【正文】 用已制定的各項管理制度來指導、督促、規(guī)范每個人管理人員的工作質(zhì)量、效率。2水電維護綜合隊①、施工道路維護；②、供水系統(tǒng)維護；③、供電系統(tǒng)維護；④、安全、文明設施修建；⑤、照明系統(tǒng)維護；三、施工組織機構的運作方式本工程的情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)甲乙雙方認可，全班人員將處于啟動狀態(tài)，未進場之前，可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受處罰。在本工程的建設中，我公司將本著“科學、先進、高效”的原則，精心組織、 科學施工、嚴格管理、信守合同，將“重慶醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院江南醫(yī)院平場開挖施工工程”建設成為“讓業(yè)主滿意”的合格工程,保證總體工程施工質(zhì)量達到國家規(guī)定現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準，工程一次交驗合格。第三節(jié) 施工現(xiàn)場管理方式一、組織原則施工隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣，是決定能否優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設任務的重要因素和必要條件。在合同實施的同時，同步實施相應的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標達到國標和地方標準、滿足合同要求。三、施工安全目標認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，按照合同要求并針對本工程的特點，強化施工安全管理，全面落實安全生產(chǎn)責任制，創(chuàng)建無一安全事故發(fā)生的“平安工程”。第二節(jié) 工項目管理目標及承諾根據(jù)我公司的施工及管理能力，結合本工程的戰(zhàn)略要求，我公司制定本項目的施工總體目標如下：一、工程質(zhì)量目標嚴格按照ISO9002：2008量管理體系組織施工，保證施工質(zhì)量第一次交驗即達到國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收標準。要使施工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務分配制為合同制。 簽訂好施工合同。要把工程建設的意義、任務情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育等。 要注重教育。施工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊伍素質(zhì)審查要嚴把“四關”，即政治素質(zhì)、道德紀律、身體條件和技術水平四個方面。五、對勞動力的選擇方案場平施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。工程實施前期，制定詳細的成本控制計劃，為按步驟、有目的、有重點的進行成本控制提供依據(jù)與考核標準。施工項目中的每一個管理職能部門、作業(yè)班組和個人都必須參與工程項目的成本管理，只有人人參與、人人重視，才能使成本管理的銜接緊密、通暢。四、對施工成本的控制方案施工項目管理是一次性行為，其管理對象只有一個工程項目，因此成本管理只能在這種不再重復的過程中進行，成本管理是事先采取的主動性管理。三、機械設備選用的質(zhì)量控制設備的選擇，應本著因地制宜，因工程制宜，突出機械與施工相結合的特色，使其具有工程的適用性、可靠性、安全性等來予以控制。要特別重視材料的使用認證。部門根據(jù)工程進度情況，提出“雙月滾動材料采購計劃”，物資采購部門科學地組織材料采購、加工、運輸、調(diào)度管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，從而滿足施工的需要，確保正常施工。第四章 工程及項目班子配備第一節(jié) 工程項目管理實施方案一、對人員管理方面的控制在優(yōu)選項目負責人時，一定要選擇作風正派、管理經(jīng)驗豐富的人員承擔本工程的項目管理者，保證工程的質(zhì)量、進度及提前或按期完工。光面爆破、預裂爆破、微差爆破、定向爆破等爆破技術的應用，有效保護周邊建筑、設施、管線不受爆破工程的損害。第四節(jié) 文明施工目標嚴格按重慶市文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保達到重慶市文明施工現(xiàn)場標準。嚴格按招標方要求工期施工，并在保證質(zhì)量和安全的前提下盡量提前竣工。第二節(jié) 工期目標根據(jù)我公司的技術水平和我們對同類工程的施工經(jīng)驗，并考慮現(xiàn)場的實際情況，本工程計劃2012年12月20日開工，2012年12月20日竣工，總工期為120日歷天。平場高程低于設計施工高程+10cm，30cm以內(nèi)，平場人工攤座平整度及邊坡修整斜面平整度控制在177。二、施工用水 本工程采用消防車或者灑水車運輸工程用水和生活用水，并在生活區(qū)修建蓄水池。第二節(jié) 工程地點 本工程的施工地點為重慶市南岸區(qū)茶園新城區(qū)。第二章 工程概況第一節(jié) 工程規(guī)模 本工程為重慶醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院江南醫(yī)院平場開挖施工工程。遵循目標管理的原則，責任明確，獎罰嚴明。充分利用新材料、新工藝、新技術、新設備，提高工作效率，減少工程成本。采用流水穿插作業(yè)安排施工進度計劃，制定可行的網(wǎng)絡計劃，合理使用人力、物力和財力，優(yōu)質(zhì)、高效、快速地完成該工程建設。 