【正文】 式，填充柔性密封材料。因此，質(zhì)量通病控制歷來是各監(jiān)理工程師的監(jiān)控重點(diǎn)。１、 負(fù)責(zé)檢查、測(cè)量并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；２、 檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、機(jī)械投入遠(yuǎn)行情況，并做好記錄；３、 負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證；４、 檢查是否按施工圖施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按進(jìn)度施工并對(duì)發(fā)生的問題隨時(shí)予給解決糾正；５、 檢查確認(rèn)工序的質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收和簽署；６、 實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告；７、 做好填報(bào)工程原始記錄工作；８、 填寫監(jiān)理日志。四、電氣（強(qiáng)、弱電）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（一） 負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施；（二） 參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)中設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行；（三） 根據(jù)業(yè)主要求，協(xié)助業(yè)主做好電氣工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障；（四） 負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書、質(zhì)量保證證書、隨箱文件等是否齊全，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（五） 負(fù)責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)； （六） 負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作；（七） 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和安裝施工過程的監(jiān)督管理；（八） 擬定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，在計(jì)劃實(shí)施過程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；（九） 負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購、施工、檢查、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進(jìn)行；（十） 審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符； 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證； 參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見； 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查； 嚴(yán)格審查施工用電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總承包檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時(shí)整改，確保用電安全； 處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問題，及時(shí)聯(lián)系承建商處理。（三） 監(jiān)督、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量；并按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽樣送檢，負(fù)責(zé)審核材料、半成品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告；（四） 負(fù)責(zé)核查承包商是否具備開工、復(fù)工的條件，參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全事故；（五） 督促承建商嚴(yán)格按計(jì)劃、按圖紙、按規(guī)范、按方案進(jìn)行施工；（六） 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證；（七） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，查驗(yàn)特殊工種操作人員上崗證書和管理技術(shù)人員資格證書，對(duì)不稱職和不合格人員提出更換的建議，報(bào)告總監(jiān)處理；（八） 參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見；（九） 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；（十） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查?？偙O(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師授予的權(quán)限內(nèi)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)，而下列工作由總監(jiān)理工程師親自完成：（一） 確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)，人員配備，工作分工及崗位責(zé)任；（二） 主持制訂項(xiàng)目監(jiān)理方案，審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則；（三） 調(diào)整監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員、工作分工及崗位職責(zé)；（四） 簽發(fā)開工令、停工令、復(fù)工令、監(jiān)理報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄和其他重要指令和通知；（五） 簽署計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算；（六） 簽署工程變更指令；（七） 主持調(diào)解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見；（八） 主持工程竣工初步驗(yàn)收，簽署承包商的竣工申請(qǐng)報(bào)告；（九） 參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書。 第二節(jié) 監(jiān)理人員的職責(zé)分工一、 總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)總監(jiān)理工程師直接對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，按照監(jiān)理委托合同中業(yè)主所授予的權(quán)限行使合同中規(guī)定的或者合同中必須隱含的權(quán)力履行其職責(zé)。