【正文】 責(zé)任工程師7門窗工程門窗方案責(zé)任工程師8內(nèi)墻裝飾裝飾方案責(zé)任工程師9屋面裝飾施工屋面裝飾方案責(zé)任工程師、設(shè)備管理序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人1鋼筋直調(diào)機(jī)GJQ412A臺1安全操作規(guī)程2鋼筋切斷機(jī)GQ40臺1安全操作規(guī)程3鋼筋彎曲機(jī)GW40臺1安全操作規(guī)程4鋼筋彎箍機(jī)GW16/20臺1安全操作規(guī)程55木工圓盤鋸GY40臺1安全操作規(guī)程66泵車輛2安全操作規(guī)程77振動棒ZH70臺2安全操作規(guī)程88電焊機(jī)BX14001臺1安全操作規(guī)程99振動沖擊夯HCD110臺2安全操作規(guī)程110閃光對焊機(jī)UN1509567臺1安全操作規(guī)程安全專項方案控制計劃序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人實施時間001土方開挖施工方案張諾孫紅軍楊峰林002臨時用電施工方案薛宏濤孫紅軍楊峰林003地下結(jié)構(gòu)模板工程施工方案吳永華孫紅軍楊峰林004鋼筋工程施工方案吳永華孫紅軍楊峰林005混凝土工程施工方案楊建華孫紅軍楊峰林006腳手架專項施工方案張諾孫紅軍楊峰林007電梯井施工平臺專項方案吳永華孫紅軍楊峰林需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人專家論證時間實施時間備注1支護(hù)專項方案2012年10月李洋孫紅軍楊峰林2降水施工方案2012年10月李洋孫紅軍楊峰林應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案編制計劃序號預(yù)案名稱編制時間編制人審核人交底時間演練時間備注001冬季施工措施方案2012年11月27日李洋孫紅軍2012年11月27日002應(yīng)急預(yù)案2012年10月25日曹紹帥孫紅軍2012年10月25日、事故、事件報告程序發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人，應(yīng)立即報告項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人。安全生產(chǎn)獎懲制度目的： 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，搞好項目安全生產(chǎn)，保障職工在勞動過程中的安全和健康，便于更好的管理，集合項目實際情況特制訂本制度。外腳手架、滿堂紅腳手架、卸料平臺等現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織驗收，方案編制人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全總監(jiān)及搭設(shè)班組參加驗收?，F(xiàn)場臨時用電工程的驗收消防設(shè)施及消防器材的驗收主要安全生產(chǎn)材料驗收項目：電纜外架鋼管扣件安全網(wǎng)安全帶安全帽電箱安全帽漏電保護(hù)器閘刀保險絲塔吊鋼絲繩主要安全生產(chǎn)設(shè)備驗收設(shè)備項目：平刨機(jī)手持電動工具潛水泵電焊機(jī)鋼筋切斷機(jī)混凝土振搗器蛙式打夯機(jī)圓盤鋸攪拌機(jī)物料提升機(jī)塔式起重機(jī)鋼筋彎曲機(jī)鋼筋調(diào)直機(jī)翻斗車施工升降機(jī)安全驗收種類 項目驗收 企業(yè)驗收二、驗收的程序安全驗收種類項目驗收企業(yè)驗收一般防護(hù)設(shè)施，各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、馬道、安全網(wǎng)等責(zé)任工程師（區(qū)域工長）組織驗收，項目安全人員和分包相關(guān)人員參加驗收。有任何安全隱患必須立即停止使用，排除隱患后才可使用。機(jī)械設(shè)備驗收與管理進(jìn)場設(shè)備先進(jìn)行驗收，驗收合格后才可進(jìn)行使用。需送質(zhì)監(jiān)站檢測的材料，要及時送檢，并取得送檢合格材料證明后才可使用該材料，需要驗收的材料有：腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護(hù)器、電纜、配電箱以及其它個人防護(hù)用品。驗收制度一、驗收的內(nèi)容材料驗收：所有材料進(jìn)入項目使用前必須經(jīng)過項目部檢查合格后才可使用，驗收由總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全員、材料主管、機(jī)械管理員等人參加。起重機(jī)械的自行檢查至少包括以下內(nèi)容：1）整機(jī)工作性能；2）安全保護(hù)、防護(hù)裝置；3）電氣（液壓、氣動）等控制系統(tǒng)的有關(guān)部件；4）液壓（氣動）等系統(tǒng)的潤滑、冷卻系統(tǒng)；5）制動裝置；6）吊鉤及其閉鎖裝置、吊鉤螺母及其放松裝置；7）聯(lián)軸器；8）鋼絲繩磨損和繩端的固定；9）鏈條和吊鋪具的損傷。日常維護(hù)保養(yǎng)和自行檢查、全面檢查應(yīng)當(dāng)按照產(chǎn)品安裝使用維護(hù)說明的要求進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行處理，并且度記錄，記錄存入安全技術(shù)檔案。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存檔保存。 建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。 ，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。 ，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財務(wù)部辦理報廢結(jié)算手續(xù)。 符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報廢規(guī)程申請報廢。 ，但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。 。 、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。設(shè)備大修前必須計劃修理工時，完工時間，準(zhǔn)備配件材料及維修所需工具等。，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好 、設(shè)備檢查制度 ，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 ，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。 、管線、閥門做到不滲不漏。 