木業(yè)公司質(zhì)量主管崗位說明書-展示頁

【摘要】木業(yè)公司質(zhì)量主管崗位說明書崗位名稱質(zhì)量主管崗位編號000-09-02所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級質(zhì)量管理部部長工資等級直接下級檢驗(yàn)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2009年7月本職：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理具體工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織實(shí)施質(zhì)量管理計劃工作任

2024-08-04 19:46

質(zhì)量體系主管崗位說明書-展示頁

【摘要】/質(zhì)量管理部職位說明書崗位名稱質(zhì)量體系主管所在部門質(zhì)量管理部直接上級質(zhì)量管理部部長直接下級崗位定員2人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織和參與公司質(zhì)量管理體系建設(shè)方面的工作占全部工作時間的百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和了解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織編制和修訂質(zhì)量手冊、程序

2024-08-04 06:21

電力公司質(zhì)量主管崗位說明書-展示頁

【摘要】3/3質(zhì)量主管職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量主管崗位編號所在部門工程部崗位定員1直接上級工程部部長工資等級直接下級質(zhì)量管理崗位分析日期本職：建立、健全公司各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理文件和全面質(zhì)量管理體系；建立ISO質(zhì)量管理體系并負(fù)責(zé)體系的正常運(yùn)作與年檢；監(jiān)督做好計量管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一

2024-08-18 05:57

崗位說明書(主管)-展示頁

【摘要】博弈策劃--徐利強(qiáng)崗位說明書（店面主管）店面主管崗位職責(zé)職位名稱：主管直接上級：店面經(jīng)理職位概述：負(fù)責(zé)門店的店務(wù)管理及運(yùn)營執(zhí)行，負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)管理事務(wù)的開展。工資構(gòu)成出勤時間

2024-08-18 03:26

公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管崗位說明書-展示頁

【摘要】/質(zhì)量主管崗位說明書崗位名稱質(zhì)量主管崗位編號QK-04-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級質(zhì)量管理部部長職系管理職系直接下級檢驗(yàn)員所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理具體工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織實(shí)施質(zhì)量管理計劃工作任務(wù)將質(zhì)量管理計

2025-04-16 20:28

總務(wù)部質(zhì)量推進(jìn)主管崗位說明書-展示頁

【摘要】/總務(wù)部質(zhì)量推進(jìn)主管崗位說明書職務(wù)名稱：質(zhì)量推進(jìn)主管文件編號：直屬上級：總務(wù)部部長版本號：工資級別：頁碼：職務(wù)編號：所屬部門：總務(wù)部崗位目的：保證公司ISO9000工作的正常開展；保證ISO9000跟蹤審核的通過直接管理人數(shù)：職務(wù)位置：職責(zé)與權(quán)限：1基本職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司整體I

2024-08-16 19:18

質(zhì)量管理部審核主管崗位說明書-展示頁

【摘要】/質(zhì)量管理部審核主管崗位說明書崗位名稱審核主管崗位編號QK-04-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級質(zhì)量管理部部長職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作，保證ISO9000質(zhì)量體系的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：實(shí)施內(nèi)審計劃

2025-04-17 04:50

材料行業(yè)質(zhì)量管理部質(zhì)量主管崗位說明書-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632質(zhì)量主管崗位說明書崗位名稱質(zhì)量主管崗位編號QK-09-02所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級質(zhì)量管理部部長工資等級直接下級檢驗(yàn)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理具體工作職責(zé)與工作任務(wù)

2025-04-01 14:07

材料行業(yè)-質(zhì)量管理部-質(zhì)量主管崗位說明書-展示頁

【摘要】/質(zhì)量主管崗位說明書崗位名稱質(zhì)量主管崗位編號QK-09-02所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級質(zhì)量管理部部長工資等級直接下級檢驗(yàn)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理具體工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織實(shí)施質(zhì)量管理計劃工

2024-08-04 20:16

安全主管崗位說明書-展示頁

【摘要】3/3安全主管崗位說明書崗位名稱安全主管崗位編號所在部門安全部崗位定員1人直接上級安全部經(jīng)理工資等級6級直接下級警衛(wèi)領(lǐng)班、辦公室領(lǐng)班、監(jiān)控領(lǐng)班、消防調(diào)查員薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員25人崗位分析日期2002/11/22工作綜述在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，熟知酒店各項(xiàng)安全管理規(guī)定和制度，協(xié)助安全部

2024-08-18 03:15

核算主管崗位說明書-展示頁

【摘要】/崗位說明書崗位名稱核算主管崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員1人直接上級財務(wù)部部長直接下級銷售核算員、材料核算員、費(fèi)用核算員、工資核算員、審核員所轄人員8人編寫/修改日期崗位目的根據(jù)國家會計制度，組織執(zhí)行公司財務(wù)核算工作，保障企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的合法、真實(shí)與準(zhǔn)確。工作職責(zé)與工作任務(wù)1、組織執(zhí)行會計核算1）

2025-05-23 01:11

會員主管崗位說明書-展示頁

【摘要】/職位描述職位識別信息職位名稱會員主管所屬部門市場銷售部職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位公共策劃經(jīng)理匯報職位直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)績效■無□建議權(quán)□決定權(quán)

2025-05-22 22:53

工藝主管崗位說明書-展示頁

【摘要】3/3職務(wù)說明書崗位名稱工藝主管崗位編號所在部門長絲分廠工藝技術(shù)辦崗位定員2直接上級分廠領(lǐng)導(dǎo)職系工藝直接下級工藝技術(shù)員工資等級主管級所轄人員3崗位分析日期12/11/03本職：制訂產(chǎn)品工藝路線，解決生產(chǎn)實(shí)際問題、并穩(wěn)定生產(chǎn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)，開發(fā)新工藝、新產(chǎn)品，監(jiān)督工藝技術(shù)員

2025-07-03 12:09

采購主管崗位說明書-展示頁

【摘要】職位名稱：采購主管部門采購　定編人數(shù)：1人編寫日期：2007-8-8隸屬上級：計劃部部長直接下屬：無工作目標(biāo)管理采購部日常工作，確保采購需求能夠得到滿足；制定并執(zhí)行公司各項(xiàng)采購計劃；定期組織供應(yīng)商評審，根據(jù)評審結(jié)果制定供應(yīng)商管理改善報告并予以落實(shí)；根據(jù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r定期制定戰(zhàn)略采購建議；對采購成本負(fù)責(zé)。主要職責(zé)1、全面管理采購部

2024-08-07 12:07

信息主管崗位說明書-展示頁

【摘要】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱：信息主管隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級：制造部經(jīng)理工資等級：直接下級：信息管理工程師、統(tǒng)計專管可輪換崗位：信息管理工程師分析日期：二、

2024-08-09 08:54

質(zhì)量主管崗位說明書-閱讀頁

質(zhì)量主管崗位說明書(文件)

質(zhì)量主管崗位說明書-全文預(yù)覽

質(zhì)量主管崗位說明書-預(yù)覽頁

質(zhì)量主管崗位說明書-免費(fèi)閱讀