【正文】 修施工應(yīng)在滿足招標(biāo)文件及質(zhì)量目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹立公司品牌形象。 對(duì)于邊營(yíng)業(yè)邊施工的項(xiàng)目，要合理劃分施工段，做好先后施工作業(yè)面的銜接，同時(shí)最大程度的保證銀行的正常營(yíng)業(yè)和安全保衛(wèi)工作。施工中合理分區(qū)隔離封閉施工，盡量減小施工對(duì)正常營(yíng)業(yè)的干擾，同時(shí)也便與施工的展開(kāi)，使工程盡快保質(zhì)保量的完成。這就要求我公司與監(jiān)理及相關(guān)單位公司緊密配合、協(xié)調(diào)一致，在監(jiān)理公司的監(jiān)理、指導(dǎo)、幫助下加強(qiáng)工程的施工組織與現(xiàn)場(chǎng)管理，從管理架構(gòu)、技術(shù)質(zhì)量措施、安全保障、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力組織、施工機(jī)械等各個(gè)方面做出科學(xué)合理的策劃與安排；在深入理解該工程性質(zhì)特點(diǎn)的前提下，做出細(xì)致的施工工藝流程與合理安排，從系統(tǒng)管理的先決條件上使工程質(zhì)量得到切實(shí)的保障，并協(xié)調(diào)好其它隱蔽工程施工隊(duì)伍的作業(yè)，以確保優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。 各裝飾部位裝飾內(nèi)容，主要?jiǎng)澐譃閹讉€(gè)大類：（1） 室外立面；（2） 室內(nèi)大廳地面磚；（3） 天棚輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，部分地區(qū)重點(diǎn)以木作造型裝飾；（4） 墻面乳膠漆、墻面墻紙飾面、木作面清水漆；（5） 衛(wèi)生間墻面瓷磚及潔具安裝；（6） 房間地毯；（7） 墻面磚掛貼飾面；（8） 營(yíng)業(yè)柜臺(tái)制作安裝；（9） 木作室隔斷、木雕制作安裝；（10） 衛(wèi)生間給排水；（11） 室內(nèi)照明及插座；七、 工程特點(diǎn)： ***銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修功能復(fù)雜，技術(shù)要求高，質(zhì)量要求高，在施工工藝要求上相當(dāng)高。為實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、安全施工目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及為業(yè)主服務(wù)的目標(biāo)和各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，使各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)，使業(yè)主放心滿意。保證工程一次性驗(yàn)收合格。銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程裝飾品種多，工藝要求高、施工難度較大；故該項(xiàng)目擬配備較強(qiáng)的施工技術(shù)力量。（三）、 質(zhì)量控制執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，結(jié)合公司質(zhì)量管理程序文件制訂質(zhì)量控制措施，針對(duì)過(guò)程控制要素制定管理措施。（4）、 工程保修做到隨叫隨到，24小時(shí)全天候服務(wù)；在接到維修通知之日后2天內(nèi)派人維修；發(fā)生緊急搶修事故（如漏水、破損等），接到事故通知后，立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修，及時(shí)處理。（2）、 工程施工中：協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理做好有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提出各種合理化建議，積極配合相關(guān)單位認(rèn)真處理好與工程相關(guān)的其它所有問(wèn)題。 環(huán)境保護(hù)承諾：保證工地現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕污染，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理安排施工人員和器具，避免干擾附近居民正常工作、生活。保證施工安全，無(wú)傷亡、無(wú)火災(zāi)及其它安全事故。 安全承諾：引入ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001安全健康管理體系的概念，針對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)等控制要素制訂管理措施。（二）、 針對(duì)本工程，我司特別做出以下承諾： 質(zhì)量承諾：一次性驗(yàn)收合格。 以充分理解圖紙為編制依據(jù)，緊密結(jié)合自身實(shí)力和先進(jìn)科學(xué)的生產(chǎn)施工工藝編制本施工組織設(shè)計(jì)。與此同時(shí)，我司將在人員、機(jī)械、材料、資金等方面對(duì)本工程給予重點(diǎn)支持，確保施工的需要。 ***銀行有限公司***銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修施工單位服務(wù)資格入圍招標(biāo)項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章： 編制說(shuō)明一、 編制依據(jù)二、 使用技術(shù)規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三、 編制原則四、 編制目的第二章： 工程概況一、 工程名稱二、 招標(biāo)單位三、 工程性質(zhì)四、 裝飾面積五、 承包方式六、 工程簡(jiǎn)況七、 工程特點(diǎn)第三章： 工程實(shí)施目標(biāo)一、 工程質(zhì)量目標(biāo)二、 施工進(jìn)度目標(biāo)三、 施工安全目標(biāo)四、 文明施工目標(biāo)五、 治安保衛(wèi)目標(biāo)六、 消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)目標(biāo)七、 服務(wù)目標(biāo)第四章： 施工場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置一、 項(xiàng)目部職能二、 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層三、 項(xiàng)目管理層四、 項(xiàng)目作業(yè)層五、 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)六、 項(xiàng)目管理組織人員組成第五章： 施工部署計(jì)劃一、 施工進(jìn)度計(jì)劃二、 勞動(dòng)力組織計(jì)劃三、 施工機(jī)械配備計(jì)劃四、 工程材料需用量計(jì)劃五、 施工工作時(shí)間計(jì)劃第六章： 施工準(zhǔn)備工作一、 施工進(jìn)場(chǎng)基本條件二、 開(kāi)工前準(zhǔn)備工作落實(shí)部門及人員三、 場(chǎng)地安排四、 施工技術(shù)準(zhǔn)備五、 組織施工隊(duì)伍六、 組織材料、機(jī)械設(shè)備第七章： 工程施工方案及技術(shù)措施一、 微晶石、?；u墻面干掛施工工藝二、 室內(nèi)地面磚施工工藝三、 衛(wèi)生間聚氨酯防水隔離層施工工藝四、 地毯基層找平層施工工藝五、 地毯施工工藝六、 衛(wèi)生間墻面飾面磚施工工藝七、 “U”型卡式輕鋼龍骨紙面石膏板頂棚施工工藝八、 室內(nèi)T型龍骨硅酸鈣板吊頂九、 輕鋼龍骨隔墻施工工藝十、 墻面木飾面板施工工藝十一、 成品套裝門安裝施工工藝十二、 櫥柜制作與安裝施工工藝十三、 玻璃裝飾施工工藝十四、 墻面墻紙裱糊施工工藝十五、 乳膠漆施工工藝十六、 電氣及衛(wèi)生潔具安裝施工工藝第八章： 施工平面布置一、 施工平面布置原則二、 施工總平面布置三、 施工平面管理原則四、 施工平面管理第九章： 工程質(zhì)量保證體系及措施一、 施工企業(yè)質(zhì)量保證體系的組成二、 質(zhì)量組織保證體系機(jī)構(gòu)三、 工程質(zhì)量目標(biāo)四、 施工人員組織及機(jī)具配備措施五、 （施工事前）質(zhì)量預(yù)防控制體系及措施六、 （施工事中）施工過(guò)程質(zhì)量控制措施七、 （施工事后）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定質(zhì)量保證措施八、 材料供應(yīng)質(zhì)量保證措施九、 成品保護(hù)措施第十章： 工程施工進(jìn)度控制及限期趕工措施一、 工程施工進(jìn)度保證體系二、 制訂完善的施工進(jìn)度計(jì)劃三、 材料組織及供應(yīng)措施四、 進(jìn)度控制的各方面協(xié)調(diào)五、 勞動(dòng)力資源及機(jī)具配備保證措施六、 進(jìn)度控制具體對(duì)策措施第十一章： 安全管理體系與措施一、 安全施工保證體系二、 施工總平面安全管理措施三、 安全文明施工措施四、 施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施五、 夜間施工安全保障措施六、 拆除工程安全措施七、 預(yù)防高處墜落、高處墜物傷人措施八、 安全用電及使用安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備措施九、 防高溫中暑十、 本工程突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案第十二章： 施工環(huán)境保護(hù)、污染控制措施第十三章： 四新“技術(shù)的應(yīng)用與推廣第十四章： 工程資料管理與工程驗(yàn)收一、 工程資料的收集二、 工程資料的整理、歸檔三、 工程驗(yàn)收交工第十五章： 工程交付、服務(wù)與保修一、 工程交付二、 保修承諾三、 保修措施四、 保修記錄第十六章： 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及措施一、 工程重點(diǎn)及難點(diǎn)二、 采取的施工措施三、 施工段的劃分四、 流水方式的綜合考慮如何在標(biāo)題上體現(xiàn)：“與***銀行配合的措施和承若”“施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理方案”；請(qǐng)所有文件打上頁(yè)碼第一章： 編制說(shuō)明一、 編制依據(jù) ***銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修施工單位服務(wù)資格入圍招標(biāo)項(xiàng)目采購(gòu)文件相關(guān)通知； 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制的ZJSZ《質(zhì)量手冊(cè)》。 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程； 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； 國(guó)家及貴州省現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)定； 部、省有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定； 《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；二、 使用技術(shù)規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002013； 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001； 