word版可編輯-精裝修設(shè)計(jì)管理流程及實(shí)施細(xì)則技術(shù)中心精心整理doc-展示頁(yè)
2025-07-24 12:20本頁(yè)面
【正文】 、品牌推廣部、招標(biāo)采購(gòu)部、成本預(yù)算部、客戶服務(wù)物業(yè)部等流程KPI1. 設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)及對(duì)銷售業(yè)績(jī)的影響2. 產(chǎn)品認(rèn)同度輸入條件1. 成品房目標(biāo)成本2. 建筑設(shè)計(jì)施工圖3. 產(chǎn)品營(yíng)銷定位輸出結(jié)果1. 成品房設(shè)計(jì)方案2. 成品房施工圖成品房設(shè)計(jì)管理流程三、流程說(shuō)明設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備1) 技術(shù)中心在建筑單體方案設(shè)計(jì)階段開(kāi)始室內(nèi)戶型優(yōu)化工作2) 技術(shù)中心部根據(jù)產(chǎn)品定位主要結(jié)論、與營(yíng)銷部、品牌推廣部和項(xiàng)目發(fā)展部進(jìn)行溝通討論，提出成品房設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)定位、功能要求、風(fēng)格取向、實(shí)施要點(diǎn)等，并組織品牌推廣部、營(yíng)銷部、項(xiàng)目發(fā)展部、客戶服務(wù)部參與確認(rèn)和完善。成品房設(shè)計(jì)管理流程及設(shè)計(jì)細(xì)則（討論稿）目錄（一）成品房設(shè)計(jì)流程 3一、流程圖 3二、流程概述 4三、流程說(shuō)明 5設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備 5方案設(shè)計(jì)管理 6施工圖設(shè)計(jì)管理 6圖紙會(huì)審 6流程關(guān)鍵點(diǎn)成果表 7四、設(shè)計(jì)后續(xù)工作 7（二）成品房設(shè)計(jì)細(xì)則 8一、設(shè)計(jì)圖紙過(guò)程要點(diǎn) 8二、成品房住宅的設(shè)計(jì)原理 8成品房住宅設(shè)計(jì)考慮的十個(gè)系統(tǒng) 8成品房住宅的設(shè)計(jì)要點(diǎn) 10三、成品房住宅的深化設(shè)計(jì)梳理及審核要點(diǎn) 15四、優(yōu)化方案以海南觀悅C戶型優(yōu)化為實(shí)例 15 戶型介紹 17整體戶型優(yōu)化 17局部對(duì)比圖 18五、成品房精裝修標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)體系 19（一）成品房設(shè)計(jì)流程一、流程圖精裝修成品房總結(jié)二、流程概述流程目的規(guī)范項(xiàng)目成品房設(shè)計(jì)管理程序，加強(qiáng)外部監(jiān)控和內(nèi)部溝通，確保裝修設(shè)計(jì)及施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本滿足要求適用范圍適用于公司各項(xiàng)目的成品房、會(huì)所、公建室內(nèi)、公共區(qū)域的裝修設(shè)計(jì)管理。定義 成品房設(shè)計(jì)：對(duì)建筑內(nèi)部環(huán)境的裝修、裝飾的設(shè)計(jì)。3) 技術(shù)中心編寫(xiě)精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)4) 成本合約部依據(jù)確定的目標(biāo)成本，與技術(shù)中心研究提出成品房設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)限額指標(biāo)及成本指導(dǎo)意見(jiàn)。技術(shù)中心負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過(guò)程監(jiān)控及設(shè)計(jì)信息溝通。3）技術(shù)中心組織精裝修方案設(shè)計(jì)初稿評(píng)審，評(píng)審參與部門及人員包括：造價(jià)采購(gòu)部、營(yíng)銷部、品牌推廣部、工程管理部、客服物業(yè)部、總經(jīng)理并必出相應(yīng)意見(jiàn)。施工圖設(shè)計(jì)管理1）技術(shù)中心負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的監(jiān)控，定期及時(shí)溝通，既要考慮深度，又要考慮可實(shí)施性2）確定初步設(shè)計(jì)成果3）設(shè)計(jì)單位提交精裝修初步施工圖初稿，技術(shù)中心先進(jìn)行內(nèi)部審核4）成本預(yù)算部部根據(jù)需要對(duì)精裝修初步設(shè)計(jì)進(jìn)行成本測(cè)算。