【正文】 控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。
在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。
組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。
督促各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。
與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完成。
項(xiàng)目副經(jīng)理
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行 。
對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì) 履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。五、施工部署1. 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施，公司決定抽調(diào)精干力量組成 “XXX工程項(xiàng)目”，經(jīng)理部下設(shè) 6 個(gè)職能部門(mén)，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施，各職能管理人員由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任，特殊工種一律先培訓(xùn)，合格后持證上崗，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到人。工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報(bào)告等資料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。 項(xiàng)目部編制“材料計(jì)劃”，供應(yīng)部按計(jì)劃將材料提前采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求，提前對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。4. 材料準(zhǔn)備 由于本工程的材料已確定品牌規(guī)格和型號(hào)，因此供應(yīng)部提前派人到市場(chǎng)進(jìn)行選材，對(duì)材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。3. 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 人員安排
項(xiàng)目經(jīng)理：
項(xiàng)目付經(jīng)理： 施工隊(duì)長(zhǎng)：
項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人） 材料管理：
安全管理：
質(zhì)量管理： 計(jì)劃管理： 做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好該工程的各項(xiàng)工作。積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高該工程的科技含量。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)方深化細(xì)部設(shè)計(jì)，將建設(shè)單位意圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，通過(guò)細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來(lái)。2. 技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工，對(duì)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)置門(mén)衛(wèi)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，所有非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到項(xiàng)目部的許可，并有專(zhuān)人帶領(lǐng)。6. 現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)安排按下列功能進(jìn)行布置 材料堆放:包括大宗材料、貴重材料、五金雜件、材、易燃材料等分庫(kù)房堆放； 施工設(shè)備、成品及半成品堆放； 現(xiàn)場(chǎng)辦公室； 各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)加工區(qū)。4. 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。2. 為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運(yùn)，組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，分片區(qū)包干管理。9. 工程質(zhì)量目標(biāo):我公司承諾該工程一次驗(yàn)收通過(guò)并達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行計(jì)算機(jī)機(jī)房規(guī)范要求的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。7. 工程特點(diǎn):該工程室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)新穎，采用了多種新型環(huán)保的裝飾材料，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔現(xiàn)代、美觀大方，又不失傳統(tǒng)特色。 KVM系統(tǒng)安裝和施工。 門(mén)禁系統(tǒng)、機(jī)房環(huán)境與場(chǎng)地設(shè)備集中監(jiān)控系統(tǒng)的線路敷設(shè)及設(shè)備安裝。 機(jī)房區(qū)專(zhuān)用空調(diào)機(jī)和新風(fēng)系統(tǒng)的制作及安裝。 門(mén)窗工程:機(jī)房?jī)?nèi)所有外窗進(jìn)行密封處理，在機(jī)房送風(fēng)保護(hù)區(qū)內(nèi)加一層銫鉀防火玻璃，機(jī)房?jī)?nèi)安裝防火玻璃門(mén)。 地面工程:機(jī)房區(qū)采用德國(guó)“美露”抗靜電活動(dòng)地板，管理區(qū)、走廊、電梯廳為玻化磚滿鋪。4. 工程內(nèi)容及范圍:本機(jī)房裝飾工程的頂棚、地面、墻面、門(mén)窗、電氣、照明及燈具、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)、場(chǎng)地環(huán)境及設(shè)備集中監(jiān)控、綜合布線、環(huán)境監(jiān)控及門(mén)禁系統(tǒng) 等范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。3是輔助機(jī)房區(qū)含空調(diào)間、鋼瓶間、UPS配電間、維修等功能。2. 工程地點(diǎn):3. 工程概況:總裝修面積約為700平方米，機(jī)房為大樓五層機(jī)房分為主機(jī)房區(qū)、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房區(qū)、輔助機(jī)房區(qū)和管理區(qū)4部分，1是主機(jī)房區(qū)為整個(gè)機(jī)房的中心部分，約占200平方米左右，包括小型機(jī)機(jī)房、和服務(wù)器機(jī)房?jī)刹糠止δ?。一? 編制依據(jù)1. XXX工程設(shè)計(jì)圖紙。
