【正文】 合約，周期性和季節(jié)性的圖形，每日的點(diǎn)數(shù)圖等作為入市的輔助工具。在這期間，他改進(jìn)并進(jìn)一步發(fā)展了他的交易系統(tǒng)，使之能更好地服務(wù)于中小投資者。Tim所成長的家庭也與市場密切相關(guān)，他的父親、母親和兄弟都是經(jīng)紀(jì)人。要想實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)，就需要一個交易員的服務(wù)，他就是Tim Hannagan。市場分析師認(rèn)為Meger先生是金屬期貨交易信息的“主要消息源泉”。他經(jīng)常作客于CNBC，CNNfn,，“每夜經(jīng)濟(jì)報道”，Bloomberg電視臺，以及WBBM廣播臺。他連續(xù)多年執(zhí)教CFTC指定的經(jīng)紀(jì)人牌照課程－Hedging theory, Derivatives and Risk Management。為大規(guī)模貴重金屬經(jīng)銷商提供全套的服務(wù)。Gary先生畢業(yè)于康乃爾大學(xué)Northwestern Kellogg管理學(xué)院，并獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。1981至1983年，曾作為經(jīng)紀(jì)人服務(wù)于美國最大的外匯套利公司GLASSGinsburg。同時他也GJ，LLC經(jīng)紀(jì)人公司主席何董事。Gary S. Weber, 管理董事，2004年4月，Gary成為Alaron公司的董事和管理合伙人。目前，他在北京已經(jīng)完成了8期交易員培訓(xùn)。2001年加盟Alaron后與美國著名交易員Phil Flynn 和Craig Russell同室交易，形成了自己一套獨(dú)特的外匯交易系統(tǒng)－趨勢交易法，受到同行業(yè)專業(yè)人士關(guān)注。鹿希武，金融碩士，Alaron首席外匯交易員。現(xiàn)在，Scott先生是CME行政執(zhí)行委員會的一名董事。他在1989年開始任職時就成為CME核心層中最年輕的成員之一。斯拉絲基 Scott Slutsky，Scott先生是Alaron公司的執(zhí)行董事，同時也是Alaron全球公司的執(zhí)行總裁。美國阿拉龍（Alaron）交易公司利用自身強(qiáng)大的師資設(shè)計(jì)出一套國內(nèi)全新、達(dá)到國際水準(zhǔn)的外匯交易員培訓(xùn)課程，由在國內(nèi)外一流專業(yè)外匯交易員及經(jīng)濟(jì)、金融學(xué)教授親自授課，以培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型外匯交易員（操盤手）為己任，為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和系列的培訓(xùn)課程，使學(xué)員快速掌握金融系統(tǒng)知識和高超的操盤技巧，成為真正的國際金融精英。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)到2007年底，外匯交易員全國的需求總量將達(dá)到10萬人，而現(xiàn)在全國在職從事外匯交易的人員不足2,000人。 由于以上原因，目前外匯、證券、期貨、保險、銀行等行業(yè)對專業(yè)外匯交易員人才的需求十分強(qiáng)勁。事實(shí)上，在推出詢價的前兩周里，一些做市商報出的價格非常混亂，有的做市商報的賣價比其他銀行的買價還要低，由此可以看出目前我國在職外匯交易員的水平。隨著市場越來越健全，更多的銀行會選擇增加自營業(yè)務(wù)的比重。在實(shí)施做市商制度后，做市商有義務(wù)雙邊報價，即使在某一個方向沒有客戶頭寸，如果市場有需求，做市商也要被動接盤。這涉及人才問題，毫無疑問，企業(yè)應(yīng)比以前更加重視有關(guān)專業(yè)外匯交易員人才的儲備、培養(yǎng)和使用, 而目前這方面的人才儲備是“0”。當(dāng)前中國出口企業(yè)除勞動力成本外的競爭優(yōu)勢不明顯，出口產(chǎn)品的附加值也不高，還沒有足夠的定價能力來有效地對抗匯率風(fēng)險。由此可見，匯率新制度給銀行間外匯市場的發(fā)展帶來了歷史性機(jī)遇。外幣對外幣買賣業(yè)務(wù)的推出，不僅有助于發(fā)展和完善中國銀行間外匯市場，豐富交易品種，活躍外匯交易，也為今后我國外匯市場的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；而且暢通了外匯交易渠道，理順了外匯市場供求，為完善人民幣匯率形成機(jī)制、為將來人民幣逐步走向完全可兌換提供了試驗(yàn)平臺和決策依據(jù)。當(dāng)然，銀行間外匯市場經(jīng)過十年來的發(fā)展，成交量已經(jīng)從1994年的408億美元，為我國結(jié)售匯制度的運(yùn)行提供了有力的保障，為央行宏觀調(diào)控提供了平臺，促進(jìn)了匯率的穩(wěn)定和宏觀調(diào)控方式從直接向間接的轉(zhuǎn)變，為外匯體制的進(jìn)一步改革提供了市場基礎(chǔ)。