第五節(jié)　監(jiān)理工作的目標(biāo)投資控制目標(biāo)：在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，力求工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資；工期控制目標(biāo)：按各施工合同要求的日期控制各單位工程主體結(jié)構(gòu)封頂；按各單位工程合同要求組織工程竣工驗(yàn)收；質(zhì)量控制目標(biāo)工作質(zhì)量目標(biāo)：客戶滿意率98％；建設(shè)單位投訴全部得到有效的處理；合同履行率達(dá)到１００％。五、 保修責(zé)任解除后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主簽發(fā)退還剩余保留金的或保函的證明文件。三、 若缺陷處理方案不能得到及時(shí)實(shí)施，監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知業(yè)主，并建議由其他承包商完成上述工作，其處理的費(fèi)用應(yīng)依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定處理。保修期內(nèi)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容為：一、 發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，業(yè)主應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)人、承包商及有關(guān)各方確定質(zhì)量缺陷的事實(shí)和責(zé)任，必要時(shí)，可建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)部門參與。第三節(jié) 合同管理工作的主要內(nèi)容一、 擬訂本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度，包括合同的擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程；二、 協(xié)助業(yè)主擬訂本工程的各類合同條款，并參與合同的商談；三、 合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；四、 協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同有爭議的事宜。四、 施工階段的投資控制：１、 審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；２、 保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；３、 建立計(jì)量支付簽證臺(tái)帳，定期與施工單位核對(duì)清算；４、 按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核設(shè)計(jì)變更。 第二節(jié) 施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容一、 施工準(zhǔn)備階段主要監(jiān)理工作１、 審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)；２、 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；３、 檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；４、 協(xié)助做好優(yōu)化設(shè)計(jì)和改善設(shè)計(jì)工作；５、 參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底；６、 審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；７、 在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測(cè)量資料、控制樁橛是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對(duì)貫通測(cè)量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查；８、 對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行審查；９、 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。十一、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)十二、中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第二章 工程概述一、 工程項(xiàng)目名稱： 工程二、 工程類別： 房屋建筑工程　　　三、 工程項(xiàng)目地點(diǎn)： 四、 建設(shè)單位名稱： 五、 設(shè)計(jì)單位名稱： 六、 施工單位名稱： 七、工程占地面積：八、工程項(xiàng)目組成、建筑規(guī)模及主要建筑結(jié)構(gòu)：工程項(xiàng)目組成及規(guī)模一覽表序號(hào)工程名稱（單位工程）建筑面積M2基礎(chǔ)形式主體結(jié)構(gòu)形式層數(shù)施工單位1人工挖孔+天然基礎(chǔ)框支剪結(jié)構(gòu)13北京武交公司2人工挖孔+天然基礎(chǔ)框支剪結(jié)構(gòu)133人工挖孔+天然基礎(chǔ)框支剪結(jié)構(gòu)134人工挖孔+天然基礎(chǔ)框支剪結(jié)構(gòu)155人工挖孔+天然基礎(chǔ)框支剪結(jié)構(gòu)156人工挖孔+天然基礎(chǔ)框支剪結(jié)構(gòu)157人工挖孔+天然基礎(chǔ)框支剪結(jié)構(gòu)178人工挖孔+天然基礎(chǔ)框支剪結(jié)構(gòu)179人工挖孔+天然基礎(chǔ)框支剪結(jié)構(gòu)1710人工挖孔+天然基礎(chǔ)框支剪結(jié)構(gòu)1711人工挖孔+天然基礎(chǔ)框支剪結(jié)構(gòu)17127500管樁+天然基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)4132700管樁+天然基礎(chǔ)框架墻結(jié)構(gòu)3七、 預(yù)計(jì)工程造價(jià)總額：人民幣約 元八、 建筑工程計(jì)劃工期:2008年4月1日開工；2009年9月30日竣工驗(yàn)收。監(jiān)理大綱模板第一章 總則一、工程概況二、監(jiān)理范圍及目標(biāo)三、監(jiān)理組織及監(jiān)理人員職責(zé)四、質(zhì)量控制的任務(wù)五、進(jìn)度控制的任務(wù)六、投資控制的任務(wù)七、合同管理的任務(wù)八、消息管理的任務(wù)九、組織協(xié)調(diào)的任務(wù)第二章 監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原則第三者 工程招投標(biāo)階段監(jiān)理第四章 施工階段質(zhì)量控制方案一、施工階段質(zhì)量控制的原則二、施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容三、施工階段質(zhì)量控制的措施及手段四、質(zhì)量目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制五、施工階段質(zhì)量控制流程第五章 施工階段進(jìn)度控制方案一、施工階段進(jìn)度控制的原則二。