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政務(wù)服務(wù)中心施工組織設(shè)計(jì)方案-展示頁(yè)

2025-05-06 06:59本頁(yè)面
  

【正文】 在各用水點(diǎn)留水龍頭。一、水源現(xiàn)場(chǎng):生產(chǎn)、消防、生活用水按建設(shè)單位指示的位置接出管,現(xiàn)場(chǎng)安1只總水表計(jì)量用水量,供水方式按城市給水管網(wǎng)。(八)臨時(shí)用房的布置:在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)布置辦公用房、材料庫(kù)房、水泥庫(kù)房、鋼筋加工房、木工房等用簡(jiǎn)易木門窗、石棉瓦屋頂,素土夯實(shí)后水泥砂漿地坪,墻體內(nèi)外面用涂料刷白。(七)材料的臨時(shí)堆放:河砂、石子、水泥堆放在攪拌站附近,并根據(jù)每次砼澆灌量所需材料量有計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。(六)砼和砂漿供應(yīng):砼在現(xiàn)場(chǎng)攪拌,現(xiàn)場(chǎng)最多安設(shè)4臺(tái)350L強(qiáng)制式砼攪拌機(jī),送到澆筑點(diǎn)。(四)垂直運(yùn)輸機(jī)具的布置:設(shè)置一臺(tái)自升式塔吊和一臺(tái)門式吊滿足垂直運(yùn)輸。(二)現(xiàn)場(chǎng)排污在現(xiàn)場(chǎng)總平面設(shè)沉淀池,將攪拌機(jī)等施工污水經(jīng)沉淀后排出場(chǎng)外,沉淀物定期清運(yùn)出場(chǎng)。場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芳绊艛嚢枵咀鯟20厚100mm砼地坪,砂石堆場(chǎng)采用C15砼80厚地坪,其余空地用土夯實(shí),碾壓平整上鋪建筑碎渣或砂礫石。(一)場(chǎng)內(nèi)封閉施工,地坪處理和排水根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖及建設(shè)單位指定的可用范圍,沿該擬建建筑物周邊砌筑臨時(shí)圍墻,圍墻上留兩個(gè)門洞作為施工道路進(jìn)出口進(jìn)行封閉施工。第四章 施工總平面布置第一節(jié) 臨設(shè)規(guī)劃一、布置原則本施工總平面布置圖根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖,并結(jié)合建設(shè)單位場(chǎng)地特征,臨時(shí)水電接入位置,施工面積、施工工期和施工順序的安排,本著滿足工程需要,方便施工,便于管理,安全文明、經(jīng)濟(jì)、節(jié)約的原則進(jìn)行布置,盡量將辦公區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)相對(duì)分開,場(chǎng)內(nèi)材料盡可能堆放在垂直運(yùn)輸機(jī)具工作范圍內(nèi),減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時(shí)提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。若施工過(guò)程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺,公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工。項(xiàng)目配置專職財(cái)會(huì)人員,把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過(guò)程中土建與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,納入項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選用組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時(shí)完成。每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。同時(shí)施工人員的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分,我公司在項(xiàng)目中建立并運(yùn)用考核機(jī)制,落實(shí)到人頭并與收入直接掛鉤,以形成自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的弄虛作假、偷工減料、以次充好等不良行為,實(shí)施用戶滿意工程。精品工程是由施工管理的全過(guò)程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序所組成的。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按過(guò)程進(jìn)度自行配置。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶,項(xiàng)目上的一切開支項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付;項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物資源將優(yōu)先得到公司的有利保障和大力支持。第二節(jié) 項(xiàng)目管理體制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要,改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包機(jī)制,建立全新項(xiàng)目管理模式:成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。12測(cè)量員助理工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作,對(duì)提交的成果資料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。助理經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)員10施工管理部工程師和助理工程師土建、安裝工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,機(jī)電工長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工機(jī)電的合理使用及維護(hù)保養(yǎng),確保安全。助理工程師工程師(安全)助理工程師8預(yù)算部造價(jià)師負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算和成本管理工作。6技術(shù)部(3人)工程師參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、方案編寫、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查、技術(shù)資料的收集、整理與傳遞等。4項(xiàng)目副經(jīng)理工程師直接負(fù)責(zé)土建各專業(yè)及特殊專業(yè)的施工管理及協(xié)調(diào)配合管理。2項(xiàng)目書記工程師綜合治理、后勤生活、宣傳、保衛(wèi)等。由于南部縣政務(wù)服務(wù)中心綜合用房遷建工程等三個(gè)項(xiàng)目工程單層面積較大,功能分區(qū)較多,施工時(shí)采用劃分為A、B兩個(gè)施工區(qū)域施工,各區(qū)域內(nèi)再劃分為三個(gè)作業(yè)段進(jìn)行三班作業(yè),所以在組織機(jī)構(gòu)和施工作業(yè)層均組建兩套人馬進(jìn)行施工,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5)施工管理部:由各專業(yè)工長(zhǎng)組成,其職能是:對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3)預(yù)算部:設(shè)造價(jià)員,其部門職能是:a、項(xiàng)目成本管理;b、項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算。