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淄博市“二星級醫(yī)院”考核實施標(biāo)準(zhǔn)doc-展示頁

2025-07-27 11:11本頁面
  

【正文】 發(fā)現(xiàn)過期藥品或變質(zhì)藥品或假冒藥品一起扣20分。無過期藥品、變質(zhì)藥品、假冒藥品。未實行住院費(fèi)用一日清制度扣10分?,F(xiàn)場分別抽查1~2個門診、病房。實行住院費(fèi)用一日清制度。檢查用藥合理?,F(xiàn)場查看。收費(fèi)明碼標(biāo)價。(3)接警反應(yīng)靈敏,行動迅速,白天5分鐘、晚上10分鐘內(nèi)出車。每1項達(dá)不到要求扣10分。(1)急救站24小時應(yīng)診,醫(yī)務(wù)人員相對固定,至少有兩名副主任醫(yī)師、1名主管護(hù)師以上人員?,F(xiàn)場查看。(2)公共區(qū)域有引導(dǎo)標(biāo)識,有墻標(biāo)和地標(biāo),科室門牌以中英文標(biāo)識清楚。布局合理,標(biāo)識清楚。(3)現(xiàn)場查看了解。(1)查閱流程圖,現(xiàn)場查看服務(wù)情況。(4)提供電話、輪椅、飲用水、座椅、電子觸摸屏等服務(wù),病房、門診候診區(qū)有電視。(2)門診、病房均實行導(dǎo)診服務(wù),有專職人員,有明確的工作職責(zé)。服務(wù)流程科學(xué),便民措施得當(dāng)。查閱規(guī)范要求及執(zhí)行情況。每1項做不到扣5分。員名單及活動記錄(每年至少一次)。(2)聘請社會監(jiān)督員,定期召開座談會征求意見。項目分值標(biāo)準(zhǔn)及要求考核辦法考核情況得分(2)查閱社會監(jiān)建立院內(nèi)外監(jiān)督制度。 查閱有關(guān)規(guī)章制度、診療護(hù)理常規(guī)及落實情況記錄,抽查2~3個臨床科室門診和病房,每個臨床科室抽查10~15份病歷,查閱5份死亡病歷。(2)建立門診醫(yī)師準(zhǔn)入制度,原則上主治醫(yī)師及以上人員值門診,人員少的科室可安排高年資執(zhí)業(yè)醫(yī)師值班。規(guī)章制度健全。查閱會議記錄及有關(guān)資料?;驹O(shè)備不全、每缺一項扣5分,性能不良、不適應(yīng)臨床工作需求一項扣3分。有單螺旋CT、DR、數(shù)字化胃腸機(jī)、彩超、三分類血液細(xì)胞技術(shù)分析儀、全自動生化分析儀、全自動酶聯(lián)免疫分析儀、全自動或半自動細(xì)菌培養(yǎng)分析儀、尿沉渣分析儀等醫(yī)療設(shè)備。無ICU病房扣10分。無市級以上重點(diǎn)學(xué)科或特色專科扣10分。至少有一個市級以上重點(diǎn)學(xué)科或特色???。項目分值標(biāo)準(zhǔn)及要求考核辦法考核情況得分不是120醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)單位扣5分,無重癥監(jiān)護(hù)室扣3是120醫(yī)療急救站網(wǎng)絡(luò)單位,設(shè)重癥監(jiān)護(hù)室。每減少一個臨床科室扣3分,綜合醫(yī)院重點(diǎn)臨床科室、??漆t(yī)院重點(diǎn)??莆炊壏挚埔惶幙?分。綜合醫(yī)院至少有10個、專科醫(yī)院至少有6個臨床科室,并且綜合醫(yī)院內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科,??漆t(yī)院重點(diǎn)專科至少設(shè)二級分科。(4)每減少1名扣5分。(2)各主要科室未達(dá)到三級醫(yī)師配備要求一處扣10分。查看有關(guān)批文、資料及花名冊,抽查23個主要臨床科室的醫(yī)師構(gòu)成。(3)護(hù)師以上人員與護(hù)理人員總數(shù)比為≥30%。(1)衛(wèi)生技術(shù)人員與全院職工比為≥80%。(2) 床位與醫(yī)護(hù)人員比1:;1:。查閱有關(guān)批文和花名冊。(2)床位與醫(yī)護(hù)人員比為1:。人員配備50分人員配置符合要求。每床建筑面積≥50 m2,凈使用面積≥5 m2查看有關(guān)建筑設(shè)計圖紙和資料,實地察看1~2個病房。查看最新衛(wèi)生行政部門的批文及開放床位。淄博市“二星級醫(yī)院”考核實施細(xì)則(試行)項目分值標(biāo)準(zhǔn)及要求考核辦法考核情況得分醫(yī)院規(guī)模20分床位設(shè)置合理,綜合醫(yī)院≥200張,專科醫(yī)院≥100張。每減少50張床位扣2分。每床建筑面積50m2扣2分,45 m2扣3分;每床凈使用面積5m2扣2分。(1)床位與職工人數(shù)比為1:。(3)床位與護(hù)理人員比為1:。(1)床位與職工人數(shù)比。(3)床位與護(hù)理人員比,人員結(jié)構(gòu)合理。(2)各主要臨床科室達(dá)到三級醫(yī)師配備要求。(4)至少有2名市級以上學(xué)科帶頭人、1名博士或3名碩士研究生。(1)每降低1%扣5分。(3)每降低1%扣5分??剖以O(shè)置40分科室設(shè)置合理?,F(xiàn)場查看科室設(shè)置。急救單元完備?,F(xiàn)場查看科室設(shè)置,查閱有關(guān)批文。分。查看上級有關(guān)批文。設(shè)ICU病房現(xiàn)場查看。醫(yī)療設(shè)備30分與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng),基本設(shè)備齊全,性能良好,滿足臨床工作需求?,F(xiàn)場查看有關(guān)設(shè)備和資料。組織管理50分領(lǐng)導(dǎo)重視,召開專題會議,制定實施意見,落實辦事機(jī)構(gòu),確定一名院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓落實,定期總結(jié)分析活動情況。每一項達(dá)不到要求扣2分。(1)有完善的工作制度和工作常規(guī)(診療、護(hù)理常規(guī)),并匯編成冊。(3)嚴(yán)格落實三級醫(yī)師查房制、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、知情同意制、會診制
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