我公司將在施工中進(jìn)一步深化完善各單項(xiàng)方案，報(bào)建設(shè)單位審批后形成正式的《XXX工程施工組織設(shè)計(jì)》，實(shí)現(xiàn)機(jī)房工程“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)?！钡氖┕つ繕?biāo)。 364. 竣工決算。目 錄編制說(shuō)明 3一、 編制依據(jù) 3二、工程概況 3三、施工總平面布置及說(shuō)明 4四、施工準(zhǔn)備 51. 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 52. 技術(shù)準(zhǔn)備 53. 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 54. 材料準(zhǔn)備 65. 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 6五、施工部署 61. 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 62. 各部門(mén)職責(zé) 73. 總體部署原則 84. 施工協(xié)調(diào)管理： 85. 協(xié)調(diào)方式 96. 施工垃圾處理： 97. 施工臨時(shí)用電計(jì)劃 9六、工程施工計(jì)劃及其說(shuō)明 111. 進(jìn)度計(jì)劃保證措施 112. 技術(shù)工人需用計(jì)劃( 見(jiàn)表61) 113. 主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃(見(jiàn)表6表64) 114. 節(jié)約計(jì)劃(降低成本措施) 125. 技術(shù)節(jié)約措施 12七、主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法 131. 總施工工藝流程 132. 機(jī)房?jī)?nèi)吊頂板施工方法 133. 墻面彩鋼板施工工藝 144. 玻璃隔墻安裝施工工藝 145. 抗靜電活動(dòng)地板鋪設(shè)施工工藝 146. ?；u鋪設(shè)施工工藝 157. 電氣安裝施工工藝： 158. 空調(diào)工程安裝施工工藝 209. 機(jī)房集中監(jiān)控弱電系統(tǒng)工程施工程序及要求: 2110. 綜合布線系統(tǒng)施工方案及工藝要求 2111. 機(jī)房監(jiān)控工程： 2412. KVM系統(tǒng)施工方案及工藝要求： 2413. 消防報(bào)警系統(tǒng)工藝流程 25八、工程質(zhì)量管理目標(biāo) 261. 質(zhì)量方針 262. 質(zhì)量目標(biāo) 263. 工期目標(biāo) 264. 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo): 265. 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 26九、工程質(zhì)量保證措施 271. 完善質(zhì)量管理體系 272. 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 283. 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 284. 施工技術(shù)文件、資料、信息管理 295. 成品保護(hù)措施 29十、工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 301. 技術(shù)往來(lái)文件的管理措施 302. 圖紙資料 303. 表報(bào)監(jiān)理記錄 304. 工地會(huì)議 305. 竣工資料 31十一、文明安全施工措施 321. 安全施工措施 322. 臨時(shí)用電措施 323. 機(jī)械管理措施 324. 消防保衛(wèi)措施 335. 現(xiàn)場(chǎng)管理措施 336. 料具管理措施 33十二、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 341. 控制室內(nèi)污染物氡甲醛、氨、苯和TVOC 含量的措施 342. 環(huán)境污染保護(hù)整治措施 34十三、工程竣工驗(yàn)收與交工階段質(zhì)量控制措施 341. 工程的竣工與交工 342. 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)。 353. 竣工驗(yàn)收程序。 36十四、工期保證措施 37十五、施工進(jìn)度計(jì)劃表
編制說(shuō)明 《XXX工程施工組織設(shè)計(jì)》是根據(jù)施工圖紙參考現(xiàn)行國(guó)內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程管理?xiàng)l例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來(lái)的工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本裝修項(xiàng)目的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求，經(jīng)我們多次研究討論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標(biāo)后將如何組織施工的總體設(shè)計(jì)，宗旨是為建設(shè)單位更好地服務(wù)。
目前，我公司已按《XXX工程施工組織設(shè)計(jì)》的要求，做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資材料、機(jī)具、人員準(zhǔn)備，隨時(shí)可開(kāi)赴施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)施工。
2. 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279 號(hào)）
3. 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 503002001）
4. 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 502102001)
5. 《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》（建設(shè)部第29 號(hào)令）
6. 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB 5019493）
7. 《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （GB5025996）
8. 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》；（GB 5022295）
9. 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB 503252001）
10. 《電子計(jì)算機(jī)場(chǎng)地通用規(guī)范》GB/T2887—2000；
11. 《計(jì)算站場(chǎng)地安全要求》GB9361—89；
12. 《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50174—93；
13. 國(guó)家及有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例
