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xxx工程分包施工組織設計模板-展示頁

2024-11-21 17:51本頁面
  

【正文】 投 入本工程特殊工種人員 工程名稱: 7 序號 姓名 工種類別 身份證號 執(zhí)(職)業(yè)資格證書名稱 執(zhí)(職)業(yè)資格證書編號 已施工的類似工程 1 511622198801281016 工程測量工 1222160000400256 2 511622198604287312 工程測量工 1222160000400254 3 510112196309215412 特種作業(yè)操作證 T510112196309215412 4 511027198102156872 特種作業(yè)操作證 T511027198102156872 5 511027197008237399 特種作業(yè)操作證 T511027197008237399 6 511027197008237399 特種作業(yè)操作證 T511027197008237399 7 511027197210247398 特種作業(yè)操作證 T511027197210247398 8 513126198204282213 特種作業(yè)操作證 T513126198204282213 9 510321195510054879 特種作業(yè)操作 證 T510321195510054879 10 511027197602277393 特種作業(yè)操作證 T511027197602277393 11 511027198204066712 特種作業(yè)操作證 T511027198204066712 12 51343619810603301x 特種作業(yè)操作證 T51343619810603301x 13 510321195901315079 特種作業(yè)操作證 T510321195901315079 14 512527196812034051 特種作業(yè)操作證 T512527196812034051 15 510321196512225074 特種作業(yè)操作證 T510321196512225074 16 510321195510054879 特種作業(yè)操作證 T510321195510054879 17 513902198810087496 特種作業(yè)操作證 T513902198810087496 8 投入本工程特殊工種人員 證件復印件 施工工序總體安排 所有分部工程在開工前,嚴格按照施工方案、計劃、技術(shù)規(guī)范的要求,逐一落實人員、設備、材料、以及質(zhì)量、安全、環(huán)保等措施 .為保護環(huán)境,盡量減少對自然環(huán)境、道路、橋梁的損害以及盡可能減少施工占地,并使施工方案更具合理性,各主要工序施工前,項目部應組織各施工隊技術(shù)人員共同踏勘現(xiàn)場,拿出符合現(xiàn)場實際的施工方案。 序號 名 稱 型號或規(guī)格 單位 數(shù)量 一 基礎工程 1 經(jīng)緯儀 TDJ2B 臺 2 2 插入式振搗棒 ZX50 臺 6 3 攪拌機 250L、 350L 臺 3 4 發(fā)電機 R175A 臺 3 5 電焊機 BX3002 臺 3 6 模板 竹膠板 套 若干 二 交通運輸工具 1 東風汽車 5t 輛 1 3 五十鈴(皮卡) 1t 輛 1 三 質(zhì)保工器具 1 臺秤 TGT500 臺 3 2 接地 電阻測量儀 ZC8 臺 2 3 游標卡尺 ( 0150) 把 3 4 力矩扳手 M1 24 把 20 5 鋼卷尺(各種規(guī)格) 把 若干 6 坍落度筒 個 3 5 序號 名 稱 型號或規(guī)格 單位 數(shù)量 7 砼試塊盒 組 6 四 安保工器具 1 安全標志牌 塊 15 2 便攜式卷線電源盤 套 3 3 低壓配電箱 個 4 4 5 6 安全護欄 套 3 7 滅火器 只 12 8 臨時接地線 組 10 9 防沖擊安全帶、安全帽 若干 施工力量配 備 根據(jù)本工程的工程量及特點,計劃投入,基礎階段分 3 個施工隊,桿塔組立階段分 2施工隊,架線階段采用 3 施工隊流水作業(yè)。 ,取得允許本工程施工的有關(guān)手續(xù),并與當?shù)馗骷壵嘘P(guān)部門聯(lián)系,與沿線群眾接觸,盡早為工程施工創(chuàng)造條 件。 場地準備 ,選定項目部、施工隊駐地和中心材料站。質(zhì)量不合格的嚴禁使用。 。 