【摘要】膠囊填充機(jī)驗(yàn)證報告一、驗(yàn)證報告審批1驗(yàn)證報告起草驗(yàn)證報告名稱膠囊填充機(jī)驗(yàn)證驗(yàn)證報告編號YZB-02-011起草部門起草人起草日期固體制劑車間年月日設(shè)備科年月日2驗(yàn)證組成員:3驗(yàn)證報告批準(zhǔn)批準(zhǔn)人:
2025-07-26 19:55
【摘要】9/10佛山移動通信營銷快速反應(yīng)體系研究項目招標(biāo)文件標(biāo)書編號:GMCC-FS(2002)YW0001廣東移動通信有限責(zé)任公司佛山分公司招標(biāo)文件廣東移動通信有限責(zé)任公司佛山分公司移動通信營銷快速反應(yīng)體系研究項目己具備招標(biāo)條件,根據(jù)省公司和我分公司ISO文件的有關(guān)規(guī)定,特編制如下招
2025-07-07 06:25
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱化驗(yàn)室主任職位編號所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處化驗(yàn)室直接上級處長直接下屬職位名稱主任助理、日班化驗(yàn)班長、爐前化驗(yàn)班長、中心化驗(yàn)班長職位設(shè)置目的協(xié)助處里管理好化驗(yàn)室的各項工作。保質(zhì)保量完成公司下達(dá)任務(wù)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的全面管理2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),作到保質(zhì)保量3、負(fù)責(zé)
2025-07-08 00:07
【摘要】第五講客戶關(guān)系管理第一節(jié)本講主要內(nèi)容:1、客戶關(guān)系管理的意義。2、客戶關(guān)系管理的基本策略與方法。最終我們要說明:我們要比較務(wù)實(shí)地理解當(dāng)今主客關(guān)系變化中所起主要作用的因素和變量,熟悉在商戰(zhàn)中所采用的客戶關(guān)系管理的基本策略、理論原則和方法。但這些方法是不能夠照搬的,我們要根據(jù)自己公司的情況,和自己所所處的市場地位,從客戶的實(shí)際情況,對手情況,以及競爭狀況,進(jìn)行選擇和運(yùn)用。
2025-07-07 15:05
【摘要】5/5交易部主管職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:交易主管2、直接上級:部門經(jīng)理3、所屬部門:交易部4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):10、工作分析人員:
2025-06-25 23:35
【摘要】事件營銷完全手冊前言及第一章嚴(yán)格來講,這是一本關(guān)于如何制造新聞的書。 在我們的生活中,有為數(shù)不少的新聞工作者,他們包括報社、電臺、電視臺、各類期刊、雜志社的記者和編輯們。他們每天在做著同樣的事,就是在我們現(xiàn)在這個世界上搜尋并發(fā)現(xiàn)新聞,然后讓其傳播。一般意義下,傳遞到我們身邊的新聞都是無意中發(fā)生的。也就是說,一件新聞在發(fā)生時,他的
2025-07-08 04:39
【摘要】銷售員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊□辦理客戶業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作營業(yè)助理復(fù)查上次該客戶當(dāng)面所交代或離穗后來電或來函所應(yīng)辦工作是否已完成,如未完成應(yīng)速辦妥。(一)營業(yè)助理對客戶所寄來擬在仿制的原樣品,如需準(zhǔn)備報價、樣品、印盒、紙?zhí)?、?biāo)紙、標(biāo)頭、陳列箱、說明書等資料,應(yīng)即準(zhǔn)備齊全,如有問題不能解決,應(yīng)即向主管經(jīng)理請示如何處理。(二)營業(yè)助理須將客戶所欲購的項目,應(yīng)準(zhǔn)
2025-07-04 04:19
【摘要】酒店管理單據(jù)匯總9-----------------------作者:-----------------------日期:委托代辦登記單姓名房號日期委托事宜:備注:委托人聯(lián)系電話經(jīng)辦人簽字
2025-04-18 07:48
【摘要】/分子生物學(xué)檢驗(yàn)崗崗位說明書崗位名稱分子生物學(xué)檢驗(yàn)崗崗位編號所在部門檢驗(yàn)部崗位定員直接上級微生物學(xué)檢驗(yàn)組組長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)分子生物學(xué)檢驗(yàn)的各項工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分子生物學(xué)檢驗(yàn)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)分
2025-06-26 16:46
【摘要】9/9冠東公司營銷員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1.按照要求及時向部長上報所負(fù)責(zé)客戶月要貨計劃;2.監(jiān)控所負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品的庫存情況,使庫存保持在合理的水平;3.及時監(jiān)控銷售計劃的執(zhí)行進(jìn)度,找出差距,分析原因,并提出可行的改進(jìn)措施;4.及時上報客戶的需求、建議和投訴信息,并按照上級的指示給予回復(fù),保持良好的客戶關(guān)系;冠東公司營銷員(一級)資格標(biāo)準(zhǔn)一、基本知識
2025-07-05 20:59
【摘要】/崗位名稱環(huán)境保潔經(jīng)理崗位編號所在部門物業(yè)公司服務(wù)中心崗位定員1人直接上級物業(yè)公司總經(jīng)理工資等級直接下級保潔員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)小區(qū)清潔衛(wèi)生的監(jiān)督管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定相關(guān)管理制度,編制清潔工作計劃工作時間百分
2025-07-04 07:18
【摘要】19/20《業(yè)務(wù)員教材》專題十七:客戶異議的處理從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到簽約的每一個銷售步驟,客戶都有可能提出異議;愈是懂得異議處理的技巧,您愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議,每化解一個異議,就摒除您與客戶一個障礙,您就愈接近客戶一步。請牢記——銷售是從客戶的拒絕開始??蛻舢愖h的含意 1、什么是客戶異議 客戶異議是您在銷售過程中的任何一
2025-07-03 22:51
【摘要】新員工培訓(xùn)方案人力資源部2003/1目錄一、新員工培訓(xùn)目的--------------------------------------------------------1二、新員工培訓(xùn)程序--------------------------------------------------
2025-04-16 23:04
【摘要】19/19鮮的每日C夏季促銷策劃內(nèi)容摘要:本策劃通過對飲料市場、果汁飲料市場以及每日C銷售狀況的分析,制定了每日C在重慶市場的促銷目標(biāo)。為達(dá)到這一目的,我們舉行了重慶首屆維C健康小姐大賽以擴(kuò)大知名度;與經(jīng)銷商結(jié)成命運(yùn)共同體以及認(rèn)真耕作終端。以此同時,還運(yùn)用廣告、人員推銷、公共關(guān)系以及成立會員俱樂部等手段來配合。最終達(dá)到進(jìn)一步宣傳每日C的“健康、時尚”定位和培育顧
2025-05-20 18:53
【摘要】3/4葉茂中:從雅客糖果的營銷策劃說開去作者:葉茂中??來自:中國管理傳播網(wǎng)??閱讀:1205??時間:2003-12-15??錄入:海浪[發(fā)表評論]:歡迎您對該篇文章發(fā)表您的看法資深營銷策劃人葉茂中(左)美女嫁給小混混的啟示???
2025-06-28 05:44