14. 我公司貫徹ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量手冊(cè)》、《作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)》及質(zhì)量體系的20 個(gè)相關(guān)程序文件 二、工程概況1. 工程名稱(chēng): XXX工程。2是網(wǎng)絡(luò)機(jī)房區(qū)，約占100平方米左右，包括網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、總配線間和通訊機(jī)房三部分功能，通訊機(jī)房供電信業(yè)務(wù)服務(wù)商放置設(shè)備，為數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)和其它子系統(tǒng)的分割界面。4是管理區(qū)含管理值班室、開(kāi)發(fā)室、監(jiān)控展示室和前廳功能。具體內(nèi)容如下: 頂棚工程:機(jī)房采用中荷合資浦飛爾條形鋁合金微孔吊頂板。 墻面工程:采用彩鋼板安裝。 電氣工程:室內(nèi)照明線路敷設(shè)及開(kāi)關(guān)燈具插座；動(dòng)力線路敷設(shè)及UPS插座等的安裝；地線線路的敷設(shè)及安裝。 綜合布線系統(tǒng)的敷設(shè)及安裝。 接地與防雷系統(tǒng)的安裝施工。 消防報(bào)警工程和安裝5. 監(jiān)理單位: 6. 工程施工環(huán)境:由于該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工單位較多，因此要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全文明施工教育，樹(shù)立公司一貫的良好形象，與其他單位搞好協(xié)作。8. 工期要求:按招標(biāo)文件要求，在55日歷天內(nèi)保質(zhì)完成。三、施工總平面布置及說(shuō)明1. 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置：施工過(guò)程中，由于工程施工面積較集中， 工期進(jìn)度要求緊湊有序，且各相關(guān)工程同時(shí)展開(kāi)，所以要求施工現(xiàn)場(chǎng)平面有一個(gè)合理的布局，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施，進(jìn)行封閉式 施工。3. 現(xiàn)場(chǎng)主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理等規(guī)章制度與條款。5. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置門(mén)衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡，便于查驗(yàn)。 四、施工準(zhǔn)備1. 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有序有力，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工 現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室，分設(shè)材料庫(kù)房，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。 制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃，按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場(chǎng)。 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對(duì)消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。 做好圖紙的會(huì)審工作，對(duì)設(shè)計(jì)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)。把所有設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題憑借公司的自身實(shí)力解決在開(kāi)工之前，為施工如期完成提供有力的保障。 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《電子計(jì)算機(jī)場(chǎng)地通用規(guī)范》和《計(jì)算站場(chǎng)地安全要求》。控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）的含量，達(dá)到綠色機(jī)房工程的目的。 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。 根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)施工人員平均在30人左右，高峰期約35人。然后再對(duì)主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。各項(xiàng)主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”處購(gòu)買(mǎi)。不合格材料不得進(jìn)場(chǎng).5. 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 進(jìn)場(chǎng)施工之前，特派機(jī)電專(zhuān)職人員對(duì)公司庫(kù)房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用?，F(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖如圖監(jiān)理公司建設(shè)單位代表其他專(zhuān)業(yè)施工單位施工總協(xié)調(diào)員項(xiàng)目經(jīng)理公司總部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理采購(gòu)部作業(yè)班組核算部安全員質(zhì)檢部漆工班組泥工班組焊工班組木工班組電工班組空調(diào)班組其他專(zhuān)業(yè)班組

圖51 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖2. 各部門(mén)職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理
遵守國(guó)家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國(guó)家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事， 向總公司負(fù)責(zé)。
對(duì)工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。
決策施工過(guò)程中的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)和外界有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。
抓好現(xiàn)場(chǎng)各種方案的落實(shí)。
制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。
檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對(duì)性、先進(jìn)性可操作性。
組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。
及時(shí)和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系，做好