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房地產(chǎn)公司總經(jīng)理年度總結(jié)報告-展示頁

2025-07-29 00:49本頁面
  

【正文】 商進行初選,實行邀請招標。建立和完善各項規(guī)章制度一年來,本部門制定了包括招投標管理、工程管理、成本管理、材料管理、等多項規(guī)章制度和管理流程。 企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、有序化是企業(yè)正常運作和發(fā)展的基本條件。我們 “北方木都”現(xiàn)在是費縣一面旗幟,我們要把“北方木都”這個品牌打造成全國的知名品牌。未來長期在市場競爭中取勝的法寶就是品牌。二、企業(yè)品牌建設(shè)品牌是消費者對產(chǎn)品或企業(yè)的信賴與忠誠,而且是長期與持久的信賴與忠誠。第一部分2017年度總結(jié)首先非常感激領(lǐng)導(dǎo)一年來給予充分的信任、理解和全力的支持。下面是在過去過去一年來的工作報告。 過去工作的回顧一、項目進展情況2017年北方木都項目建設(shè)6地塊竣工并交付使用,1商業(yè)A、C館裙樓主體工程基本完成,公寓部分A館完成3層,C館完成樁基;A館預(yù)售證已經(jīng)取得,C館在積極溝通辦理中。品牌是在激烈的市場競爭中獨樹一幟,也是對消費者的鄭重承諾,是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。因此,公司成立之初,下決心、花功夫進行品牌的建設(shè),并成功的邁出了第一步。四、企業(yè)管理公司成立之初首要的工作就是迅速建立科學(xué)的組織機構(gòu)、工作流程和工作秩序,規(guī)范部門工作職責(zé)和崗位責(zé)任制,短時間內(nèi)公司進入正常運行狀態(tài),使各項工作流程清晰、責(zé)任明確、有章可循、有序運作。招投標制度在企業(yè)經(jīng)營中廣泛運用公司把招投標管理作為公司管理工作重中之重,在完善規(guī)章制度基礎(chǔ)之上,認真貫徹執(zhí)行招投標制度。公司對投標單位進行綜合評議,按合理、低價的中標原則,確定中標單位。企業(yè)文化建設(shè)取得初步成果企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。而在企業(yè)文化的熏陶下,企業(yè)的員工有明確的行為規(guī)范,對于企業(yè)減少內(nèi)耗、促進發(fā)展至關(guān)重要,也是企業(yè)文化存在的意義所在。利潤是企業(yè)實現(xiàn)再發(fā)展的基本要素,只有獲取了利潤才能回饋股東;客戶是企業(yè)生存的基石,為客戶提供品牌產(chǎn)品和品牌服務(wù),就等于為企業(yè)創(chuàng)造未來;員工的進步推動企業(yè)的發(fā)展,而企業(yè)的發(fā)展又為員工實現(xiàn)人生價值提供更廣闊的舞臺。我們的企業(yè)價值觀是:質(zhì)量與信譽:是公司產(chǎn)品成功的關(guān)鍵,也是企業(yè)創(chuàng)立品牌的基礎(chǔ);原創(chuàng)與領(lǐng)跑:理念領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)新、永爭第一,是公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的精髓;規(guī)范與有序:實現(xiàn)規(guī)范化管理,有序化經(jīng)營是公司的管理原則;和諧與奮斗:內(nèi)部和諧的氛圍與整體的奮斗精神是公司的追求;卓越與貢獻:追求卓越與貢獻是公司倡導(dǎo)的工作目標;信任與尊重:給予員工信任與尊重,是對公司“人本”管理思想最好的詮釋;誠實與正直:是公司與員工共同秉承的優(yōu)良品質(zhì)。公司通過組織員工滿意度調(diào)查,了解員工對公司的總體滿意狀況、公司內(nèi)部溝通協(xié)作狀況、管理者行為評價、薪酬與福利等七個方面的意見,分析公司成功的原因,及時摸清公司存在的潛在問題,找出我們工作中存在的不足之處。(3)加強對公司價值觀、項目優(yōu)勢、項目規(guī)劃理念的宣傳與培訓(xùn)。(4)成立工會組織,舉辦豐富多彩的業(yè)余文化活動。五、企業(yè)資源企業(yè)生存于社會中,作為優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須具備幾個能力:資金力、資源力、產(chǎn)品力、營銷力、服務(wù)力。河畔新城之所以能在僅一年半的時間里完成從規(guī)劃設(shè)計到報批各項繁雜的手續(xù)直至一期銷售的成功,與整合利用社會資源是分不開的。在施工過程中,河畔新城項目經(jīng)歷了各種大大小小的檢查,均順利通過,保證了工程順利進行。公司規(guī)范化管理及將高品質(zhì)住宅進行到底的決心,贏得了市建委等開發(fā)管理部門對河畔新城項目的高度信賴與關(guān)注,在公司開發(fā)手續(xù)辦理、企業(yè)資質(zhì)認定等方面都給予了大力的支持。河畔新城被市建委指定為沈陽市示范工程,成為市建委向沈陽各大房地產(chǎn)開發(fā)商推介的對象。 同時,公司與沈陽市三大主導(dǎo)媒體和金融機構(gòu)建立了良好的公共關(guān)系,為項目實施創(chuàng)造了良好的外部社會環(huán)境。通過與新聞媒體的深度合作,借助沈陽新聞媒體的雄厚實力,使得河畔新城項目的品牌宣傳按計劃推廣實施,達到了良好的預(yù)期效果。同時,在東北首創(chuàng)建筑的色彩設(shè)計,由中國美術(shù)學(xué)院副院長、留法博士宋健明教
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