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第3章成本中心和內(nèi)部定單doc-展示頁(yè)

2024-08-02 17:19本頁(yè)面
  

【正文】 分析能力的不足。但是它有一個(gè)缺點(diǎn):實(shí)際成本被簡(jiǎn)單地分?jǐn)傁氯ィ覀円虼巳狈﹃P(guān)于效率,價(jià)格和責(zé)任的成本分析。長(zhǎng)江輪成本中心匯集了各種費(fèi)用之后,系統(tǒng)在月末將所有費(fèi)用按17:12的比例自動(dòng)分?jǐn)偟搅诉@兩個(gè)航次上。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的值可以在ERP系統(tǒng)中手工輸入和批輸入,也可以從ERP物流信息系統(tǒng)(LIS)中通過(guò)集成取得。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主要應(yīng)用于: 。如圖31,兩種方法都是為了解決“如何將集裝箱輪的費(fèi)用合理地結(jié)轉(zhuǎn)到航次上”這個(gè)問(wèn)題的。在開(kāi)始羅列這些工具之前,我們想通過(guò)比較兩種成本結(jié)轉(zhuǎn)方法來(lái)獲得一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。因此在ERP中提供了非常豐富的工具。從組織結(jié)構(gòu)的角度,將所有成本中心按樹(shù)狀層次有序地組織起來(lái),構(gòu)成了成本中心組織結(jié)構(gòu)。將公司按照成本中心分割,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于責(zé)任區(qū)域的成本計(jì)劃,認(rèn)定,控制和分?jǐn)偂F┤玟N售費(fèi)用是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中三大期間費(fèi)用(間接費(fèi)用)之一,但是如果某筆銷售費(fèi)用比如交際應(yīng)酬費(fèi)可以直接認(rèn)定到銷售定單或市場(chǎng)細(xì)分,那它在ERP管理會(huì)計(jì)中就不再是間接費(fèi)用了。因此間接費(fèi)用的概念更多的是一個(gè)和成本對(duì)象相關(guān)的概念而較少是成本要素的概念。第3章 成本中心和內(nèi)部定單成本中心和內(nèi)部定單是ERP中管理間接費(fèi)用的兩個(gè)常用和主要的工具。間接費(fèi)用(Overhead)是指不能通過(guò)直接認(rèn)定的方法歸集到生產(chǎn)或銷售的費(fèi)用。這和我們通常的理解多少有些出入。第1節(jié) 成本中心成本中心類似于企業(yè)內(nèi)部“部門”的概念,但在管理會(huì)計(jì)中它主要用于成本控制的目的。和其他成本對(duì)象相比,成本中心具有比較穩(wěn)定,變化較少的特點(diǎn)。 一, 兩種成本結(jié)轉(zhuǎn)方法的比較成本中心看似簡(jiǎn)單,但是要在現(xiàn)實(shí)企業(yè)中真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)成本中心控制成本流明確責(zé)任是復(fù)雜和困難得多的。這些工具大部分都是圍繞成本中心成本的結(jié)轉(zhuǎn)的。我們的比較承接上一章ABC船運(yùn)公司的案例。圖31 兩種成本結(jié)轉(zhuǎn)方法的比較1. 按統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分?jǐn)偝杀窘y(tǒng)計(jì)指標(biāo)被用于刻畫成本中心和內(nèi)部訂單的某些特性,例如各成本中心的職員人數(shù),辦公室面積,船舶的噸位或箱位,航次的航程天數(shù)和箱*天數(shù)等等。(Key Performance Indicator)。圖31中航次0011E/0012W航程天數(shù)17天,航次0013E/0014W航程天數(shù)12天。分?jǐn)偝杀镜姆椒ㄊ且环N較為習(xí)慣的做法,它的優(yōu)點(diǎn)在于直觀和簡(jiǎn)單,而且分?jǐn)偟慕Y(jié)果也較客觀。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),上例中如果長(zhǎng)江輪本月只執(zhí)行了一個(gè)航次0011E/0012W 17天,那么所有的長(zhǎng)江輪費(fèi)用都被分?jǐn)偟搅嗽摵酱紊?,?shí)際上本月該航次過(guò)高的費(fèi)用和航次的經(jīng)營(yíng)情況是無(wú)關(guān)的,長(zhǎng)江輪運(yùn)力使用不足所造成的損失被完全轉(zhuǎn)嫁到了航次以及隨后的托運(yùn)單中去了。2. 作業(yè)認(rèn)定和差異分析方法作業(yè)描述了一個(gè)成本中心對(duì)于其他成本中心或內(nèi)部定單提供的工作和服務(wù),這種工作和服務(wù)是該成本中心的產(chǎn)出,在耗用了企業(yè)的各項(xiàng)資源后,成本中心通過(guò)提供作業(yè)實(shí)現(xiàn)了其存在的意義,也將價(jià)值轉(zhuǎn)移到了企
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