【正文】 員準(zhǔn)備、管理人員的選用本工程項(xiàng)目經(jīng)理由有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任。針對現(xiàn)場存在的問題，提出有預(yù)見性的措施，提前排除，以保證工程順利進(jìn)行。、定期召開生產(chǎn)例會(huì)定期召開生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。根據(jù)建筑工程的施工的特點(diǎn)，現(xiàn)場的布置和現(xiàn)場秩序在不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置管理，根據(jù)地下、地上、裝修等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布置圖，平面布置圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆放等方面的布置。在選擇勞務(wù)隊(duì)伍的時(shí)候，嚴(yán)格按照公司對工人的考核制度，精挑細(xì)選，篩選操作嫻熟、在本公司五年以上的工人進(jìn)行本工程的施工。、采用平面流水、立體交叉施工因本工程屬鋼結(jié)構(gòu)工程，施工作業(yè)面可充裕安排，為此我們按照平面流水、立體交叉施工，在投入足夠的勞動(dòng)力，滿足施工作業(yè)的要求。加大材料采、運(yùn)管理力度，抓緊、抓好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，避免發(fā)生缺料停機(jī)造成的停工、窩工。最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的裝備保證工期目標(biāo)的順利完成。、資源保證措施安排充足的勞動(dòng)力資源，結(jié)合文明施工的要求，及時(shí)清理施工層現(xiàn)場，做到工完場清，材料堆放有序，減少因場地矛盾引起的停工、窩工。本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉掌握，使工程能有條不紊地按期、保質(zhì)完成。、進(jìn)度保證措施、采用商品混凝土為了保證工期和工程質(zhì)量，本工程采用商品混凝土，滿足混凝土快速施工的需要。在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，縮短施工工期，重點(diǎn)突出控制主體結(jié)構(gòu)部分、裝飾交叉作業(yè)安排等主要環(huán)節(jié)的施工工期?？傊两?、安裝及設(shè)備等工種、工序之間要緊密配合，合理安排流水作業(yè)，進(jìn)行立體交叉施工，逐層成品驗(yàn)收保護(hù)。切實(shí)做好施工過程中成品和半成品的保護(hù)工作，減少成品返修率。主體結(jié)構(gòu)：選擇和制訂合理的垂直運(yùn)輸方案。盡早回填土。總體上劃分為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝和收尾竣工四個(gè)階段施工：基礎(chǔ)：在基礎(chǔ)施工中，土方開挖和圍護(hù)施工中的工序搭接和配合施工。加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時(shí)間，爭速度，科學(xué)地組織流水及交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有計(jì)劃、有目標(biāo)地嚴(yán)格管理分包單位，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。材料員職責(zé)：及時(shí)向有關(guān)部門提供可靠的、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做好材質(zhì)證明隨料進(jìn)場；采購、定貨，認(rèn)真做好材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，并在市場上調(diào)查研究反復(fù)對比，防止盲目采購，進(jìn)貨時(shí)按合同質(zhì)量要求和樣品對照驗(yàn)收；對入庫保管的材料量負(fù)責(zé)。安全員職責(zé)：根據(jù)部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和廈門市建委文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，定期檢查，每項(xiàng)建立檔案備查。施工員職責(zé)： （1）執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃，下達(dá)施工任務(wù)書； （2）綜合平衡各專業(yè)工長，根據(jù)圖紙、規(guī)范進(jìn)行技術(shù)交底，并做好書面交底工作，現(xiàn)場施工管理； （3）組織班組工序“三檢”； （4）積極配合質(zhì)檢員工作，對施工中提出的問題及時(shí)整改； （5）督促原材料送檢，辦好交接檢查手續(xù)； （６）負(fù)責(zé)前臺與后臺的指揮。項(xiàng)目部各崗位職責(zé)為：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： （1）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量保證體系，組織本工程項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，對工程質(zhì)量和安全全面負(fù)責(zé)；（2）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量體系管理，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的管理人員行使其質(zhì)量職責(zé)與職權(quán)； （3）配備項(xiàng)目實(shí)施要求的各種資源，合理組織施工，搞好全過程管理； （4）執(zhí)行工程項(xiàng)目合同，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)的要求。公司將調(diào)入最強(qiáng)的管理人員，成立項(xiàng)目經(jīng)理部完成本工程的施工任務(wù)。項(xiàng)目部將在完整的管理體系運(yùn)行中，以忠于職守的工作態(tài)度、充足完善的后勤保障，在保證質(zhì)量與安全的前提下確保按期完成施工任務(wù)，履行合同承諾。為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，選擇具有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，并數(shù)次創(chuàng)過優(yōu)質(zhì)工程的國家項(xiàng)目經(jīng)理陳聚亞同志擔(dān)任，挑選出優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工管理，全權(quán)組織工程施工及日常工作，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)。以項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的具體運(yùn)作，公司參與本工程項(xiàng)目重大問題的決策，切實(shí)做好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)調(diào)配、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)實(shí)施、重點(diǎn)保證。分階段工期目標(biāo)如下：基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu)封頂 安裝工程 4．施工部署、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理模式、項(xiàng)目管理思路根據(jù)工程所處位置及現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合本工程特點(diǎn)，提出項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想為：以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神，交付完美產(chǎn)品為目標(biāo)，通過“三高”（即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求）來實(shí)行對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、資料的管理及對合同、成本、進(jìn)度的控制，嚴(yán)格履行合同的承諾，鑄造精品工程、用戶滿意工程。