、施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容三、施工階段進(jìn)度控制的措施及手段四、進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制五、施工階段進(jìn)度控制工作流程第六章 施工階段投資控制方案一、施工階段投資控制的原則二、施工階段投資控制的內(nèi)容三、施工階段投資控制的措施及手段四、投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制五、施工階段投資控制的程序第七章 本工程技術(shù)特點(diǎn)、難點(diǎn)的處理辦法及相應(yīng)對(duì)策一、測(cè)量放線監(jiān)理要點(diǎn)二、鋼筋工程監(jiān)理要點(diǎn)三、模板工程監(jiān)理要求四、砼澆筑工程監(jiān)理要點(diǎn)五、砌磚和粉刷工程監(jiān)理要點(diǎn)六、塑鋼、鋁合金窗工程監(jiān)理要點(diǎn)七、電器分項(xiàng)工程監(jiān)理要點(diǎn)：（包括裝修部位）八、設(shè)備安裝預(yù)留預(yù)埋孔洞監(jiān)理實(shí)施要點(diǎn)九、給排水及管道安裝工程監(jiān)理實(shí)施要點(diǎn)：（包括裝修部位）十、電梯安裝監(jiān)理要點(diǎn)十一、室外工程監(jiān)理要點(diǎn)第八章 合同管理與信息管理一、 合同管理二、 信息管理第九章 現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)方案第十章 風(fēng)險(xiǎn)管理與文明、安全管理一、 風(fēng)險(xiǎn)管理二、 文明、安全管理第十一章 項(xiàng)目監(jiān)理工作制度與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部管理制度一、 項(xiàng)目監(jiān)理工作制度二、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部管理制度第十二章 技術(shù)資料管理與監(jiān)理用表及軟件的使用一、 整理工程技術(shù)資料二、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理用表及使用軟件第十三章 項(xiàng)目使用前準(zhǔn)備階段及保修期階段的監(jiān)理第一章《監(jiān)理規(guī)劃》的編制依據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組開展工作的綱領(lǐng)性文件，本《監(jiān)理規(guī)劃》的編制依據(jù)包括：一、 有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策；二、 有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；三、 政府批準(zhǔn)的本工程建設(shè)文件；四、 我公司與 工程建設(shè)監(jiān)理合同》及有關(guān)協(xié)議；五、 其它工程建設(shè)合同（施工合同、供貨合同等）；六、 業(yè)主的正當(dāng)要求；七、 工程項(xiàng)目的自然和社會(huì)外部條件；八、 項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件；九、 項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程預(yù)算文件、工程咨詢報(bào)告等工程實(shí)施過程中產(chǎn)生的有關(guān)工程文件；十、 監(jiān)理大綱；在工程實(shí)施過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組將根據(jù)工作需要，對(duì)本《監(jiān)理規(guī)劃》的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷幕蛘{(diào)整。九、 工程質(zhì)量要求：工程第三章 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍 根據(jù)我公司 工程委托監(jiān)理合同，本工程建設(shè)監(jiān)理工作的范圍包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段及工程保修階段的土建及安裝監(jiān)理工作。二、 施工階段的質(zhì)量控制：１、 對(duì)所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表；２、 對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；３、 檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；４、 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；５、 對(duì)主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜的工程加強(qiáng)檢查；６、 檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對(duì)施工質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出綜合評(píng)價(jià)；７、 對(duì)施工單位的測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確；８、 監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查；９、 監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；１０、 對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主；三、 施工階段的進(jìn)度控制：１、 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同規(guī)定的工期組織施工；２、 對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策；３、 建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季度向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃的執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。五、 施工驗(yàn)收階段的主要監(jiān)理工作１、 督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見；２、 根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量報(bào)告；３、 組織工程的預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。第四節(jié) 保修階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容在工程竣工或部分竣工后，一旦簽發(fā)交接證書即進(jìn)入保修階段監(jiān)理，監(jiān)理工程師主要工作為負(fù)責(zé)組織檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任、督促承建商回訪，監(jiān)督保修直到達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、 在質(zhì)量缺陷責(zé)任確定后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求責(zé)任方提出缺陷的處理方案，審批并監(jiān)督該方案盡快實(shí)施。四、 如果在保修期內(nèi)沒有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或雖出現(xiàn)質(zhì)量缺陷但經(jīng)過上述的程序處理后未發(fā)現(xiàn)新的缺陷，總監(jiān)理工程師在保修期結(jié)束后及時(shí)簽發(fā)解除保修期質(zhì)量責(zé)任證書給承包商并抄送業(yè)主。六、 保修階段的資料整理存檔工作。