本工程招標文件補遺文件。第二節(jié) 編制依據(jù)一、招標文件 重慶醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院江南醫(yī)院平場開挖施工工程招標文件。第一章 編制說明第一節(jié) 概述本施工組織設計的編制充分尊重招標文件的規(guī)定及本次招標所提供的一切有關資料。在認真研究招標文件內(nèi)容的基礎上，闡述了本工程實施的施工安排、施工計劃、施工組織設計，以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護等措施。 重慶醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院江南醫(yī)院平場開挖施工工程設計施工圖。二、相關規(guī)范《爆破安全規(guī)程》GB67222003《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》《爆破工程》中國力學學會工程爆破專業(yè)委員會編《工程測量規(guī)范》（GB5002693）《JGJ59—99安全文明施工管理規(guī)范》《建筑工程施工手冊》第四版《重慶市民用爆炸物品安全管理》其他相關規(guī)范第三節(jié) 編制原則嚴格遵守招標文件要求的工期、質(zhì)量標準，合理安排施工程序與順序，保證各項施工活動相互促進，緊密銜接，避免不必要的重復工作，加快施工進度。落實好季節(jié)性施工措施，制定切實可行的方案。合理布置施工現(xiàn)場，材料、臨設、設備等按要求布置，做到井然有序。本工程項目的施工組織設計是按類似工程的施工常規(guī)做法進行編制的。（場內(nèi)挖填轉(zhuǎn)運），該項目估算工程費用約1200萬元。第三節(jié) 工程其他相關情況一、施工用電 本工程施工用電需要我司自行預備發(fā)電機組自行發(fā)電，自備的發(fā)電機組功率與工程需用電力負荷相適應，確保施工期間的正常使用。第三章 工程實施目標第一節(jié) 質(zhì)量目標嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定統(tǒng)一標準》GBJ30088，確保一次交驗合格并通過。10cm范圍內(nèi)，道路嚴格按設計平面走向和高程控制施工作業(yè)。實際具體開竣工日期以中標后簽訂合同為準。第三節(jié) 安全目標加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，‰以下。第五節(jié) 四新技術目標充分發(fā)揮“科學技術是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術優(yōu)勢，采用先進的而且是我公司多次采用的新技術、新工藝和新設備、新材料:利用微機進行施工進度網(wǎng)絡計劃管理、財務管理、勞動力管理等技術的應用；電子測量技術，采用全站儀施測，結合計算機獲取各點位坐標，快速準確地進行平基范圍邊線、高程、道路路基中線的測量。第六節(jié) 環(huán)境保護目標在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護市政設施，最大限度減少對環(huán)境的污染，保證周邊居民正常工作、生活、學習環(huán)境。二、對材料、構配件的質(zhì)量控制材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關。以防錯用或使用不合格的材料。設備的主要性能參數(shù)是選擇機械設備的依據(jù)，要滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求，同時在設備配置數(shù)量上應有一定的富裕。首先，成本管理是針對每個勞動者的，施工項目成本管理必然與工期管理、質(zhì)量管理、技術管理、預算管理、資金管理、安全管理等相結合，從而構成了施工項目管理的完整網(wǎng)絡。其次，制定科學合理的成本計劃，為有計劃、有目的、有組織地進行成本控制提供依據(jù)。計劃成本一旦確立，項目負責人對執(zhí)行情況和效果進行監(jiān)督和評價，獎優(yōu)罰劣，以使成本計劃得以實施。組織施工隊伍時做好以下工作：重素質(zhì)。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設作貢獻、盡義務的意識，“一切朝錢看”的施工隊伍是難以圓滿完成任務的；道德紀律：主要看施工隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領導的隊伍；身體條件：場平工程施工勞動強度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技術水平：應選擇參加過場平工程施工的隊伍。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使施工隊伍的素質(zhì)不斷提高。特別是在開工前，對進場施工要進行集中教育。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。在市場經(jīng)濟條件下，施工參加工程建設，希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。合同內(nèi)容應包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質(zhì)量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。二、工期目標招標人確定進場時間后120天內(nèi)竣工并交付使用。四、環(huán)保及文明施工目標以“均衡生產(chǎn)，文明施工、科學管理”為宗旨指導工程建設。