2)質(zhì)量安全部:設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員,其職能是:a、編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施;b、對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全教育;c、督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工;d、檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全情況并制定、落實(shí)整改措施,消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故。下設(shè):技術(shù)部、質(zhì)量安全部、合同預(yù)算部、材料供應(yīng)部、施工管理部等部門,具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。一、建立完整的組織機(jī)構(gòu)組織強(qiáng)有力的工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成:(1)指揮決策層——工程總指揮部工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu),在公司整個(gè)范圍內(nèi),對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)措施第一節(jié) 項(xiàng)目部的組建我公司高度重視本工程的建設(shè),把本工程列為重點(diǎn)工程,實(shí)施總承包施工管理。梁板開洞:板穿管開洞一律預(yù)留預(yù)埋。砌體結(jié)構(gòu):各層隔墻砌體采用200厚輕集料空心砼砌塊(容重700kn/m3),M5混合砂漿砌筑。天棚:水泥砂漿抹灰,面層由二裝完成。樓地面:均為水泥砂漿樓地面,面層由二裝完成。墻體采用200厚加氣混凝土砌塊砌筑。但對(duì)工程必須嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律和文明施工要求,對(duì)重點(diǎn)方面應(yīng)做專題處理并確保執(zhí)行。根據(jù)對(duì)場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)踏查后,對(duì)本工程施工場(chǎng)地的綜合評(píng)價(jià)為:本工程經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察認(rèn)為施工場(chǎng)地處南部縣金葫路,總用地面積較大,開闊的施工場(chǎng)地對(duì)創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”提供了極其有利的條件。建筑物耐火等級(jí):一級(jí)。第二章 工程概況及特點(diǎn)一、建施概況本工程建設(shè)地點(diǎn)為南部縣金葫路,全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),建筑面積約20000m2,、。編制的原則是:確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)先、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)。七、投標(biāo)文件組成、投標(biāo)文件內(nèi)容:投標(biāo)須知前附表及投標(biāo)須知評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)合同條款工程建設(shè)條件及技術(shù)規(guī)范工程量清單投標(biāo)文件相關(guān)附件及表格第三節(jié) 編制范圍及內(nèi)容本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的,在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,由土建、安裝預(yù)留預(yù)埋、裝飾及其它專業(yè)組成。五、承包方式:施工總承包。三、工期要求:招標(biāo)文件工期為300天(日歷天),具體開工日期以業(yè)主批準(zhǔn)的開工報(bào)告為準(zhǔn)。第二節(jié) 招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定一、招標(biāo)范圍:施工圖和工程量清單范圍內(nèi)的土建、裝飾工程。本公司自有的項(xiàng)目隊(duì)伍素質(zhì)和技術(shù)管理能力。中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法,建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。國(guó)家現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)及《建筑工程各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。目 錄第一章 編制說(shuō)明……………………………………………..第二章 工程概況及特點(diǎn)………………………………………....第三章 施工組織管理機(jī)構(gòu)及措施…………………………………..第四章 施工總平面布置…………………………………………..第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃及保障措施……………………………..第六章 施工技術(shù)措施……………………………………...第七章 基礎(chǔ)、主體、裝飾工程施工措施………………………...第八章 機(jī)械設(shè)備保障措施………………………………………..第九章 安全文明環(huán)保措施…………………………………..第十章 工程竣工后保修服務(wù)……………………………..第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)四川省南部縣政務(wù)服務(wù)中心綜合用房遷建工程等三個(gè)項(xiàng)目工程,2009年3月發(fā)布的《南部縣政務(wù)中心綜合用房遷建工程等三個(gè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件》。王孝雄建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)的本工程施工圖紙。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。本公司質(zhì)量管理手冊(cè)等有關(guān)文件。本公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備狀況和調(diào)度使用能力。二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。四、現(xiàn)場(chǎng)施工條件:施工場(chǎng)地“三通一平”施工條件已基本具備。六、資金來(lái)源:業(yè)主自籌、財(cái)政補(bǔ)助。我公司高度重視本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,召集曾從事過(guò)類似工程工作的技術(shù)專家,有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù),力求本方案重點(diǎn)突出,具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。建筑物設(shè)計(jì)耐久年限:3類50年。本工程“三通一平”已基本具備。本工程周邊無(wú)其它建筑物,易于工程車輛出入對(duì)場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生交通安全易于防范。本工程現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用水、用電能滿足工程施工要求。