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國(guó)際金融服務(wù)中心施工組織設(shè)計(jì)doc-展示頁(yè)

2025-07-27 01:08本頁(yè)面
  

【正文】 料與設(shè)備。C.實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。4) 工程施工員A.有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。C.完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。3) 工程技術(shù)員A.具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的專業(yè)施工技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)的施工布置驗(yàn)收、檢查工作。C.解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問(wèn)題。2) 項(xiàng)目工程師A.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常技術(shù)質(zhì)量管理,具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。J.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理。H.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),管理項(xiàng)目的安全管理組織系統(tǒng)。F.全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。D.控制工程成本,合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。B.決定項(xiàng)目資源配備,明確職能部門的管理職能。4. 根據(jù)本工程所規(guī)定的主材飾面,制成材料樣板,給業(yè)主、設(shè)計(jì)確認(rèn)。2. 項(xiàng)目部管理人員對(duì)施工圖進(jìn)行深化,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體情況進(jìn)行分析,對(duì)材料分包商考察。為了高速完成外灘金融中心裝飾工程,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,各分包單位相互配合,是施工順利進(jìn)行的先決條件。針對(duì)工期、質(zhì)量、環(huán)保要求考慮將套房門、石材等主要裝飾材料均采用工廠化加工,現(xiàn)場(chǎng)安裝。除了施工技術(shù)方案的針對(duì)性強(qiáng)外,增強(qiáng)施工管理的科學(xué)性也是同等重要。擬采取以下措施:1)在每周進(jìn)行的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上,把需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題及時(shí)提出,并拿出協(xié)調(diào)解決方案;2)本工程根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要與其他相關(guān)單位進(jìn)行溝通,特別是各界面接頭處的施工方案要詳細(xì)進(jìn)行商討,以取得統(tǒng)一;3)對(duì)需要穿越其他區(qū)域的材料運(yùn)輸計(jì)劃要及時(shí)向各區(qū)域承包施工單位提出,避免影響他人施工;4)對(duì)其他各承包施工單位對(duì)我司提出的配合要求要從全局出發(fā),積極給予配合;5)深化設(shè)計(jì)中,特別是各界面交接處的接縫處理要拿出合理的處理方案,并及早提交設(shè)計(jì)方及業(yè)主方審批。 施工管理 我公司裝修施工內(nèi)容為:北區(qū)商業(yè)地下一層至地下四層的商業(yè)公用部分、衛(wèi)生間、電梯廳,N5藝術(shù)中心裝飾施工。六、關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)管理:深化圖的確認(rèn)、裝飾材料的確認(rèn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),這些影響工程進(jìn)度重要因素,由專人負(fù)責(zé)落實(shí)。四、強(qiáng)化計(jì)劃管理:計(jì)劃編制嚴(yán)密,采用施工過(guò)程的追蹤、動(dòng)態(tài)管理。N5藝術(shù)中心為一個(gè)施工階段。第二施工階段為地下二層公用部分、衛(wèi)生間、電梯廳等。二、合理劃分施工段:以業(yè)主與總包要求、功能區(qū)域特征、施工模式、材料運(yùn)輸、施工管理、施工特點(diǎn)及我司提供的施工進(jìn)度計(jì)劃為原則,將北區(qū)地下室分為三個(gè)施工段、N5分為一個(gè)施工段。我公司進(jìn)場(chǎng)后,將根據(jù)業(yè)主與總包管理要求和規(guī)定,按施工和安全需要提供現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明、看守、施工時(shí)要確保施工安全及房間成品的保護(hù)。第二章 工程主要特點(diǎn)和施工的總體思路 項(xiàng)目管理本工程位于上海市黃浦區(qū),東至中山東二路,南至東門路,西至人民路,北至龍?zhí)堵返暮蠂帯? 