一、訪談?wù)吒艣r訪談?wù)咝〗M(個體)名稱分院及專業(yè)小組成員(按責(zé)任主次排序)序號姓名主要職責(zé)分工訪談對象訪談時間訪談地點訪談時長(實際)訪談目的訪談主題訪談形式面對面( ?。╇娫捲L談(
2024-08-19 04:54
【摘要】興創(chuàng)投資戰(zhàn)略規(guī)劃項目訪談提綱第一部分公司高層管理人員訪談提綱1.談?wù)劰緝?nèi)部各個職能(財務(wù)、營銷、人力資源、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)等)在公司總體運作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮?有哪些阻礙其職能發(fā)揮的因素(人員素質(zhì)、制度健全、企業(yè)發(fā)展階段、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格等)?2.公司過去幾年經(jīng)營的績效如何?與行業(yè)平均水平相比處于何種地位?3.公司所在行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢如何?公司的主要競爭對手有
2025-07-29 00:12
【摘要】集團高層訪談提綱(公司戰(zhàn)略)1、集團的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略步驟是什么?2、各分子公司在集團內(nèi)和各自行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略定位?3、戰(zhàn)略是否有效落實并實施?(中層及員工的認同度)4、集團及各業(yè)務(wù)單位的現(xiàn)行戰(zhàn)略與環(huán)境及內(nèi)部資源能力是否匹配?哪些方面不匹配?(組織結(jié)構(gòu)及管理系統(tǒng))1、公司法人治理結(jié)構(gòu)及決策機制運作現(xiàn)狀,是否通暢有效?2、高層領(lǐng)導(dǎo)團隊如何分工?分工是否明確合
2025-04-26 23:24
【摘要】第一篇:在校大學(xué)生消費情況訪談提綱 在校大學(xué)生消費情況訪談提綱 你好!我是***我正在進行關(guān)于當(dāng)代大學(xué)生消費基本情況的課題研究,為此我需要你的幫助與參與,以共同完成對本課題的相關(guān)情況的調(diào)查。非常感...
2024-11-07 17:00
【摘要】關(guān)于大學(xué)生休閑娛樂消費習(xí)慣的調(diào)研------調(diào)研市場為xxx大學(xué)周邊的奶茶吧等相關(guān)場所l調(diào)研背景隨著觀念的改變和生活壓力的影響,休閑方式也在發(fā)生變化。目前一些能提供打牌、下棋、交友、聊天、玩游戲、開生日Party的休閑場所正在受到高校學(xué)生的歡迎。調(diào)查結(jié)果顯示,目前合肥高校周圍休閑場所正在增多,主要集中的休閑場所有奶茶吧、酒吧、咖啡廳等。一些精明的商家開始將目
2025-07-05 23:20
【摘要】企業(yè)內(nèi)部人力資源調(diào)研訪談提綱(中層干部)1.顧問自我介紹,及訪談?wù){(diào)研背景介紹,承諾信息保密性。2.請談?wù)勀?部門)主要職能目前的主要工作職責(zé)?部門工作大體流程如何?請描述。3.你所在部門內(nèi)部有哪些職位、在崗人數(shù)?每個職位的大體職責(zé)是什么?4.你認為公司內(nèi)部職責(zé)是否清晰,職責(zé)劃分方面有何問題?5.部門工作是否都有計劃性?體現(xiàn)在----員工的工作計劃及計劃完成執(zhí)行情況
2025-04-17 11:33
【摘要】資生堂麗源化妝品有限公司訪談記錄報告北大縱橫管理咨詢公司2003年7月目錄總經(jīng)理高野幸洋訪談紀錄 4副總經(jīng)理童占鐸訪談記錄 9經(jīng)營管理本部訪談記錄 12經(jīng)營管理本部本部長藤崎升一訪談紀錄 12人事部訪談記錄 16經(jīng)營管理本部副本部長人事部部長郭智彬訪談記錄 16人事科訪談記錄 19人事科科長李素蘭訪談紀錄
2025-06-07 22:17
【摘要】創(chuàng)業(yè)人物訪談報告班級:軟件1301學(xué)號:13025118姓名:侯夏媛創(chuàng)業(yè)人物訪談報告一?訪談目的?通過這次訪談來了解一些創(chuàng)業(yè)者的奮斗歷程,從中學(xué)習(xí)到一些正確應(yīng)對困難的態(tài)度,學(xué)習(xí)到不怕吃苦的精神,希望使得我對生活有一個正確的生活態(tài)度和價值
2024-08-18 01:09
【摘要】1會議會務(wù)流程分析報告會議是各黨政機關(guān)、各企事業(yè)單位研究解決問題、布置工作的一種重要手段,在管理層級眾多、管理跨度過大、官僚思想根深蒂固的大型國有控股企業(yè),各級領(lǐng)導(dǎo)對會議,特別是對大型系統(tǒng)會議(參會人員來自省、市、縣、鄉(xiāng)各個層級的分支機構(gòu))一直非常重視,要求十分苛刻,因此,做好會議會務(wù)工作十分重要。大型會議的會務(wù)工作是一個繁雜的系統(tǒng)工程,從時間流程上講
2024-11-09 05:18
【摘要】深度營銷-----基于整體競爭戰(zhàn)略的營銷觀和君創(chuàng)業(yè)咨詢研究公司總咨詢師包政高級咨詢師程紹珊隨著市場競爭的升級,市場需求的差異化和變化的快速化,使市場需求越來越難以把握和預(yù)測,中國企業(yè)又大多不具備在產(chǎn)品和服務(wù)上實現(xiàn)較大差異化的能力,于是在產(chǎn)業(yè)社會生產(chǎn)能力過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化的背景下,企業(yè)先后展開了價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷
2025-04-26 06:27
【摘要】第一篇:企業(yè)文化訪談問題 企業(yè)文化訪談:(對員工) ?為什么? ? ,生存與發(fā)展的根本目的和意義是什么? ,您認為我們公司將成為什么樣的企業(yè),或者心目中您希望公司成為一家什么樣的企業(yè)?或者您...
2024-10-13 13:33
【摘要】第一篇:企業(yè)文化訪談提綱 張總: 您好。 我們的企業(yè)文化里,把“團隊健康發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)進步”作為企業(yè)發(fā)展追求的第一條,可見,當(dāng)初您在創(chuàng)始賽菲公司時,把團隊發(fā)展與學(xué)習(xí)進步作為企業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo)。請...
2024-11-04 00:08