楓木橋楓木村山地綜合開(kāi)發(fā)的調(diào)查報(bào)告-展示頁(yè)
2024-08-04 03:50本頁(yè)面
【正文】 00元。2008年7月該村成立了由5人理事會(huì)成員組成的專業(yè)合作社，入社會(huì)員156戶，50戶社員以1000元至5000元股資入社。（三）突出效益，強(qiáng)化山地開(kāi)發(fā)措施成立水果專業(yè)合作社。第四種是連片規(guī)劃，協(xié)會(huì)運(yùn)作，農(nóng)民一家一戶開(kāi)發(fā)，即協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶模式。第三種是業(yè)主、大戶和普通農(nóng)戶聯(lián)合開(kāi)發(fā)，即公司+基地+農(nóng)戶模式。本地有實(shí)力的農(nóng)民也通過(guò)反租倒包規(guī)模開(kāi)發(fā)山地。外地業(yè)主通過(guò)反租倒包取得山地經(jīng)營(yíng)權(quán)，再投資進(jìn)行規(guī)模開(kāi)發(fā)，如上海淳豐農(nóng)業(yè)科技有限公司開(kāi)發(fā)的千畝油茶林基地即屬于此類。興旺瓦廠、好味熟食廠、麗楓針織廠等企業(yè)跟之入駐該村，全村固定投資達(dá)千萬(wàn)元，年產(chǎn)值過(guò)億元，安置富余勞力400多人。楓木村按照新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)要求，通過(guò)出臺(tái)優(yōu)惠政策，筑巢引鳳，先后引進(jìn)雪皇糧油有限公司、環(huán)宇木業(yè)有限公司等企業(yè)進(jìn)村，其中雪皇糧油食品有限公司投資580萬(wàn)元，建成米粉生產(chǎn)線，利用該村農(nóng)民種植的穤稻原料，日生產(chǎn)米粉100噸，年產(chǎn)值達(dá)7000多萬(wàn)元，去年成為授牌的長(zhǎng)沙市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。二是引進(jìn)長(zhǎng)沙市雪皇糧油食品有限公司，引導(dǎo)建立了千畝優(yōu)質(zhì)糯稻生產(chǎn)基地。田里種煙。一方面借助市建設(shè)扶貧的契機(jī)，組建水果專業(yè)合作社，以獎(jiǎng)代補(bǔ)，三年時(shí)間品改黃花梨500畝，擴(kuò)面1100畝。三、楓木村山地開(kāi)發(fā)的實(shí)踐（一）因地制宜，找準(zhǔn)山地開(kāi)發(fā)切入點(diǎn)按照立足村情，適樹(shù)則樹(shù)，宜林則林，宜果則果，因地制宜，整體規(guī)劃，綜合開(kāi)發(fā)利用的原則，楓木村確定了“山上栽樹(shù)，田里種煙，山下辦廠”的山地立體綜合開(kāi)發(fā)規(guī)劃。山林分山到戶后，由于受資金、技術(shù)、勞力、信息等因素限制，一家一戶小打小鬧分散經(jīng)營(yíng)比較效益低，加之農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本上漲、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)不穩(wěn)等原因，農(nóng)民增收緩慢或收入下降，不少農(nóng)戶甚至撂荒而外出打工?！翱可匠陨剑克运?，不認(rèn)命、不服輸?shù)臈髂敬迦嗣裨啻蜗蜞l(xiāng)黨委、政府打報(bào)告請(qǐng)求大規(guī)模開(kāi)展山地綜合開(kāi)發(fā)，一些村民也陸續(xù)自發(fā)開(kāi)始了小規(guī)模的山林地開(kāi)發(fā)嘗試，小水果庭院經(jīng)濟(jì)逐漸成為部分農(nóng)戶增收的途徑，楓木村逐漸發(fā)展成為小有名氣的“水果村”。（三）有群眾基礎(chǔ)。楓木村早在二十世紀(jì)90年代中期就開(kāi)始了山地開(kāi)發(fā)嘗試，發(fā)展黃花梨等水果2000畝，其“月白山地開(kāi)發(fā)模式”曾得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和多家媒體關(guān)注。楓木村人多田少，山林地面積較多，且多為丘崗山地，有利于山林地的適度規(guī)模開(kāi)發(fā)。多年來(lái)，農(nóng)民一直依靠“田里插禾，欄里喂豬，廄里養(yǎng)雞”過(guò)日子，增收十分緩慢，至2006年，該村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)債22萬(wàn)元，農(nóng)民人均
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