設(shè)計(jì)藝術(shù)中心及北區(qū)商業(yè)施工圖紙已確認(rèn),已初步齊全,局部存在調(diào)整可能??商峁┑氖┕び秒?、用水已至樓層。 工程主要內(nèi)容 1) 裝飾工程: 頂 面:輕鋼龍骨、石膏板、鋁扣板、乳膠漆、GRG、不銹鋼飾面等;墻 面:不銹鋼飾面、搪瓷鋼板飾面、玻璃、木飾面、乳膠漆等;地 面:地磚、大理石、js防水、水磨石、玻璃欄桿、人造石、不銹鋼線條;配 套:裝飾門2) 安裝工程: 五金工程。 工程范圍 N5藝術(shù)中心消防樓梯、電梯廳、B3后勤辦公、衛(wèi)生間、多功能廳、展廳等區(qū)域。目 錄第一章 工程概況 5 工程概況 5 編制依據(jù)、范圍 5 工程范圍 6 工程主要內(nèi)容 6 現(xiàn)場(chǎng)條件 6 設(shè)計(jì) 6第二章 工程主要特點(diǎn)和施工的總體思路 7 項(xiàng)目管理 7 施工管理 8 基礎(chǔ)管理工作 8 施工前準(zhǔn)備工作 9 項(xiàng)目部管理組織體系 9 工程施工總體思路 11第三章 主要技術(shù)措施和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 12 施工技術(shù)措施和采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 12 12 13 標(biāo)高、軸線引測(cè) 17 垂直、水平運(yùn)輸及登高方案 17 工程相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作 17第四章 施工工藝 17 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝 17 鋁合金裝飾板吊頂施工工藝 18 搪瓷鋼板施工工藝 21 21 22 22 23 24: 24 24 廁、浴間涂膜防水施工工藝 25: 25: 25: 25: 26 潔具安裝工程 26 26 26 27 28 29 室內(nèi)乳膠漆施工工藝 29 30 30 裝飾木門的安裝工藝 31 操作程序 31 操作要點(diǎn) 31 地面石材、地磚施工工藝 32 32 32 鋁格柵施工方藝 33 33 33 34 35 預(yù)制水磨石施工工藝 35 35 35 3打蠟 37 37 37 38 38 實(shí)木復(fù)合地板鋪設(shè) 38 38 38 38 39 39 39 39 40 商場(chǎng)中庭玻璃欄板施工工藝 40 40 40 41 41 42 42: 4進(jìn)度保證措施 43 不銹鋼等金屬飾面主要施工方法 44 44 油漆工程 45 45 GRG板吊頂施工工藝 47 47 47 50 51: 51 52第五章 工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、文明標(biāo)化管理目標(biāo) 53 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo) 53 安全技術(shù)保證措施 54 54 54 55 環(huán)保施工計(jì)劃 56 56 56 工期和文明標(biāo)化管理目標(biāo) 57 57 57 施工機(jī)具配備表 58第六章 工程總體管理計(jì)劃 58 影響本工程進(jìn)度的主要因素 58 施工總進(jìn)度計(jì)劃 59 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施 59 主材與外加工物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(見(jiàn)附表) 59 施工流程與分項(xiàng)、分部工程的規(guī)劃 59 勞動(dòng)力計(jì)劃(見(jiàn)附表) 60 主材界定及質(zhì)量要求 60 規(guī)定須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的工程物資的質(zhì)量控制點(diǎn) 61 施工過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn) 61第七章 場(chǎng)布圖 61 現(xiàn)場(chǎng)布置(見(jiàn)場(chǎng)布圖) 61第八章 工程回訪、保修服務(wù)和產(chǎn)品保護(hù)措施 61 工程回訪制度 61 保修期內(nèi)修理和保養(yǎng)服務(wù) 61 保修期維修管理流程 62 產(chǎn)品保護(hù)措施 62 62 62 63 63。 63 63 63 64第一章 工程概況 工程概況:外灘國(guó)際金融服務(wù)中心項(xiàng)目北區(qū)商業(yè)精裝修工程:黃浦區(qū)人民路170號(hào):上海證大外灘國(guó)際金融服務(wù)中心置業(yè)有限公司:北京港源建筑裝飾設(shè)計(jì)研究院有限公司:上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司 包:上海建工七建集團(tuán)有限公司:包工、包料、包工期、包安全文明施工:180日歷天:一次驗(yàn)收合格 編制依據(jù)、范圍根據(jù)以下文件編制的:1. 外灘國(guó)際金融服務(wù)中心施工圖紙;2. 