分包管理組織機構(gòu)圖 3 2 施工方案 施工準備 根據(jù)本工程的重點和難點結(jié)合本公司施工經(jīng)驗和踏勘情況,所有施工方案以確保工程質(zhì)量、安全和進度為原則,以充分發(fā)揮機械、設備和勞動力的效率,降低工程成本為前提。 在工程建設中,項目部將根據(jù)工程招標文件,施工合同,審定施工圖紙工程量,工期要求及各施工工序所需,有效合理地組織調(diào)配施工技術(shù)及勞動 力,以確保工程按進度順利進行。 1 專業(yè) 分包 施工組織設計 談判申請 單位: (蓋單位公章) 2 一 項目概況與項目實施條件分析 工程概況 施工特點及項目實施條件分析 工程總目標 圍繞工程總目標,需從 8 個方面對目標進行分解,并確保組織實施,以充分保證工程總目標的順利實現(xiàn)。該 8個方面分別為: (1)施工管理組織結(jié)構(gòu) (2)施工方案 (施工 器具配置 ) (3)工期目標和施工進度計劃 (4)質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 (5)安全目標和風險預測 (6) 文明施工及環(huán)境保護 (7)施工準備工作計劃 (8)資格審查資料 1 項目施工管理組織結(jié)構(gòu) 為確保工程順利安全的完成和達標創(chuàng)優(yōu),取得良好的經(jīng)濟效益,該工程設置專項的工程項目部,實施項目經(jīng)理責任制。 施工現(xiàn)場設項目部,配備管理人員有項目負責人、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、項目管理組織結(jié)構(gòu)分為公司管理層、項目管理層、作業(yè)層三個層次,項目經(jīng)理對公司總經(jīng)理負責,受公司總經(jīng)理委托在施工現(xiàn)場對工程項目的實施過程進行組織、管理和協(xié)調(diào)。 公司總經(jīng)理: 技術(shù): 委托代理人: 現(xiàn)場負責人: 安全: 質(zhì)量: 財務: 隊長; 班長: 班長:南 班長: 班長: 測工: 測工: 隊長: 4 施工技術(shù)資料準備 本工程施工技術(shù)資料及提供時間見下表 編號 名 稱 供應時間 備注 1 施工圖等設計文件 開工 15天前 甲方項目部提供 2 施工組織設計 開工 5天前 甲方項目部提供 3 基礎施工作業(yè)指導書 開工前 甲方項目部提供 4 鐵塔組立作業(yè)指導書 開工前 甲方項目部提供 5 架線施工作業(yè)指導書 開工前 甲方項目部提供 材料準備 ,及時合理地向甲方通報材料供應計劃。 ,并做好詳細記錄。 通訊設備配備 、 IBM/P4 電腦及激光打印機各一臺。由項目負責人帶隊,進行駐地的落實并簽訂協(xié)議,進行駐地清理、臨建的搭設、通信設施的安裝、生活設施的搭建等工作。 工程需要的主要施工機械設備情況: 具體使用數(shù)量安排見下表。勞動力投入計劃見下表。 施工前期準備(進駐現(xiàn)場)→線路復測→ 開工→基礎、接地施工→基礎中間驗收→鐵塔組立施工→鐵塔中間驗收→架線施工→全線自檢消缺→甲方項目內(nèi)部驗收及消缺→竣工驗收及消缺復驗→試運行→竣工移交。 ,測量人員必須熟悉設計提供的走徑圖、平斷面圖、桿塔明細表、桿塔圖、基礎圖等有關(guān)資料;熟悉沿線交通、地形情況;擬訂復測順序,做好人員分工,準備好復測 記18 513221199508160037 特種作業(yè)操作證 T513221199508160037 19 513221199003260059 特種作業(yè)操作證 T513221199003260059 20 513221199003170010 特種作業(yè)操作證 T513221199003170010 21 513322199304170518 特種作業(yè)操作證 T513322199304170518 22 513221199311180018 特種作業(yè)操作證 T513221199311180018 23 51322119830118001x 特種作業(yè)操作證 T51322119830118001x 24 510321197301305079 特種作業(yè)操作證 T510321197301305079 25 511027196412147390 特種作業(yè)操作證 T511027196412147390 26 511027197004237295 特種作業(yè)操作證 T511027197004237295 27 511027196811077393 特種作業(yè)操作證 T511027196811077393 28 513902198804226971 特種作業(yè)操作證 T513902198804226971 9 錄表格。