、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 “設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負(fù)責(zé)實施。 ，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實施。 ：內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)知識等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。 。 、調(diào)試、驗收、建立檔案等。職責(zé)：項目所有部門及所有崗位員工、設(shè)備選購 “安全高于一切”的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。特種作業(yè)清單表：金屬氣焊氣割作業(yè)電工作業(yè)登高架設(shè)作業(yè)金屬焊接切割作業(yè)挖掘機(jī)作業(yè)翻斗車駕駛作業(yè)塔吊司機(jī)起重司索、指揮建筑起重機(jī)械安裝拆卸作業(yè)設(shè)備管理制度 目的：制定設(shè)備安全管理制度，要求各部門必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；必須堅持設(shè)備——生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保財產(chǎn)和人身安全。新工人進(jìn)場進(jìn)行的安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)交底中，對項目所有危險因素進(jìn)行分析講解，在項目入口處或安全通道等處張掛危險源告示牌，并定期開展專項危險因素培訓(xùn)。，并對安全技術(shù)交底書進(jìn)行備案。，對當(dāng)天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全交底，并做好記錄，履行全員簽字手續(xù)。，項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師及安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；項目經(jīng)理部責(zé)任工程師應(yīng)會同分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師及安全管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的安全技術(shù)交底，并做好記錄。、施工方法、安全技術(shù)措施等向總包管理人員、各分包的負(fù)責(zé)人及其主要管理人員進(jìn)行詳細(xì)交底。、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認(rèn)。(11)需要簽訂的安全協(xié)議與交底：(a)總包對分包進(jìn)行場安全技術(shù)交底(b)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確安全生產(chǎn)協(xié)議 （c）確保安全管理得以實施，建立安全風(fēng)險保證金抵押制度。（d） 塔吊、物料提升機(jī)等特種設(shè)備按規(guī)定制定管理制度或設(shè)置專人管理。（b） 購置的大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)具有制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、安全使用說明書等。（c） 應(yīng)明確班組長對工人進(jìn)行班前安全活動形成文字記錄并履行簽字手續(xù)。（9）、 安全技術(shù)交底（a） 制定本單位安全技術(shù)交底制度。（b） 建立工傷事故檔案。（b）有安全檢查隱患整改記錄。（b） 特種作業(yè)人員須配備個人勞動保護(hù)用品。（d）按計劃實施教育培訓(xùn)活動的有效記錄和證明資料。（b）制度應(yīng)明確本單位主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗及新工人安全教育培訓(xùn)要求，并取得相應(yīng)的培訓(xùn)考核證書。（5）、必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。（b） 安全教育培訓(xùn)專項資金。（4）、必須建立安全生產(chǎn)資金保障制度，保證以下安全生產(chǎn)資金投入。（c） 安全生產(chǎn)考核和獎懲制度。責(zé)任制應(yīng)包括以下內(nèi)容：（a） 安全管理目標(biāo)。（c）50 人以上的單位須設(shè)專職安全管理人員，不足50 人的單位可設(shè)兼職安全管理人員，專兼職安全管理人員須持有效的崗位證書。（a）設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。（g） 建設(shè)行政主管部們簽發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。（e） 企業(yè)法人簽發(fā)的法人授權(quán)委托書。（c） 企業(yè)所在地稅務(wù)部門簽發(fā)的稅務(wù)登記證。分包安全管理制度（1）、對分包單位的以下合法安全資格進(jìn)行審查、備案，審核資質(zhì)是否符合要求：（a） 工商行政管理部門簽發(fā)的營業(yè)執(zhí)照。，對存在的問題進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)的措施和要求，并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎罰等相結(jié)合。，安全檢查人員有權(quán)責(zé)令立即全部或局部停工，由項目經(jīng)理組織制定并落實事故隱患治理方案，待整改驗收合格后方可恢復(fù)施工。、違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項作業(yè)，被查單位必須立即整改。整改完成后應(yīng)及時通知上級部門進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，進(jìn)行銷案。，檢查單位還應(yīng)向受檢單位簽發(fā)《隱患整改通知單》，要求受檢單位對安全隱患定人、定措施、定期限完成整改。，進(jìn)行定性或定量的安全評價。（3）交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其他有關(guān)人員參加，進(jìn)行安全檢查或驗收，確認(rèn)無誤或合格，方能交給下道工序使用。（2）互檢：班組之間開展的安全檢查。、互檢和交接檢查。