中華人民共和國(guó)的施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)包括: 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002013) 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502102001) 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB503252010) 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB5022295) 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ332012) 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462005) 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502092010) 《人造板及其制品中甲醛釋放限量》(GB185802008) 《溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》(GB185812009) 《內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》(GB185822008)1 《膠粘劑中有害物質(zhì)限量》(GB185832008)3. 中華人民共和國(guó)現(xiàn)行《裝飾材料的施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》;4. 有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定;5. 公司ISO—9001貫標(biāo)文件,《質(zhì)量手冊(cè)》;6. 公司編制的《質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》;7. 公司編制的《建筑裝飾工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》;8. 本公司制定的行業(yè)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定和細(xì)則;9. 現(xiàn)場(chǎng)客觀條件和本公司長(zhǎng)年從事施工承包所積累的專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)。北區(qū)商業(yè)的北區(qū)B4B3層商業(yè)電梯廳、B2B1中庭、商業(yè)通道、電梯廳;北4樓4層電梯廳的裝修工程。 現(xiàn)場(chǎng)條件所需裝飾空間已移交。交通運(yùn)輸:大樓四周施工運(yùn)輸,業(yè)主提供貨梯作為垂直運(yùn)輸工具。水、電、消防、弱電系統(tǒng)配合單位大部分單位已選定,綜合管線已確定,希望業(yè)主盡快確定材料樣品,由于工期緊便于材料加工進(jìn)場(chǎng)。作為精裝工程的施工單位,我公司將對(duì)本次工程的施工區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)全面的管理責(zé)任。強(qiáng)化工程綜合管理思路,采取以下管理措施: 建立有效的項(xiàng)目管理班子:本工程項(xiàng)目經(jīng)理由陳德新?lián)?,多年?lái)從事各類裝飾承包工程;同時(shí)配備經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員,建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),確保施工有序開(kāi)展,工程施工始終處于有序監(jiān)督之下完成。北區(qū)地下室部分:第一施工階段為地下一層公用部分、衛(wèi)生間、電梯廳、欄桿等。第三施工階段為地下三層至四層的電梯廳。三、建立項(xiàng)目部管理體制:項(xiàng)目部施工管理辦法采用區(qū)域和條線管理,覆蓋施工全過(guò)程。五、加強(qiáng)分項(xiàng)工程協(xié)調(diào):配合業(yè)主與總包、消防、弱電及其他分包相互協(xié)調(diào),施工過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題及時(shí)解決。七、建立應(yīng)急制度:項(xiàng)目部配備各工種操作工人,各類管理人員作為應(yīng)急使用。由于周邊環(huán)境影響和現(xiàn)場(chǎng)條件限制,機(jī)電、獨(dú)立承包單位的施工內(nèi)容交織在一起,在頂面、墻面、地面裝飾面的交接處容易造成工期、質(zhì)量、原有產(chǎn)品保護(hù)等方面的不協(xié)調(diào),故在業(yè)主、總包協(xié)調(diào)下各施工單位要主動(dòng)加強(qiáng)相互間的配合,我司要與消防、弱電、通風(fēng)、機(jī)電單位加強(qiáng)溝通,確保施工、驗(yàn)收的順利進(jìn)行。施工前需要編制針對(duì)性較強(qiáng)的施工方案,減少和消除不利因素對(duì)本工程造成的影響。本工程如何進(jìn)行合理的施工方式,進(jìn)行統(tǒng)一施工管理;項(xiàng)目部協(xié)調(diào)各施工區(qū)域,確保各分項(xiàng)工程協(xié)調(diào)施工;保證工期、確保質(zhì)量、安全文明目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)這是本工程的關(guān)鍵。 基礎(chǔ)管理工作 根據(jù)業(yè)主要求,編制裝飾工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃,機(jī)電、消防、弱電及其他單位。 施工前準(zhǔn)備工作1. 