最全面的財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃總結(jié)-展示頁
2025-07-29 01:47本頁面
【正文】 兩人以上能夠勝任，解決人員流失率過快帶來的工作狀態(tài)不穩(wěn)定的狀況。管理會(huì)計(jì)主管溝通能力欠缺，影響了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析工作的推動(dòng)，也影響了財(cái)務(wù)部門的團(tuán)結(jié)和士氣。. . . .財(cái)務(wù)中心2018年一季度工作總結(jié)目錄第一篇、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)篇一、人員配置二、會(huì)計(jì)核算三、成本費(fèi)用管控四、資產(chǎn)管理五、財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警六、制度流程管理七、員工學(xué)習(xí)成長第二篇、供應(yīng)鏈金融篇一、一季度工作總結(jié)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)業(yè)務(wù)推進(jìn)情況二、二季度工作計(jì)劃工作目標(biāo)需其他部門的配合工作三、關(guān)于供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的展望供應(yīng)鏈上游金融業(yè)務(wù)打造商業(yè)閉環(huán)附表：二季度工作計(jì)劃時(shí)間表第一篇、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)篇一、 人員配置目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工配置如下：序號(hào)中心部門現(xiàn)有崗位2018年度現(xiàn)有人數(shù)人員編制1財(cái)務(wù)中心 財(cái)務(wù)總監(jiān)112 財(cái)務(wù)經(jīng)理113會(huì)計(jì)管理部總賬會(huì)計(jì)114管理會(huì)計(jì)115應(yīng)收會(huì)計(jì)336應(yīng)付會(huì)計(jì)117會(huì)計(jì)118審計(jì)主管119出納1110開票專員1111財(cái)務(wù)助理11 小計(jì)1313人員配置現(xiàn)狀及主要存在的問題：主管級(jí)員工工作勤奮，專業(yè)技能較強(qiáng)，工作業(yè)績突出，可以作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。其他多數(shù)員工均能夠勝任本職工作。問題解決方案及下階段計(jì)劃：預(yù)計(jì)將在7月份庫存盤點(diǎn)完成之后與何松懇談一次，在其試用期內(nèi)離職。責(zé)任人：，預(yù)計(jì)完成時(shí)間：二、會(huì)計(jì)核算 會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)確度和合理性，是目前財(cái)務(wù)部面臨的重要課題。用友U8庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確導(dǎo)致成本結(jié)轉(zhuǎn)不準(zhǔn)確用友U8的庫存數(shù)據(jù)由OMS系統(tǒng)導(dǎo)入，但是OMS系統(tǒng)本身的計(jì)算邏輯并未能直接導(dǎo)入U(xiǎn)8，U8自身根據(jù)過去的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)平均計(jì)算，導(dǎo)致庫存計(jì)算和成本結(jié)轉(zhuǎn)與OMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在差異，由于沒有正常的用友維護(hù)人員，我們無從得知用友里的存貨賬面價(jià)值及成本結(jié)轉(zhuǎn)的計(jì)算邏輯，所以很難分析出差異的原因。確
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