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102011； 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502422002； 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502052001； 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092010； 《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032011； 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 國(guó)務(wù)院令第393號(hào)； 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T503262006； 《建設(shè)工程文件歸檔管理規(guī)范》 GB/T503282014；1 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)程》 GB501942014；1 《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ592011；三、 編制原則 我司擬集中優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)一批具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員，組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部（現(xiàn)場(chǎng)辦公），代表我司直接對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌組織本工程的深化設(shè)計(jì)和施工。（一）、 本施工組織設(shè)計(jì)的原則有以下三點(diǎn)： 為加強(qiáng)施工控制，我司針對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、服務(wù)等控制要素制訂了管理目標(biāo)。 針對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修的特殊性：施工過(guò)程中的安全保障、銀行重點(diǎn)部位的質(zhì)量把控與安全控制、多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)邊營(yíng)業(yè)邊施工的施工組織難度增加等。 進(jìn)度承諾：我司承諾按甲方要求的工期完成擬承接項(xiàng)目的所有工作，開(kāi)工日期具體開(kāi)工時(shí)間以業(yè)主方書面通知為準(zhǔn)。 本工程的安全目標(biāo)：杜絕重大安全事故，%以下。 文明施工承諾：做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工宣傳教育，堅(jiān)決杜絕野蠻作業(yè)，對(duì)外要服從業(yè)主、監(jiān)理單位及總包方的統(tǒng)一指揮和安排，做到相互理解、相互配合，保證文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。 服務(wù)承諾：（1）、 工程施工前：做好施工圖紙審查和交底，做好與建設(shè)方的交接手續(xù)， 為工程盡早開(kāi)工創(chuàng)造有利的條件。（3）、 工程竣工后：做好與后續(xù)施工單位的交接工作，做好工程竣工資料的移交工作。（5）、 公司售后服務(wù)部專門負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行定期回訪，把意見(jiàn)反饋回公司，并負(fù)責(zé)落實(shí)組織服務(wù)的具體實(shí)施方案，并由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)實(shí)施。（四）、 工期控制結(jié)合工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，合理劃分施工作業(yè)流水段，妥善安排勞動(dòng)力資源，保證在業(yè)主要求工期內(nèi)完成工作內(nèi)容。（五）、 成本控制在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工程目標(biāo)的前提下，針對(duì)人力、財(cái)力、物力等成本消耗要素制訂管理措施，最大限度地為業(yè)主降低成本，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。四、 編制目的本施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)“***銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修施工單位服務(wù)資格入圍招標(biāo)項(xiàng)目”在施工部署、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全措施等作詳細(xì)而周全的設(shè)計(jì)規(guī)劃，使本工程在裝飾施工的全過(guò)程中，始終處于有計(jì)劃、有秩序的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。第二章： 項(xiàng)目概況一、 工程名稱：***銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修施工單位服務(wù)資格入圍招標(biāo)項(xiàng)目；二、 招標(biāo)單位：***銀行有限公司；三、 工程性質(zhì)：室內(nèi)外裝飾裝修工程；四、 裝修面積：待定；五、 承包方式：裝飾施工工程承包；六、 工程簡(jiǎn)況： ***銀行各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，主要工作內(nèi)容包括拆除，重新砌墻及隔墻進(jìn)行平面布置，對(duì)室外立面，室內(nèi)天、地、墻面進(jìn)行裝飾；以及施工期間的臨時(shí)柜臺(tái)、室內(nèi)電氣安裝，給排水安裝等。 