、安全目標(biāo)無重大人身、設(shè)備安全事故，‰以內(nèi)。、工程管理目標(biāo)在施工過程中，項(xiàng)目部要充分利用生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與動(dòng)態(tài)監(jiān)控的各種優(yōu)勢，使工程在管理、質(zhì)量、安全、文明施工及工作作風(fēng)上均創(chuàng)出一流水平。工期要求：按合同工期。3．施工管理目標(biāo)、合同承諾施工范圍：全部土建工程、安裝工程。砼等級基礎(chǔ)C￠HPB300級和HRB400級。2）主要建設(shè)內(nèi)容土石方工程、鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程、鋼結(jié)構(gòu)塔架制作安裝、消防工程、防雷接地、照明、設(shè)備安裝工程等。距離張北縣城西偏北約10km。發(fā)電站塔式光熱中心塔架工程施工組織設(shè)計(jì)作者：日期：施工組織設(shè)計(jì)目錄1．編制說明 2．工程概況 3．施工管理目標(biāo) 4．施工部署 5．施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施 6．施工技術(shù)措施 7.　施工機(jī)械配置 8．施工總平面布置 1．編制說明、資料依據(jù)張家口一號15兆瓦太陽能熱發(fā)電站塔式光熱中心塔架工程施工設(shè)計(jì)圖紙，包括：建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、鋼結(jié)構(gòu)施工圖等；、現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方施工技術(shù)規(guī)范工程技術(shù)要求及規(guī)范 以招標(biāo)方各項(xiàng)要求為準(zhǔn)，以及按照相關(guān)圖紙資料施工 （一）本工程采用的技術(shù)規(guī)范《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB/500092012)；《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/500112010)；《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/500072011)；《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JDJ792012)；《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500172003《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》GB500182002《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》GB506612011《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》GB/T15912008；《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ812002《金屬材料熔焊質(zhì)量要求》GB/~520091《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020520011《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002；1《工程測量規(guī)范》GB500262008；1《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5005794（二）其它與本工程相關(guān)的行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、條例。工程概況概述 擬建項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)張家口一號15兆瓦太陽能熱電站位于河北省張家口市張北縣饅頭營鄉(xiāng)二圪塄村南。 規(guī)劃裝機(jī)規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容1）規(guī)劃裝機(jī)規(guī)模張家口一號15兆瓦太陽能熱電站工程規(guī)劃裝機(jī)容量15MW，本期工程裝機(jī)容量為15MWe。 3）材料要求混凝土采用預(yù)拌砼?；炷帘Ｗo(hù)層基礎(chǔ)筏板為50mm。質(zhì)量要求：合格。 工程計(jì)劃開工日期：2016年09 月25日，計(jì)劃竣工日期：2017年02月25日， 計(jì)劃工期153日歷天。根據(jù)公司對業(yè)主的承諾和公司的施工水平以及項(xiàng)目部的自身管理素質(zhì)，本工程管理目標(biāo)如下：、質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。、工期目標(biāo)于2016 年9月開工至 2017 年2月竣工。以ISO9002質(zhì)量保證體系為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施項(xiàng)目法施工管理。、項(xiàng)目管理模式本工程采用項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理為整個(gè)工程的直接責(zé)任者。項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)公司將派分管生產(chǎn)分公司經(jīng)理作為本次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，直接抓好本工程施工，并強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，配備精干的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目部下設(shè)有：工程部、技術(shù)管理部、材料設(shè)備部、預(yù)算部、辦公室共五個(gè)職能部分。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)： （1）組織圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、甲方辦理技術(shù)核定； （２）主持工程質(zhì)量檢查整改與核驗(yàn)，評定監(jiān)督施工、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員做好質(zhì)量記錄； （３）全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，貫徹技術(shù)政策、文件、規(guī)范積極推行“二新”技術(shù)，督促檢查內(nèi)業(yè)資料的完成、完善歸檔，以及現(xiàn)場平面布置、場容場貌文明； （４）控制工程質(zhì)量，并有否決權(quán)； （５）負(fù)責(zé)一般質(zhì)量問題處理，并報(bào)公司技術(shù)科，指導(dǎo)班組QC小組活動(dòng)，幫助收集、整理成果資料。專職質(zhì)檢員職責(zé)：（1）嚴(yán)格按國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督；（2）負(fù)責(zé)“三檢制”中的專檢工作，把好每道工序的質(zhì)量，并把質(zhì)量通病消滅在施工過程中，不能當(dāng)事后諸葛亮，不合格的項(xiàng)目，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工；（3）負(fù)責(zé)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定；（4）參加隱蔽驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量回復(fù)；（5）做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工長及技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理，各種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。、施工總流程根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實(shí)專人跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理有計(jì)劃實(shí)施過程監(jiān)控。分四個(gè)施工段依次組織流水施工。其次是要抓好模板、鋼筋、混凝土澆筑這一主要工序，在搶速度中合理安排各工種的穿插。在回填土?xí)r要做好管線的全面貫通，為工程后階