在這種條件下，金融機(jī)構(gòu)要為市場提供更多的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。這些業(yè)務(wù)需求最主要將體現(xiàn)在遠(yuǎn)期結(jié)匯上。 匯率形成機(jī)制改革以后，從制度安排上看，人民幣匯率可能會在向上浮動，也可能向下浮動。 正在市場熱烈討論人民幣升值對市場有何影響、升值幅度是大是小、是利好還是利空之時，中國人民銀行行長周小川在人民銀行大額支付系統(tǒng)建成儀式上，向與會的金融界人士表示，銀行要借著人民幣匯率改革的機(jī)會，大力發(fā)展外匯市場和外匯市場上各種金融產(chǎn)品，同時要使商業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)能夠向各種各樣的客戶提供更多、更好的風(fēng)險管理工具。 作為影響金融市場不確定因素之一的人民幣匯率問題終于塵埃落定：央行宣布我國開始實(shí)行以市場供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動匯率制度，人民幣不再盯住單一美元。2005年7月21日19時，作為次日銀行間外匯市場上外匯指定銀行之間交易的中間價，外匯指定銀行可自此時起調(diào)整對客戶的掛牌匯價。 2005年7月21日，中國人民銀行發(fā)布公告稱，為建立和完善我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，建立健全以市場供求為基礎(chǔ)的、有管理的浮動匯率制度，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，自2005年7月21日起，我國開始實(shí)行以市場供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動匯率制度。改革開放以來，中國的金融業(yè)發(fā)展已經(jīng)形成了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的經(jīng)營模式和監(jiān)管模式，培育了金融市場，經(jīng)過了學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗(yàn)、引進(jìn)國外經(jīng)驗(yàn)兩個階段，下一個階段應(yīng)該是創(chuàng)新發(fā)展一條符合中國國情的金融發(fā)展模式。人們所稱頌的眾多優(yōu)點(diǎn)包括：快速積累財(cái)富，傳統(tǒng)行業(yè)需數(shù)十年所聚集的財(cái)富在金融行業(yè)或許只需幾個月；收入永不封頂，為優(yōu)秀者提供廣闊的舞臺；受人尊重，紳士的聚集地，是典型的金領(lǐng)行業(yè)。行業(yè)背景及行業(yè)前景 金融行業(yè)被譽(yù)為點(diǎn)石成金的行業(yè)。在歐美，金融行業(yè)是世界最發(fā)達(dá)、資本流動最迅速、參與人數(shù)最多的高尚行業(yè)。 按照WTO的承諾，中國金融市場將于2006年12月31日全面開放，中國加入世貿(mào)組織過渡期結(jié)束后，金融業(yè)對外開放將進(jìn)入新的發(fā)展階段。 中國人民銀行副行長蘇寧在2006年5月23日在【第九屆科博會２００６中國金融高峰會】上表示，中國將統(tǒng)籌考慮金融業(yè)改革開放和發(fā)展戰(zhàn)略，引進(jìn)來也要走出去，要加快對外匯管理制度改革，積極完成人民幣匯率形成機(jī)制，建立健全調(diào)節(jié)國際收支市場管理體制，穩(wěn)步推進(jìn)人民幣可兌換進(jìn)程，進(jìn)一步開放國內(nèi)金融市場。人民幣匯率不再盯住單一美元，形成更富彈性的人民幣匯機(jī)制。每日銀行間外匯市場美元對人民幣的交易價仍在人民銀行公布的美元交易中間價上下千分之三的幅度內(nèi)浮動，非美元貨幣對人民幣的交易價在人民銀行公布的該貨幣交易中間價上下一定幅度內(nèi)浮動。匯率形成新機(jī)制為銀行間外匯市場的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。　　顯然，此次我國匯率形成機(jī)制的改革為外匯市場帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，相信央行此前為外匯市場發(fā)展所做的一系列改革創(chuàng)新都將付諸實(shí)施。對于廣大參與進(jìn)出口和投資的企業(yè)來講，更加需要一些規(guī)避匯率風(fēng)險的業(yè)務(wù)需求。因此，我國銀行間外匯市場今后會出現(xiàn)其他一些有關(guān)外匯的衍生工具，這些工具的作用都是為了金融機(jī)構(gòu)，特別是為了進(jìn)出口企業(yè)和涉及外匯業(yè)務(wù)的一般企業(yè)能夠控制好風(fēng)險。 中國的銀行間外匯市場一直不夠發(fā)達(dá)，主要是人民幣對外幣的結(jié)售匯市場?！　?006 年5月18日，我國的銀行間外匯市場迎來了一次跨躍式發(fā)展，增加了有10家做市商參與的、8個外幣對買賣的外幣對外幣的市場。 