工程需多工種相互配合，我公司除派出的各工種班組人員多協(xié)調(diào)外，還必須與消防、空調(diào)、監(jiān)理公司等單位緊密配合、互相協(xié)調(diào)。 在施工過(guò)程中、材料運(yùn)輸及轉(zhuǎn)運(yùn)上，應(yīng)充分考慮遠(yuǎn)距離施工對(duì)人員組織、材料采購(gòu)的影響，同時(shí)滿足其對(duì)施工噪聲、揚(yáng)塵控制的要求。 在***銀行各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)裝修施工中盡量將出渣及材料運(yùn)輸放在19：00至凌晨6：00之間，避免上下班高峰人員出入多，車輛出入及停靠多的時(shí)間段。第三章： 工程實(shí)施目標(biāo)一、 工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)是按照國(guó)家《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001和以國(guó)家有關(guān)設(shè)備安裝、電氣工程的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，質(zhì)量達(dá)到、符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、《***銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格執(zhí)行《***銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修主要材料表》，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為一次驗(yàn)收合格。二、 施工進(jìn)度目標(biāo)***銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修施工組織要按照總進(jìn)度計(jì)劃的安排，制定每周作業(yè)分段計(jì)劃，及時(shí)對(duì)完成工程量進(jìn)行評(píng)審。三、 施工安全目標(biāo)本工程要實(shí)現(xiàn)重傷、死亡事故為零，輕傷率在5‰以下的安全管理目標(biāo)。（二） 嚴(yán)格執(zhí)行工程施工承包合同的條款及承諾。（四） 編制詳細(xì)資金使用計(jì)劃，確定分解投資控制目標(biāo)，各項(xiàng)工程價(jià)款計(jì)量支付，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資目標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理考評(píng)得分達(dá)95分以上，嚴(yán)格控制施工噪音、污染物、生活垃圾及有害氣體，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶需求。 圖紙會(huì)審制度。 技術(shù)復(fù)核制度。 工程質(zhì)量管理制度。 工程質(zhì)量技術(shù)檔案收集、整理、管理制度。二、 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層***銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修施工工程以公司副總經(jīng)理為項(xiàng)目總指揮，協(xié)調(diào)公司設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工程、材料、安全、財(cái)務(wù)等各部門，支持、配合、監(jiān)督項(xiàng)目部工作，并由其它管理人員協(xié)助解決現(xiàn)場(chǎng)各類問(wèn)題，協(xié)調(diào)各工種順利施工，貫徹執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)。并選派承擔(dān)施工任務(wù)的優(yōu)秀施工班組，確定施工主管，組成工程項(xiàng)目部指揮班子，項(xiàng)目經(jīng)理部在總經(jīng)理及公司職能部門的監(jiān)督與控制下，履行工程合同的權(quán)利與義務(wù)。組織協(xié)調(diào)與公司之間、業(yè)主之間及橫向單位之間的關(guān)系。 項(xiàng)目副經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，主持工程日常事務(wù)，保障工程順利實(shí)施，指導(dǎo)工程預(yù)決算、合同履行、資金運(yùn)作、成本核算、勞動(dòng)組織分配、進(jìn)度計(jì)劃、日?qǐng)?bào)審核等事宜。主要負(fù)責(zé)施工程序及工藝、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量審核等工作。 施工負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)工程的施工組織調(diào)度，勞動(dòng)力分配，材料需要量計(jì)劃及施工進(jìn)度控制。三、 項(xiàng)目管理層 由各專業(yè)工長(zhǎng)和內(nèi)務(wù)管理人員組成，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。（1） 雜工班組：負(fù)責(zé)工程的墻面的剔打及管線的開(kāi)槽，室內(nèi)場(chǎng)地清潔。（3） 漆工班組：負(fù)責(zé)室內(nèi)裝飾面膩?zhàn)印⑷槟z漆、墻面墻紙，木作面油漆施工。（5） 焊工班組：負(fù)責(zé)工程的金屬裝飾制作及安裝。 相應(yīng)成立各專業(yè)管理的部門，設(shè)置如下：（1） 質(zhì)量部：直接負(fù)責(zé)人為質(zhì)量主管；（2） 安全部：直接負(fù)責(zé)人為安全主管；（3） 施工部：直接負(fù)責(zé)人為施工主管；