屋面防水等級(jí):II級(jí),防水層合理使用年限15年,屋頂排水為有組織排水,本工程采用二道防水設(shè)防。內(nèi)墻面:水泥砂漿抹灰,其余內(nèi)容由二裝完成。二、結(jié)構(gòu)概況基礎(chǔ)形式:本工程基礎(chǔ)采用:沖孔砼灌注樁、滿堂鋼筋混凝土基板。施工質(zhì)量等級(jí) 為B級(jí)。三、安裝概況本次招標(biāo)的內(nèi)容僅為土建部分及部分管道預(yù)留預(yù)埋。根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn),選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,一名高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師,設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量副經(jīng)理,生產(chǎn)副經(jīng)理,配置綜合技術(shù)員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員,木作、鋼筋、砼、砌筑、抹灰等工長(zhǎng)、質(zhì)量檢驗(yàn)員、安全監(jiān)督員、材料、測(cè)量、試驗(yàn)、財(cái)務(wù)人員等。(2)項(xiàng)目管理層——工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目法施工”組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同,并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理,一名項(xiàng)目支部書記,二名專業(yè)副經(jīng)理,一名項(xiàng)目主任工程師等組成。1)技術(shù)部:由各專業(yè)工程師和技術(shù)員組成,其職能是:a、資料管理微機(jī)化;b、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化;c、技術(shù)管理規(guī)范化;d、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案;e、指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工,按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。e、執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。4)材料供應(yīng)部:由經(jīng)濟(jì)師和經(jīng)濟(jì)員組成,其職能是:a、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收;b、負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)以及材料發(fā)放和保管。(3)施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。二、施工組織機(jī)構(gòu)框圖公司組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖三、項(xiàng)目管理職責(zé)項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)表序號(hào)職 務(wù)職 稱職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理工程師負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切事物,有人事權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)等。3項(xiàng)目總工工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)試驗(yàn)、文件資料控制、糾正預(yù)防、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)保體系管理審核等的具體實(shí)施。5項(xiàng)目副經(jīng)理工程師直接負(fù)責(zé)安裝各專業(yè)的施工管理及協(xié)調(diào)配合管理。助理工程師技術(shù)員7質(zhì)量安全部工程師(質(zhì)量)執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任;參與安全大檢查,做好日常安全管理及檢查,對(duì)安全工作直接負(fù)責(zé)。造價(jià)員9材料供應(yīng)部經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及驗(yàn)收,負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)、材料保管和發(fā)放。11試驗(yàn)計(jì)量員助理工程師負(fù)責(zé)試驗(yàn)計(jì)量工作及其設(shè)備檢驗(yàn),對(duì)提交的成果資料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。13綜合辦公室負(fù)責(zé)日常辦公工作。其具體做法是項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬于公司,公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部,公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配制,全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作一、明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托,全權(quán)處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)。為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理,并與項(xiàng)目經(jīng)理簽定工作合同,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。項(xiàng)目經(jīng)理部必須組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。二、樹企業(yè)形象,創(chuàng)精品工程市場(chǎng)需要精品,用戶需要精品。因此,在施工過(guò)程中,我公司特別重視過(guò)程精品,采取有效措施加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制,以保證工程優(yōu)質(zhì)。第四節(jié) 保證施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的措施項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部,由公司法人代表委托項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。建立健全項(xiàng)目班子、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。實(shí)施目標(biāo)考核,公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”,以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶,由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。1項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化敬業(yè)精神,提高工作技能。1項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)
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