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔清爽、有序，施工標志齊全、美觀，施工工藝科學合理，推行程序化、標準化作業(yè)，創(chuàng)建“文明工區(qū)”。只有高素質(zhì)的施工隊伍，才能高效率、高水平地創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。二、現(xiàn)場施工管理機構根據(jù)上述施工現(xiàn)場組織管理方式的原則，擬定施工項目現(xiàn)場組織管理機構形式如附件一所示 各隊施工作業(yè)任務表如下所示：序號施工隊伍名稱施工范圍1開挖填筑隊①、覆蓋層清理；②、土方挖運；③、石方挖運；④、土石填筑、碾壓；⑤、土方機械設備運轉(zhuǎn)及保養(yǎng)；⑥、供風、鑿巖設備運轉(zhuǎn)及保養(yǎng)。 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理工作人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度地提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進整體管理實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有理多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策做到有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。變“人管人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、有法可依、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，形成獎罰分明的先進管理模式。在物力上，單位的機電物資部門將優(yōu)先供應和更換現(xiàn)場需要的各種材料，同時對用于本工程的挖機、自卸汽車、拌和設備等施工機具優(yōu)先解決，并指派專人負責，確保機械器具的正常運轉(zhuǎn)和使用。四、項目班子及部門崗位職責部門崗位職責技術部：在項目總工的直接領導下全面負責項目部的技術管理。計劃經(jīng)營部：在項目經(jīng)理的直接領導下負責項目部的經(jīng)營管理，包括，統(tǒng)計、報量結算、合同管理及成本管理等；設備物資部：在項目經(jīng)理的直接領導下負責項目部的材料、設備的采購及管理。 項目領導班子崗位職責序號職別職責內(nèi)容1項目經(jīng)理全面負責工程施工實施的計劃決策、組織指揮、協(xié)調(diào)等經(jīng)營管理工作，承擔經(jīng)營管理責任，終身負責工程質(zhì)量管理。參與經(jīng)營決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術施工的交叉作業(yè)。終身負責該項目的技術、質(zhì)量管理3技術部主管專職專責負責該項目的圖紙會審、施工組織設計、施工技術，并負責施工技術、質(zhì)檢等資料、檔案的管理工作4質(zhì)檢部主管專職專責負責質(zhì)量檢查、驗收、簽證，對工程施工質(zhì)量終身負責5安全部主管專職專責負責該項目的現(xiàn)場施工安全及文明生產(chǎn)的管理工作6財務部主管負責該工程的財務管理工作7物資部主管專職專責負責各種材料的采購、供應及材料保證管理工作。參與經(jīng)營決策。第五章 施工現(xiàn)場布置及施工準備第一節(jié) 工現(xiàn)場準備方案及工作計劃一、施工現(xiàn)場準備工作計劃接到中標通知書后，與業(yè)主進行合同簽訂的同時，開始施工現(xiàn)場準備工作，施工現(xiàn)場準備工作主要做好以下幾項工作： 復查和了解現(xiàn)場復查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡以及城鎮(zhèn)建設規(guī)劃、環(huán)境保護等有關情況。 確定工地范圍根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時占地，并與地方有關人員到現(xiàn)場一一核實、繪出地界、設立標志。 辦妥有關手續(xù)上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進行。 道路安全暢通場平施工需要許多大型的車輛機械和設備，原有道路能否承受此種重載，需要進行調(diào)查、驗算，不合要求的應作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。場平工程施工勞動強度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；同時，應選擇參加過場平工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、機械工、電工等技術工人，具有一定的獨立施工能力。在以往施工時，常因某一關鍵機械（或設備、車輛）跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。因此，根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。 材料場平工程施工需要大量材料，除雷管、炸藥、油料等主要外購材料外，還有部分地方材料，因此，其費用高低直接關系到工程造價。材料準備工作的要點是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。三、施工技術準備工作計劃 熟悉圖紙資料和有關文件施工隊伍接受工程任務后，全面熟悉施工圖紙、資料和有關文件，參加業(yè)主工程主管部門或建設單位組織的設計交底和圖紙會審并作好記錄。 b. 施工單位應組織有關人員對施工圖紙和資料進行