水泥生產(chǎn)精細(xì)化管理的核心doc-展示頁(yè)
2025-07-27 10:17本頁(yè)面
【正文】 什么節(jié)能降耗是精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心指標(biāo)在當(dāng)代水泥企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗及運(yùn)轉(zhuǎn)率是經(jīng)常用以衡量企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)水平的生產(chǎn)指標(biāo)，再加之成本、利潤(rùn)，以及環(huán)保、文明生產(chǎn)、企業(yè)文化等內(nèi)容，考核企業(yè)管理水平的指標(biāo)不下十余個(gè)。任何現(xiàn)代企業(yè)，包括水泥企業(yè)都不可能離開它。它是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是一把手自身的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范的具體體現(xiàn)。（3）建立高尚的企業(yè)文化氛圍企業(yè)發(fā)展到一定程度以后的繼續(xù)快速發(fā)展，就要依靠先進(jìn)的企業(yè)文化起作用。之所以強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)的高標(biāo)準(zhǔn)，這不僅是企業(yè)的社會(huì)義務(wù)，更是企業(yè)管理檔次上升的標(biāo)志，它將徹底改善員工的工作環(huán)境，也改善設(shè)備的運(yùn)行條件。當(dāng)前，企業(yè)更多是處于環(huán)保部門要求的應(yīng)付階段，隨著國(guó)民素質(zhì)及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，會(huì)有越來(lái)越多的環(huán)保指標(biāo)提交到企業(yè)治理的日程表上，如SONOX的排放、噪聲污染、高鉻磚的使用等等，在當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)還尚未列入議事日程。而且更因?yàn)樗_實(shí)是其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核心（詳見第2節(jié)）。企業(yè)做的每一項(xiàng)決策、制定每項(xiàng)制度、下達(dá)每項(xiàng)考核指標(biāo)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，都要緊緊地圍繞降低消耗、特別是降低能耗的目標(biāo)，而不應(yīng)離開這個(gè)目標(biāo)去追求包括產(chǎn)量在內(nèi)的其它指標(biāo)。我國(guó)當(dāng)前大型窯的熱耗都在750kcal/kg以上，甚至達(dá)800kcal/kg左右，應(yīng)該說(shuō)這種水平還是處于稍加努力就有較大收益的階段。管理與技術(shù)越精細(xì)的窯，會(huì)越接近理論數(shù)值?！熬?xì)”實(shí)際是形容詞，它只有相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，因此精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)有不斷提升的指標(biāo)。如果說(shuō)精細(xì)管理與上述其它科學(xué)管理方法有所不同的話，只是它更要注重實(shí)效，因?yàn)闆]有任何政府組織或團(tuán)體檢查與要求企業(yè)這樣做，不會(huì)頒發(fā)任何證書或評(píng)定任何等級(jí)，它的唯一檢查手段只有企業(yè)自身的效益和市場(chǎng)。它完全可以采用其它各種科學(xué)管理手段。以免人們?cè)趫?zhí)行精細(xì)管理時(shí)，又總是無(wú)意識(shí)追求表面形式，而不講究企業(yè)所能獲得的實(shí)效。一、什么是當(dāng)代水泥行業(yè)的精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)的概念每當(dāng)討論如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)水平時(shí)，人們總是習(xí)慣地稱之為“精細(xì)化管理”，因?yàn)榫?xì)化管理也是企業(yè)管理學(xué)中的一種方法。精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心內(nèi)容到底是什么？人們開始關(guān)注到精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)的效益時(shí)，首先應(yīng)該明確什么是精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)？其核心內(nèi)容到底是什么？因?yàn)榫?xì)在不同的范疇及不同的時(shí)期都會(huì)有不同的要求，當(dāng)今水泥工業(yè)發(fā)展到新型干法技術(shù)后，水泥產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)已經(jīng)成為買方市場(chǎng)，精細(xì)理念更應(yīng)該有明確的核心要求。摘要：隨著水泥工業(yè)新型干法技術(shù)的不斷發(fā)展，精細(xì)管理更應(yīng)有明確的核心要求。首頁(yè) 電子雜志 其它 正文水泥生產(chǎn)精細(xì)化管理的核心是什么？2015226 作者:只有這樣，才能確定努力的方向和措施，才可以少走形式，直奔主題，使企業(yè)在精細(xì)管理中受益。只有這樣，才能確定努力的方向和措施，才可以少走形式，直奔主題，使企業(yè)在精細(xì)管理中受益。