醫(yī)藥連鎖有限公司實(shí)施方案doc-展示頁
2025-07-26 20:43本頁面
【正文】 據(jù)供應(yīng)商出庫單驗(yàn)收224。交總經(jīng)理審批224。l 使用情況（停售、停購）l 帶費(fèi)（提成）l 說明書l 紅藍(lán)標(biāo)識（商品屬性）l 商品的市場價：財務(wù)價格（零售價）l 設(shè)置品種的有效期天數(shù)、預(yù)警天數(shù)（三）付款方式月結(jié)、代銷、現(xiàn)金、預(yù)付（四）庫區(qū)分布l 啟用零整貨貨位碼l 區(qū)分破損（設(shè)置破損庫）四、首營審批n 流程說明：采購員確認(rèn)首營品種（供應(yīng)商），填寫《首營品種進(jìn)貨單》，標(biāo)明是否含稅、帶費(fèi)（提成）、進(jìn)銷價、結(jié)款方式、供應(yīng)商224。配送中心一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理采配部倉儲部門店管理部財務(wù)部質(zhì)管部信息部采購經(jīng)理負(fù)責(zé)人計劃員保管員復(fù)核員采購員辦公室門店管理部負(fù)責(zé)人主管管理員財務(wù)主管報稅會計記帳會計綜合會計出納副總經(jīng)理調(diào)撥員配送中心連鎖分店?duì)I業(yè)員收款員店長二、工作流程圖配送出庫配送出庫配送中心供應(yīng)商采購計劃采購訂單驗(yàn)收入庫采購?fù)素浄地浘苁张渌屯似迸渌椭行姆地洿_認(rèn)返貨管理配送開票調(diào)貨確認(rèn)提取計劃采購結(jié)算遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸平臺分店經(jīng)營情況上傳店店調(diào)撥配送確認(rèn)請貨計劃配送返貨日清日結(jié)庫存盤點(diǎn)飲片劃價門店銷售會員管理打折促銷財務(wù)接口財務(wù)接口門店銷售配送入庫集團(tuán)數(shù)據(jù)分析集團(tuán)分銷應(yīng)收應(yīng)付預(yù)付庫存集團(tuán)銷售分析財務(wù)分析報表庫存分析財務(wù)盈損分析預(yù)警控制GSP資質(zhì)證件文檔記錄集團(tuán)會員分析三、基礎(chǔ)信息（一）供應(yīng)商信息l 基礎(chǔ)信息健全（名稱、聯(lián)系人、法人、營業(yè)執(zhí)照、許可證、稅務(wù)登記證、廠/商）l 供應(yīng)商分廠家、商家（客戶類別）（二）商品信息l 根據(jù)原軟件生成一些參考數(shù)據(jù)，日均銷量，庫存上下限l 基礎(chǔ)信息的維護(hù)全面l 品種進(jìn)行分類（商品類別）A. 代銷B. 廣告品種C. 外地代理D. 批發(fā)（站前）E. 保健品l 商品編碼根據(jù)大類功能主治，編碼設(shè)置224，共8位l 商品可以區(qū)分各廠家廣告品種、感冒等分類? 現(xiàn)各門店有些品種放在不同的柜組，門店入庫時按品種錄入，每個品種選擇入到哪個柜組（倉庫），需要按柜組進(jìn)行統(tǒng)計。 醫(yī)藥連鎖有限公司實(shí)施方案本實(shí)施方案以企業(yè)需求調(diào)研為基礎(chǔ)，并結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)情況及發(fā)展趨勢，對企業(yè)的各流程進(jìn)行了優(yōu)化及整合。本方案涵蓋了細(xì)化的業(yè)務(wù)管理、連鎖管理及GSP質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化需求，并在業(yè)務(wù)的關(guān)鍵過程加以控制，全面提升企業(yè)的管理。?
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1