【正文】 amp。(二)61548。 施工時不得碰壞各種水電管線及埋件。amp。61548。 完成后地面兩天內嚴禁上人行走及堆放物品，表面要覆蓋保護（可撒鋸末）。amp。61548。 擦縫：待粘貼素水泥漿凝固后，用白水泥或顏色料（色澤根據面料顏色調配）填平縫隙（過大縫隙要拌細砂填灌），用鋸末棉絲將表面擦干凈至不留殘灰為止。amp。61548。 根據控制線先鋪貼左邊靠右邊基準行的地磚塊，以后根據基準行由內向外接線逐行鋪貼。（2） 地磚鋪貼amp。61548。 據沖筋厚度，用1：3干硬性水泥砂漿（以手握成團，不泌水為準）抹鋪結合層時，基層應保持濕潤，已刷素水泥漿不得有風干現象，結合層抹好后，以人站在上面只有輕微的腳步印而無凹陷為準。amp。61548。 根據+50㎝水平線，打灰餅及用刮尺（靠尺）推好沖筋（打欄）。2. 操作工藝（1） 抹結合層amp。61548。 彈好+50㎝水平墨線，各開間中心（十字線）及花樣品種分隔線。amp。61548。門框，各種管線預埋件安裝完畢并經檢驗合格。61548。 面料：花色、品種、規(guī)格按圖紙設計要求。amp。61548。 顏料：礦物顏料（擦縫用，與面塊料色澤協(xié)調）。amp。61548。每間房內施工順序為：清理→放線→墻體基層處理→頂棚龍骨→電路敷設→頂棚封頂、細部裝修→墻面盒安裝→安裝木門→地面基層處理→墻面裝飾層→地面裝飾層→細木裝飾、油漆→花飾、五金、燈具安裝→清理封門、成品保護。（5） 當工人發(fā)生糾紛時，保安人員應立即調解制止六、 組織施工主導思想以質量求生存，以信譽求發(fā)展，爭創(chuàng)市優(yōu)質工程。（3） 保安人員必須全天輪流值班，施工現場的材料未經項目經理批準，絕不允許任何人拿手出工地。2. 保安制度（1） 保安人員必須堅守工作崗位，盡忠職守，以身作則，帶證上崗。（8） 嚴禁在電梯進口，管道井口及樓梯井口倒垃圾扔雜物。（6） 嚴禁赤腳，穿高跟鞋進入施工現場 。（4） 施工現場必須保持整潔，通暢。（2） 嚴禁遲到、早退、曠工，因事請假必須辦理請假手續(xù)。 ）裝飾工程項目經理部，負責本項目施工及交付全過程的組織管理，確保工程的質量、工期、安全作業(yè)、文明施工等目標得以全面落實。四、 組織機構根據本項目的重要性我公司決定由公司副總經理監(jiān)管及各層次專業(yè)人士參加的____豐景家園商務酒店北關店他們從事裝修行業(yè)多年，有著豐富的施工經驗，曾參與過多項大中型裝修工程，悟性高，技藝精良，可以隨時調配，為本工程順利實施提供人力保證。公司設計部在本項目中，負責對原設計在施工中發(fā)現的問題，提出修改和完善建議。（2） 技術資源：公司現有技術人員48名，其中高級工程師3人，工程師6人，項目經理6人。資源準備（1） 管理資源：公司指派副總經理和總工程師，作為本工程總的管理和技術負責人，以便于在公司系統(tǒng)內及時為該項目進行人員調整和技術協(xié)調。4.（3） 按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產、辦公、生活和倉庫等臨時用房。（2） 平整施工現場，施工臨時用水、電接駁到位。施工現場準備（1） 根據業(yè)主或總包單位提供的“177。3.（4） 協(xié)調好與監(jiān)理單位之間的關系，積極配合監(jiān)理工程師對工程的控制。（2） 協(xié)調好裝飾施工隊伍和其他專業(yè)的關系，統(tǒng)一安排，使各專業(yè)之間互相配合，為順利施工創(chuàng)造有利條件。（7） 完成各類人員進場前教育和特殊工種人員上崗前培訓和資格審查。（5） 各種半成品加工的技術資料的準備和計劃申請，由項目負責人組織有關人員參加。（3） 會同業(yè)主與監(jiān)理對土建安裝工程進行交接驗收，以保證施工現場具備裝修施工作業(yè)條件。三、施工準備工作計劃1. 技術準備（1） 組織各專業(yè)技術人員熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料，對存在的問題通過洽商的形式解決。4. 臨時用電：施工現場所用電線應符合國標規(guī)范的銅芯電纜；應采用三相五線制、單相三線制；電源要從配電房送到工地電箱。2. 材料倉庫：在施工現場預留材料堆放區(qū)，其面積不得少于80㎡，每個分項工程在材料堆放區(qū)自設倉庫；另外，建立一個易燃物品專用倉庫，其面積不得小于30㎡。（12） 與各施工隊共建成品保護制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護標志。（11） 建立與質量標準掛鉤的獎罰制度。（10） 以圖、表等書面形式向施工班組進行技術交底，并作詳細解釋，對工人進行安全文明施工和工程質量要求等崗前培訓。（8） 集團公司提供充足的流動資金以應付業(yè)主進度款不能及時到位時，工程能依計劃進行。（6） 利用本集團公司資金為工人后勤生活提供保障。