節(jié)日加班，更要重視對加班人員的安全教育，同時認(rèn)真檢查安全防范措施的落實。（特別是重大節(jié)日，如：春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)）前、后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。主要由項目、施工班組等在施工生產(chǎn)過程中所進(jìn)行的經(jīng)常性預(yù)防檢查。此類檢查也可以結(jié)合單項評比進(jìn)行，參加專業(yè)安全檢查的人員，主要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員、安全技術(shù)人員和有實際操作、維修能力的技術(shù)工人參加。每次檢查應(yīng)有考核、評價結(jié)果，撰寫檢查報告。由各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門牽頭組織開展安全生產(chǎn)檢查活動。，根據(jù)檢查的范圍、目的、內(nèi)容而定，主要有定期檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、特殊性檢查和突擊性檢查等。工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人應(yīng)提請項目經(jīng)理及時安排有關(guān)部門和人員對施工工人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。工程項目需定期開展消防保衛(wèi)演習(xí)、環(huán)境保護(hù)教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護(hù)培訓(xùn)教育活動，原則上此類活動可放在周一安全活動中進(jìn)行。工程項目安全部門協(xié)助教育，并進(jìn)行監(jiān)督、抽查。、聽報告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競賽、熱點(diǎn)辯論等形式進(jìn)行。：1）本班組安全生產(chǎn)須知；2）本班工作中的危險點(diǎn)和應(yīng)采取的對策；3）上一班工作中存在的安全問題和應(yīng)采取的對策。(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進(jìn)行不少于15分鐘的班前安全活動交底。特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及個人防護(hù)用品的正確使用方法。項目經(jīng)理部需測算所需特種作業(yè)人員的最少人數(shù)。，必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)理論和實際操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。凡改變工種或調(diào)換工作崗位的人員必須進(jìn)行變換工種安全培訓(xùn)教育。經(jīng)三級安全培訓(xùn)教育考試合格人員轉(zhuǎn)入另一個工程項目時必須進(jìn)行轉(zhuǎn)場安全培訓(xùn)教育。如實向調(diào)查人員匯報事故情況。9）機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，自己不得拆動，須報告機(jī)電責(zé)任工程師進(jìn)行處理。7）熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不讓設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，經(jīng)修復(fù)后再用。5）發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)照，制止他人違章行為。3）必須熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不蠻干。2）積極參加安全活動，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。5）有關(guān)事故案例。3）本工種的安全操作規(guī)程。培訓(xùn)教育內(nèi)容：1）本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍。培訓(xùn)教育內(nèi)容：1）工作環(huán)境及危險因素；2）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；3）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；4）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；5）安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；6）本項目安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；7）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；8）有關(guān)事故案例等。培訓(xùn)教育內(nèi)容：1）新工人入場教育意義和必要性；2）本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；3）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；4）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)力和義務(wù)；5）有關(guān)事故案例等。安全培訓(xùn)教育時間應(yīng)達(dá)到國家有關(guān)規(guī)定要求，工程項目可根據(jù)工程規(guī)模及特點(diǎn)對安全培訓(xùn)教育的時間作適當(dāng)延長。：新工人入場三級安全教育、施工人員轉(zhuǎn)場安全教育、施工人員變換工種安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、班前安全講話、周一安全活動、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、環(huán)境保護(hù)教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護(hù)教育、其他性質(zhì)的安全教育等。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員需參加政府有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后，取得相應(yīng)的資格證書后方可任職。，組建現(xiàn)場救護(hù)隊，管理現(xiàn)場急