隨著開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國金融市場的不斷完善，我國國內(nèi)外匯市場融入國際外匯市場是必然的趨勢，我國銀行間外匯市場最終會逐步取消結(jié)售匯制度，本幣對外幣和外幣對外幣兩大板塊合二為一將成必然趨勢。 人民幣匯率制度的改革，將對我國進(jìn)出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的影響，進(jìn)出口企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮如何發(fā)揮有利影響，規(guī)避不利影響，應(yīng)對匯率改革帶來的挑戰(zhàn)。因此，面對新形勢，出口企業(yè)將不可避免地要選擇有效的避險工具－外匯交易。 以前，中國的外匯市場為平盤而設(shè)立，市場上絕大多數(shù)銀行都是以代客為主。市場波動越大，做自營的機(jī)會就越多。然而，中國外匯市場發(fā)展的速度太快了，并不是所有的銀行都做好了準(zhǔn)備。所以，在去年人民幣匯改之后，某外資銀行一個月內(nèi)就從新加坡分行空降過來兩名交易員，以應(yīng)對外匯交易員的緊缺。外匯交易員和貨幣經(jīng)紀(jì)人已經(jīng)成為各大銀行、金融機(jī)構(gòu)和進(jìn)出口企業(yè)爭搶的“香餑餑”。 如果您渴望改變自己的人生，渴望成為受人尊敬的金領(lǐng)階層，那么來吧，我們將引領(lǐng)您步入金色殿堂！培養(yǎng)目標(biāo) 為21世紀(jì)的中國培養(yǎng)掌握現(xiàn)代金融理論、與國際接軌、熟悉外匯市場、證券市場與企業(yè)融資運(yùn)作，掌握金融創(chuàng)新工具的高級應(yīng)用型人才。學(xué)費(fèi)：3, 800（人民幣）/ 每人授 課 老 師 簡 介思考特。作為CME的成員和前任CME董事會成員，Scott先生交易的機(jī)構(gòu)訂單和散戶的小額訂單幾乎包括了CME的所有品種，參與交易長達(dá)25年。同時他還活躍于世界各地的研討會和交流講座，并經(jīng)常發(fā)表重要的演講，還積極參與指導(dǎo)模擬交易項(xiàng)目的研究。Scott先生是一位多才多藝的作家，他有兩本書已經(jīng)被McGrawHill出版社成功出版，分別是《全球期貨巨頭談明天》和《電子期貨交易的完全向?qū)А?，目前它的第三本書《在劇烈波動的市場中求生存》也在完成之中?993年開始從事外匯保證金交易，1995年5月11日創(chuàng)造單日贏利76萬美金神話。他自1993年開始除了交易之外，還擔(dān)任外匯交易員的培訓(xùn)。用他經(jīng)常講的一句話就可以概括他對外匯交易的理解：“如果你能夠系統(tǒng)地掌握專業(yè)的外匯交易理論和交易技巧，要想在外匯市場上虧錢，是一件非常困難的事情；相反，如果你用普通投資者的交易理念和分析方法，最后成為虧錢一族是早晚的結(jié)果，即便你偶爾也有獲利的機(jī)會”。Gary是Alaron股東之一，并且積極參與業(yè)務(wù)與產(chǎn)品的開發(fā)。他擁有23年的專業(yè)期貨交易經(jīng)驗(yàn)，并于1983年成為芝加哥商品交易所（CME）的獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人和交易員。目前他為許多CME的會員服務(wù)，其中包括FCS(The Foreign Currency Steering)和MC(Membership Committee)。Dave Meger, 芝加哥交易所會員，Alaron金屬服務(wù)公司的執(zhí)行董事。Meger擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，并且擁有佛羅里達(dá)州大學(xué)的理財(cái)師證書。這些年，Meger先生與很多場內(nèi)交易員，實(shí)物交易員，礦業(yè)公司代表等大型國際公司維持著非常緊密的聯(lián)系 ，為他的客戶提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。他的觀點(diǎn)也常常出現(xiàn)在The Wall ，倫敦金融時代，今日美國，投資者商業(yè)日報等著名金融媒體中。Tim Hannagan，伴隨著現(xiàn)代通訊技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，交易員需要有更高的市場分析能力以及更豐富的交易經(jīng)驗(yàn)，以便于去感知市場并及時捕捉市場上的每一個細(xì)小的變化。Tim Hannagan擁有三十余多年的期貨和期權(quán)交易經(jīng)驗(yàn)，他關(guān)注每天的交易和市場信息，積累了豐富的交易知識，這是他的財(cái)富。在加入Alaron公司前，Tim曾在Harvey Commodities擔(dān)任副總裁和高級投資顧問，任職十年。Tim先生花費(fèi)四年時間改進(jìn)了他的技術(shù)翻轉(zhuǎn)信號系統(tǒng)，這套系