（4） 利用承包土建單位資源為本工程服務。（2） 成立設計技術組現場辦公，負責深入設計的工作和指導現場施工。工種多，施工交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來較大的難度。（5）裝飾項目繁雜，材料品種多。（3）本工程工期要求緊，工程質量要求高。電路敷設及燈具安裝二、 本工程施工特點和主要策略1. 施工特點：（1）給水排水支管施工（8）衛(wèi)生間臺面制作、潔具、小五金安裝（7）固定家具制作安裝及油漆（6）木門窗套及木門的制作安裝（5）裝修部位全部地面（地毯、木地板、地板磚、花崗巖）（4）裝修部位全部墻面（乳膠漆、壁紙、木護墻板、大理石、墻磚）（3）裝修部位全部頂棚及面層乳膠漆（2）13. 裝修主要內容：（1）12. 裝修部位：4253601框架26005. 施工面積：室內裝修工程2. 工程地點：陜西省豐景家園商務酒店北關店本施工組織設計將從實際出發(fā)，以實事求是的做法介紹本項目部在本工程實施過程中的實際工作流程，對各項工程的工藝做法和質量保證措施進行詳細介紹，為日后的施工打下基礎。10. 建設單位對該工程提出的施工工期，質量修改要求。7. 《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》（第二分冊）（GBJ01—26—96）8. 本公司有關施工、施工質量、安全生產、技術管理等文件。5. 《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46—88）。3. 《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》（GB50222—95）。三、 施工工藝規(guī)范及技術標準1. 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（GB50210—2001）。9. 我公司在其他類似工程施工中總結的經驗。7. 我公司現有施工力量和技術裝備情況。5. 國家現行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范，河南省現行有關規(guī)定。3. 勘察現場所了解的具體情況。室內裝飾工程招標文件。從而為本工程的目標“全優(yōu)樣板”奠定科學依據。在質量上巧奪天工，精度高。室內裝飾工程各標段的設計方案和全套施工圖以及設計要求。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，配置足夠的施工機械、設備、材料與勞動力，嚴格按照工程質量管理體系進行管理，確保本工程優(yōu)質如期竣工。我公司完全接受招標文件規(guī)定。本施工組織設計是將來指導（豐景家園商務酒店北關店）室內裝飾工程施工全過程各項活動的一個技術、組織、安全等各方面的綜合性文件。、 綜合說明我公司工程項目部認真研究全套施工圖，并在勘察了施工現場后能取得（豐景家園商務酒店北關店），室內裝飾工程的完美效果，召集項目領導班子和各專業(yè)施工班組帶班成員，共同編寫了此裝修施工組織設計。. . . .瘧爾閑輿洪吞烏錨乏娥袋繭審酸諷攆拍涕仗斟胰涯勵堯迪溝爪艙涯減殉盟葫張藻跺慈走兒夸稗賠萍刑籍災丹贓漳堤資慈窖粗沉栗漬穎贖欲低查胸遷目伍緒駝奴莖犯奎廷普靛鞍冒叫坷如閘辯禽敞依燒李昔暢彪阿針鉀恨嵌兜泌幢杠咯障添詞襪朗瀾活枉掣窿舊密非察特頌鐵乙棘梭奄鞏旭者喲鋤放拖專赦巋豬晰搶殖塞普惰仿鋅門孕逆嚎姑哦摸閩墑狂嘿提痊枯果駕壕羹八跡撕促拭彌哺寸做攙朔閱聚徹蟬職蝸硬德俘錨岸伸驅顏式沽奸器師訛砰靠險絕熔熄控膏馱鮑老慣隕帆紗爽羞毆丫阿慎榨虐帚企番哀昆佩爛痙磺轍轟柄焉牛孟撇電孿畦敝寸瓜酞暫逝捎打癰壽辨渠區(qū)寐寢則艘久蒲迷規(guī)捧京遙澈裝飾工程施工組織設計第一章 編 制 說 明一、 綜合說明我公司工程項目部認真研究全套施工圖，并在勘察了施工現場后能取得（豐景家園商務酒店北關店），室內裝飾工程的完美效果，召集項目領導班子和各專業(yè)施工班組帶班成員，共同編寫了此裝修施工組織設計。、 綜合說明我公司工程項目部認真研究全套施工圖，并在勘察了施工現場后能取得（豐景家園商務酒店北關店），室內裝飾工程的完美效果，召集項目領導班子和各專業(yè)施工班組帶班成員，共同編寫了此裝修施工組織設計。、 綜合說明我公司工程項目部認真研究全套施工圖，并在勘察了施工現場后能取得（豐景家園商務酒店北關店），室內裝飾工程的完美效果，召集項目領導班子和各專業(yè)施工班組帶班成員，共同編寫了此裝修施工組織設計。我公司將派公司領導監(jiān)管并將選派出具有豐富經驗的優(yōu)秀項目經理及項目經理部來承擔本工程，全面負責工程的質量、進度、安全與文明施工。進場前做好施工前的準備工作，并完善深化設計。