所以，這里有必要將精細(xì)管理與以前曾經(jīng)推行，以至現(xiàn)在仍在推行的其它管理方法，如TQC管理、6S管理、ISO管理以及對(duì)標(biāo)管理等管理方式做一番對(duì)比，以找出彼此的差異。精細(xì)管理實(shí)際是為實(shí)現(xiàn)精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)而實(shí)施的若干管理內(nèi)容，這種管理內(nèi)容不僅是指管理思想和方法，同樣包括操作思想和措施。它是從管理理念、管理人員素質(zhì)到管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)都要有明確的精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)與要求，才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理與精細(xì)操作，從而到達(dá)精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)的目的，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。因此，它應(yīng)該與任何流于形式的管理徹底告別。以新型干法水泥生產(chǎn)精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心指標(biāo)為例，每噸熟料的先進(jìn)熱耗水平在700kcal/kg以內(nèi)，與理論熱耗550kcal/kg左右相比，還有相當(dāng)量的差距。當(dāng)然，越接近理論熱耗，所需要付出的努力越大，大到有可能不值得繼續(xù)付出的程度，這就是精細(xì)的底線。當(dāng)代水泥企業(yè)精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心內(nèi)容應(yīng)該包括以下三個(gè)核心內(nèi)容：（1）要以消耗指標(biāo)作為各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的核心這種理念一旦建立，企業(yè)將不遺余力地努力降低各項(xiàng)消耗，其結(jié)果反而會(huì)促進(jìn)提高產(chǎn)量、質(zhì)量及提高設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)率。之所以如此強(qiáng)調(diào)消耗指標(biāo)成為核心，這不僅是因?yàn)閺纳鐣?huì)大局講，保護(hù)地球環(huán)境，減少溫室效應(yīng)，保障人類身體健康，以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，減慢不可替代的資源消耗速度；而且從企業(yè)講，能耗已占水泥生產(chǎn)成本達(dá)1/2以上，我國(guó)水泥生產(chǎn)的能耗水平又確實(shí)偏高，有較大潛力可挖。（2）認(rèn)真地履行環(huán)境保護(hù)的要求當(dāng)企業(yè)的能耗指標(biāo)最低時(shí)，就會(huì)有資金投入到環(huán)境保護(hù)工作的高標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容中。因此，新型干法水泥企業(yè)的環(huán)保任務(wù)還是很艱巨的。同時(shí)，水泥行業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任及自身持續(xù)發(fā)展的要求，將要大量吸納其它工業(yè)廢料及生活垃圾，不僅沒有精細(xì)管理與操作很難實(shí)現(xiàn)，而且必然是精細(xì)管理不可缺少的內(nèi)容。凡是有作為的企業(yè)家都會(huì)認(rèn)真培育和仔細(xì)呵護(hù)企業(yè)文化，并且是一代傳一代、一脈相承的努力發(fā)展。之所以它應(yīng)當(dāng)是精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)容，是因?yàn)閮?yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)效益有著潛移默化的促進(jìn)作用，它對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著無(wú)法估量的巨大推動(dòng)力。在以上三個(gè)核心內(nèi)容中，能耗指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是核心的核心。為什么能耗指標(biāo)是其中的核心目標(biāo)，而不是如產(chǎn)量、利潤(rùn)等其它指標(biāo)呢。產(chǎn)量當(dāng)作核心指標(biāo)的弊端⑴ 增加熱耗產(chǎn)量與消耗兩項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)系看似簡(jiǎn)單：產(chǎn)量不高的生產(chǎn)線，不可能有最低的能源消耗；但是，產(chǎn)量高的生產(chǎn)線，不見得能耗指標(biāo)是最低的。本來(lái)這不需要過(guò)多討論，只要拿出實(shí)際的生產(chǎn)例子就可以說(shuō)得一清二楚。從理論上講，當(dāng)煅燒系統(tǒng)熱交換能力已經(jīng)不充分時(shí)，一味提高產(chǎn)量就會(huì)導(dǎo)致如下幾個(gè)關(guān)鍵溫度的升高：預(yù)熱器一級(jí)出口溫度，篦冷機(jī)廢氣排出溫度以及熟料出篦冷機(jī)溫度；如果有余熱發(fā)電，進(jìn)余熱鍋爐溫度過(guò)高。所以，當(dāng)這幾個(gè)參數(shù)已經(jīng)偏高時(shí)，就不應(yīng)該繼續(xù)增加產(chǎn)量。準(zhǔn)確地說(shuō)，只有在增加產(chǎn)量之后，這些溫度向著更好的方向發(fā)展時(shí)，這種增加產(chǎn)量才變得合理而富有效益。
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