調(diào)整后的精裝修施工圖設(shè)計(jì)文件，報(bào)總工程師審批確定，抄送總經(jīng)理。圖紙會(huì)審1）施工圖交底會(huì)審：項(xiàng)目工程部組織設(shè)計(jì)單位將精裝修施工圖設(shè)計(jì)成果向工程部/項(xiàng)目部、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，解答有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。流程關(guān)鍵點(diǎn)成果表流程關(guān)鍵點(diǎn)前置條件（輸入）成果（輸出）輸出成果責(zé)任部門備注或時(shí)限確定產(chǎn)品定位/方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)項(xiàng)目定位報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)成果、精裝修定位、成本目標(biāo)成品房設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)技術(shù)中心組織概念/方案設(shè)計(jì)成果評(píng)審精裝修設(shè)計(jì)合同、成品房設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)概念/方案設(shè)計(jì)成果、成本測(cè)算結(jié)果、精裝修主要材料設(shè)備選型建議技術(shù)中心、成本合約部、采購(gòu)部確定施工圖成品房設(shè)計(jì)方案確認(rèn)施工圖深化技術(shù)中心組織施工圖（含初設(shè)）設(shè)計(jì)成果評(píng)審施工圖完成，內(nèi)審?fù)戤吺┕D（含初設(shè)）設(shè)計(jì)成果、精裝修材料設(shè)備選型清單技術(shù)中心、成本部、采購(gòu)部施工圖交底會(huì)審施工圖（含初設(shè)）設(shè)計(jì)成果會(huì)議紀(jì)要、《設(shè)計(jì)交底記錄單》技術(shù)中心四、設(shè)計(jì)后續(xù)工作項(xiàng)目/片區(qū)公司組織成品房設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位、總包單位等相關(guān)施工單位進(jìn)行成品房設(shè)計(jì)交底，技術(shù)中心組織成品房設(shè)計(jì)單位、建筑施工圖設(shè)計(jì)單位參與，項(xiàng)目/片區(qū)公司配合，如必要可邀請(qǐng)建筑施工圖設(shè)計(jì)單位人員參與。成品房需樣板先行，項(xiàng)目部組織驗(yàn)收樣板間，技術(shù)中心，營(yíng)銷部、成本部、片區(qū)公司，項(xiàng)目總經(jīng)理及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層參與驗(yàn)收并檢驗(yàn)裝飾效果，提出相應(yīng)意見(jiàn)整改，技術(shù)中心根據(jù)相應(yīng)意見(jiàn)優(yōu)化批量成品房施工圖，形成文件下發(fā)。（二）設(shè)計(jì)細(xì)則一、設(shè)計(jì)圖紙過(guò)程要點(diǎn)二、.成品房住宅的設(shè)計(jì)原理成品房住宅設(shè)計(jì)考慮的十個(gè)系統(tǒng)1) 公共空間系統(tǒng)（地下入戶大堂、地面入戶大堂、轎廂、公共樓梯間走道）從入戶大堂到入戶門，設(shè)計(jì)要求充分考慮住戶歸家的動(dòng)線及沿路放松的心情。公共空間主要由入戶大堂、走道、電梯廳、電梯轎廂組成。2) 玄關(guān)系統(tǒng)（普通收納玄式關(guān)、裝飾性玄關(guān)、入口禮儀式玄關(guān)） 玄關(guān)空間的設(shè)計(jì)需要同時(shí)具備實(shí)用及美觀的功能。放置大包小包的隨身物品，同時(shí)又要有充分的收納空間放置當(dāng)季鞋和過(guò)季鞋。從美觀層面來(lái)說(shuō)，玄關(guān)是踏入家門的第一步，也是彰顯主人生活品味的地方。3) 餐廳客廳系統(tǒng)（普通餐廳、正餐廳、早餐廳、客廳、家庭廳、起居室） 廳房空間的設(shè)計(jì)既要注重品位，又要求舒適。在廳房設(shè)計(jì)的理念上，要充分考慮電視柜、預(yù)埋插座、電視電話線盒、音箱線、調(diào)光開(kāi)關(guān)等布線的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)構(gòu)思，要求細(xì)節(jié)領(lǐng)先于使用者的舉止習(xí)慣，這樣完成的成品房房客戶住起來(lái)不會(huì)有任何后顧之憂。以往住宅設(shè)計(jì)，特別是戶型稍大一些的主臥房設(shè)計(jì)經(jīng)常忽視了主臥房的重要性，主臥房的設(shè)計(jì)除了比其他房間尺度大一些之外，其他沒(méi)有太多的差別。我們要求每個(gè)房間根據(jù)不同使用者的需求需
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1