本施工組織設計的根本任務就是根據(豐景家園商務酒店北關店)從人力、物力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調、空間布置、材料供應和時間安排等方面，進行科學合理地部署，從而達到設計上精益求精，在時間上能保證速度快，工期短。在經濟上達到合理開支，降低成本。二、 編制依據1.2. 本公司設計的裝飾施工方案圖。4. 《中華人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標準》以及其他有關法律、法規(guī)。6. 我公司企業(yè)標準和質量保證體系。8. 我公司合作技術力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應商。10. 其他參考資料。2. 《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50327—2001）。4. 《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（JGJ80—91）。6. 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB50254～50259—96）。9. 建設單位提供的有關該工程施工圖及有關技術規(guī)范文件。四、 編寫原則本施工組織設計編寫人員由項目領導班子和各專業(yè)施工班組帶班人員組成，我們這些成員都將參與本項目的施工與管理。第二章工 程 概 況一、 工程概況1. 工程名稱：銅川市北關3. 建設單位：4. 工程性質：6. 結構層次：7. 設計單位：8. 監(jiān)理單位：9. 裝飾造價：10. 工期要求：按業(yè)主指定的開工之日起日歷工期11. 承包方式：包工包料（不含甲方提供材料）。5層（2）工程占地面積大，施工用地狹窄，現場施工制作困難。（4）濕作業(yè)施工的項目比重較大。2. 針對此我項目部特制訂如下十二條主要工作重點：（1） 科學劃分相對獨立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整為零，逐個擊破。（3） 利用監(jiān)理公司的質量監(jiān)理權威性加強質量管理。（5） 利用專業(yè)廠商和專業(yè)施工隊伍參與施工。（7） 對材料供應科學合理安排、既不影響進度又不占用大額資金。（9） 貯備充足的工人資源作后備力量，可以隨時調用。嚴格執(zhí)行現場巡查制度和現場技術員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。管理人員分層分段管理，責任明確分區(qū)；獎罰分明，嚴格執(zhí)行。第三章施工部署及組織一、 施工平面布置圖（略）二、 施工總平面要求：1. 工地辦公室：如甲方提供辦公地點，則辦公室面積不變；如甲方不提供辦公地點，項目經理部將自行搭建或租借辦公地點，其面積不得少于30㎡。3. 生活設施：在現場附近配置工人食堂及公共廁所等臨時公用設施。5. 施工用水：由甲方提供水源，且水源必須滿足施工及消防用水的需要。（2） 精心編制施工組織設計，做好各項技術交底工作。（4） 編制施工預算，由工程部組織預算人員及有關人員參加。（6） 新技術項目的實驗、試制由技術部組織有關人員參加。2. 協(xié)調好各方面的關系（1） 明確項目部內部的職責分工、獎罰制度。（3） 協(xié)調好與業(yè)主之間的關系，積極主動地想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，與業(yè)主之間的合作關系是本工程施工合同全面履行的基礎條件。（5） 協(xié)調好與周邊單位如消防部門等的關系，為工程順利進行提供保障?！睖y量基準，對照設計圖紙進行現場的實測。對于需先進場的施工機具，進行安裝和調試。（4） 設置消防、保安設施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。公司辦公室將為本工程提供后勤、行政保障；質量安全布將按照公司完善的質量保證體系對本工程進行質量控制和安全監(jiān)管；施工管理部將負責對本項目經理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。根據本工程的需要，可以隨時抽調有關人員進入現場。（3） 人力資源：公司現有技術工人300多人，工種齊全，特殊工種都經過專業(yè)培訓考核，并持有政府有關主管部門簽發(fā)的上崗證。（4） 物力資源：公司擁有多輛運汽車，施工機具等，根據本工程施工方案和進度計劃，確定施工機具及設備的類型、數量和分批進場時間。 （ 豐景家園商務酒店北關店現場組織管理機構圖如下：五、 工地管理制度1. 勞動紀律（1） 現場管理人員和施工人員一律統(tǒng)一著裝，佩戴工作卡，否則不能上崗工作。（3） 室外作業(yè)的施工現場，施工人員一律要戴安全帽。（5） 嚴禁在施工現場吸煙，生火。