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正文內(nèi)容

展會立項策劃書-展示頁

2025-07-29 00:46本頁面
  

【正文】 物料、展會資料、促銷品、禮品的設計和制作、會刊編制。 CI形象策劃(7) 貿(mào)易部 主要工作職責: 內(nèi)貿(mào) (1)市場開發(fā)與市場研究 負責貸后管理工作的組織和實施,督促業(yè)務員及時收取貸款利息和貸款本金。 負責優(yōu)質(zhì)客戶摸底篩選并列出準入客戶名單; 負責客戶的授信、貸款、擔保等各項業(yè)務的調(diào)查、評價評審工作、并提出明確書面表達意,見交審貸委員會審查。 做好擔保業(yè)務全過程的跟蹤、監(jiān)管服務,嚴密監(jiān)控擔保對象經(jīng)營狀況和信貸履約情況,切實防范和化解擔保風險。 辦理好批準擔保項目的擔保和反擔保相關業(yè)務手續(xù),并簽訂有關合同文本。 擔保: 跟蹤本行業(yè)及展會業(yè)務相關的發(fā)展趨勢,結(jié)合會展現(xiàn)行業(yè)務優(yōu)勢,為會展業(yè)務發(fā)展提出市場拓展方案,為中小企業(yè)提供擔保業(yè)務的咨詢服務。 負責展會金融服務業(yè)務風險的評估與監(jiān)管。 負責展會金融業(yè)務使用方的資信調(diào)查、分析、評估。 負責展會與金融機構(gòu)的洽談與合作、業(yè)務協(xié)調(diào)及合作關系的維護與推進等工作。戰(zhàn)略評估——定期根據(jù)展會總體運行情況及外部環(huán)境變化情況對戰(zhàn)略實施組織評估,提出戰(zhàn)略目標及實施方案的調(diào)整,并提出戰(zhàn)略評估報告。指導、督促、推動并協(xié)助財務,營銷,法務,等關鍵部門,以及其他相關部門進行業(yè)務規(guī)劃,以保證其部門規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃的一致性。組織分解年度經(jīng)營目標、合同各部門確立年度關鍵績效指標和目標值,形成各部門年度業(yè)績合同和考核方案,經(jīng)批準后跟蹤執(zhí)行情況。 戰(zhàn)略制定——主持制定展會的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)批準后主持制定展會的年度經(jīng)營目標和計劃。 工作監(jiān)督 (1)對員工嚴重侵犯會展利益的違法行為進行調(diào)查,并提出法律建議; (2)負責外聘律師選擇、聯(lián)絡及相關工作,并對其工作進行監(jiān)督和評價。 展會業(yè)務法律支持 (1)起草、管理、審查展會合同,參加重大合同的談判工作; (2)參與展會的重大經(jīng)濟活動,處理相關法律事務; (3)提供與展會經(jīng)營有關的法律咨詢。 協(xié)助部門處理員工關系,主導協(xié)議、合同簽定與社保辦理等工作。 組織做好會計憑證、賬簿、報表等以及其他會計資料和財務資料的保管與定期歸檔工作。 負責展會資金的管理,組織進行對公司資金的預測、使用、分析和控制,保證有效籌集、分配和合理使用資金。 負責展會的成本費用管理。 負責編制月、季、年度財務報告,及時向有關部門提供財務資料。 負責會展辦公區(qū)域的保潔工作。 負責展會辦公用品采購的報批計劃及調(diào)配使用。 負責展會印鑒的保管與使用。 負責起草和審定展會相關公文,保證公文處理的程序化和規(guī)范化。 展會價格及初步預算方案(1) 展位定價的原則定價原則主要目的主要說明利潤化原則把獲取利潤作為首選目標,追求的是利潤最大化或達到自己預期的利潤目標展位價格高,短期內(nèi)可能會有一定利潤,但不利于展覽會的長遠發(fā)展市場占有率原則把擴大展出規(guī)模和提高市場占有率放在第一位,利潤的多少不是關注的重點展位價格不會很高,有一定經(jīng)濟勢力的辦展機構(gòu)常采取的一種競爭方式,在某一階段甚至可以不要利潤,而把利潤目標放在以后的發(fā)展上面質(zhì)量第一的原則首要關注的是展覽會的質(zhì)量,把高質(zhì)量的展覽會呈現(xiàn)給參展商和觀眾,獲取他們的支持與認可展位價格會較高,視質(zhì)量為參與競爭和發(fā)展的生命線,有利于展覽會的長遠發(fā)展生存為先的原則在激烈的市場競爭中先爭取生存的空間,再創(chuàng)造發(fā)展的空間展位價格較低,但展覽會的質(zhì)量一般不會很高(2) 影響展位定價的因素 成本因素 需求因素 競爭因素(3) 主要定價方法 成本導向定價法 需求導向定價法 競爭導向定價法(4) 展會主要收入支出費用預算表收入科目金額百分比支出科目金額百分比展位租金收入資料設計與印刷費門票銷售收入資料郵寄與通訊費廣告收入招展費用企業(yè)贊助收入專業(yè)觀眾組織費其他收入開幕式及配套活動費收入總額開幕式酒會及宴請費支出展出場館租金辦公費用及人工費廣告宣傳費稅收布展加班費不可預見費展出期間空調(diào)費支出總額展出現(xiàn)場整體布置費利 潤 金 額 四、展會工作人員分工計劃(一)辦公室 主要工作職責: 負責展會規(guī)章制度的建立、健全與完善,并督查各部室對規(guī)章制度的執(zhí)行情況。(5) 辦展時間 開展日期:2014年3月12日 籌展日期:待定 撤展日期:待定 對觀眾開放日期:待定(6) 展會規(guī)模 展覽面積:11萬平方米 參展商數(shù)量:待定 展會觀眾數(shù)量:待定(7) 展會定位 匯聚全球中小企業(yè)來到上海電器城,為全球中小企業(yè)帶來聯(lián)合國組織的巨大商機。上海的文化被稱為“海派文化”。但是目前上海尚沒有以綠色家園為主題的展覽會。上海最重要的產(chǎn)業(yè)依次為商貿(mào)流通業(yè)、金融業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、成套設備制造業(yè)、汽車制造業(yè),此六大支柱產(chǎn)業(yè)約占生產(chǎn)總值的一半。其中第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)分別大致占1%、41%、58%。 (2) 經(jīng)濟環(huán)境 上海國內(nèi)生產(chǎn)總值約占中國的4%,且位居大中華圈城市之首,超過首爾、香港、新加坡等亞洲大都市。中國(上海)綠色家園大家建展覽會立項策劃書上海電器城市場經(jīng)營管理有限公司 二零一三年七月七日 市場環(huán)境分析(1) 人口環(huán)境 %。是中國人口密度第四的城市,次于澳門、香港、深圳;,是世界上人口最多的城市之一。按可比價格計算,%,世界排名第11位。上海生產(chǎn)總值的一半是由非公有制經(jīng)濟企業(yè)貢獻的。(3) 市場環(huán)境 上海是中國會展之都,展會數(shù)量居全國首位,會展年總收入占全國近50% 。(4) 社會文化環(huán)境 上海在解放前是中國出版?zhèn)髅诫娪皯騽∥膶W電影方面的排頭兵,是當時中國的文化中心,隨著新中國初
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