項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì),明確施工前期準(zhǔn)備工作,施工管理方式,工作進(jìn)度計(jì)劃和其他它相關(guān)單位需配合工作內(nèi)容。3. 施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃表、材料外加工送公司審批。 項(xiàng)目部管理組織體系項(xiàng)目經(jīng)理陳德新1. 組織機(jī)構(gòu)常務(wù)經(jīng)理張之華 項(xiàng)目工程師許斌項(xiàng)目材料員陶檑項(xiàng)目安全員毛松林項(xiàng)目質(zhì)量員何心勇項(xiàng)目施工員張建榮項(xiàng)目資料員雍冰項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師馬峰B勞務(wù)施工隊(duì)專業(yè)A勞務(wù)施工隊(duì)裝飾C勞務(wù)施工隊(duì)機(jī)電2. 項(xiàng)目管理職責(zé)1) 項(xiàng)目經(jīng)理A.全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行,確保項(xiàng)目按合同要求覆行。C.確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào),采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量方針為全體項(xiàng)目人員掌握并貫徹執(zhí)行。E.做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。G.負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。I.參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo),并組織實(shí)施質(zhì)量體系。K.進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工地現(xiàn)場(chǎng)獲區(qū)文明工地稱號(hào)。B.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。D.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)控。B.在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工交底方案,并審核施工方案是否符合工程實(shí)際現(xiàn)狀。D.負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。B.合理安排施工搭接,確保每道工序質(zhì)量,形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。D.合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。B.根據(jù)物資采購(gòu)程序強(qiáng)化原材料、半成品質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好及使用率。D.實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。B.負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。D.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。把大量的木作業(yè)、石材加工等工序放到工廠加工,現(xiàn)場(chǎng)只是安裝及少量加工即可,減少了大量的噪音,粉塵、有害氣體。3) 施工現(xiàn)場(chǎng)要絕對(duì)限制人為噪聲的發(fā)生,制定相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度,嚴(yán)禁出現(xiàn)人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象。在裝修施工中,對(duì)于沖擊鉆、鉆孔機(jī)、切割機(jī)、空氣泵等采用進(jìn)口的質(zhì)量好的機(jī)械設(shè)備,并進(jìn)行防噪處理,減少施工中的噪音。施工人員出入現(xiàn)場(chǎng)要佩戴專用標(biāo)志及識(shí)別服,不允許在休息時(shí)穿著識(shí)別服進(jìn)入非施工區(qū)域。6) 加強(qiáng)文明工地建設(shè),材料按要求堆放,清運(yùn)垃圾必須噴灑水霧防止粉塵擴(kuò)散。2. 內(nèi)部環(huán)境: 本工程地域環(huán)境苛刻可想而知,周邊環(huán)境對(duì)工程施工造成非常大困難。 4.分段施工方案 本工程分為四個(gè)施工段。施工段內(nèi)發(fā)生問(wèn)題不能處理,向項(xiàng)目部匯報(bào)予以解決。施工前對(duì)操作工人進(jìn)行上崗技術(shù)交底,讓他們知道該分項(xiàng)工程的工藝流程、操作要點(diǎn)、最終質(zhì)量目標(biāo)。2. 項(xiàng)目部材料控制,項(xiàng)目部編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,材料員進(jìn)行逐項(xiàng)控制,對(duì)于那些加工周期長(zhǎng)的材料,編制加工任務(wù)書,送至工廠加工。3. 項(xiàng)目部加強(qiáng)翻樣能力,在工廠加工的半成品、成品做到裝配機(jī)具
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