如果從兩頭往中間進行,則交接處至少應超過 1 基桿塔位。 地形凸起點是指地形變化較大,導線對地距離有可能不夠的地形凸起點。 :核對轉(zhuǎn)角方向、中心樁位置是否正確;注意保持坑壁邊坡、清理基面浮石、積水;為防止塌方出土堆放宜離開坑口邊 1m以外;軟弱地基開挖,可設擋土板,擋土板應按階梯布置設對撐;開挖深度滿足設計要求,超 深應進行回填夯實和鋪石灌漿處理??觾?nèi)積水不多時,可在基坑內(nèi)的對角或四角挖集水井,視積水多少用人工或水泵將水抽凈,排水要盡量排得遠些,以防回滲坑內(nèi)??由畛^ 2 米時,工人上下必須用梯子。開挖前對施工人員進行安全交底,并有專人監(jiān)護。 吊垂法確定中心, 鋼尺測量 2 基礎坑深 mm +100, 50 經(jīng)緯儀測量 3 基礎坑底板尺寸 % 1 吊垂法確定中心, 鋼尺測量 4 拉線基礎坑位置 %L 177?;A混凝土全部采用機械攪拌(攪拌時間滿足規(guī)程要求)、連續(xù)澆筑,機械振搗、一次成型,凈水養(yǎng)護施工方法?;靥詈笏换鎽秸?,并按規(guī)定作好防沉層,基面應排水通暢。 期,對普通硅酸鹽和礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土不少于 5晝夜。 5℃時不得養(yǎng)護。根據(jù)工程進展情況,我們將及時進行人員、設備的調(diào)整和補充,以保證工程的進度和質(zhì)量。 工期規(guī)劃及要求 YNYNNNYYNY現(xiàn)場準備線路復測、分坑基坑開挖墊層施工砼澆筑 砼養(yǎng)護 砼拆模檢查認可檢查認可地腳螺栓安裝回填土、清場模板、鋼筋安裝返工退貨退貨備砂、石料和水泥取樣送檢檢查認可砼拌和配合比設計砼試塊制作采取補救措施鋼筋加工備鋼筋取樣復檢 11 ,以實現(xiàn)施工合同中約定的竣工日期為最終目標。 。 進度風險分析及針對性措施 實際施工過程中,由于受到外界環(huán)境、人為條件、現(xiàn)場情況等的限制,常會出現(xiàn)與開工前編制的施工進度計劃時預計的施工條件有出入的情況 ,導致實際進度與計劃存在不符,可能影響工期的主要因素有: 序號 進度風險分析 針對性措施 1 材料因素 ⑴對自購材料部分,早排計劃,早聯(lián)系、早落實。 2 地方關(guān)系 ⑴做好地方宣傳工作,依法辦事。 ⑶爭取地方政府和公安部門支持。 3 氣候影響 ⑴制定材料運輸計劃時,考慮雨天因素。 ⑶科學合理安排施工,盡量避免陰雨、冷寒、洪澇等影響。 ⑵充分考慮基礎、立塔、架線施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點,提前準備。 5 停電影響 ⑴對被跨電力線早作準備,提前聯(lián)系和編制停電計劃。 ⑶必要時考慮對高電壓線路進行帶電跨越施工。 ⑵現(xiàn)場配備機修員,隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。 、質(zhì)量、進度目標,我公司在組織機構(gòu)設置上選擇技術(shù)業(yè)務能力強的優(yōu)秀人員組建項目經(jīng)理部,以公司強有力的技術(shù)、經(jīng)濟、政治思想等部門對項目部實施工程管理進行指導和服務。施工技術(shù)、安全監(jiān)督、質(zhì)量保證等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場督促指導,及時解決工程實際問題,加快施工進度。 。 ,詳細制定實施性的各分項計劃和相應的材料、設備 和勞動力安排,并在墻上用文字和圖表的形式表明實際和計劃進度。 ,積極主動處理好與當?shù)卣陀嘘P(guān)部門及沿線鄉(xiāng)村關(guān)系,及時解決發(fā)生的矛盾 ,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,使工程比較順利進行,把本工程做成便民、利民工程。充分準備好工程所需各項“硬件”和“軟件”,確保如期開工和施工進度按計劃順利進行。 供應,及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高工作效率,以確保按期完工。 ,改善勞動環(huán)境;為職工提供良好的食
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