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情報(bào)工作在新藥研發(fā)中的地位和作用完成稿doc-展示頁(yè)

2025-07-24 04:59本頁(yè)面
  

【正文】 。其中,制藥企業(yè)自主科技創(chuàng)新能力的薄弱是最主要的問題。2. 我國(guó)制藥企業(yè)的科研開發(fā)能力薄弱,創(chuàng)新條件差,產(chǎn)品科技含量低。然而,目前我國(guó)制藥企業(yè)的整體實(shí)力還不夠,科研開發(fā)能力弱資金不足,創(chuàng)制新藥的條件差,如果不迅速采取相應(yīng)的有效措施加以調(diào)整,并加大改革力度,則很可能因喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而面臨被迫停業(yè)或被兼并的局面。以腦活素為例,一年的進(jìn)口價(jià)值就達(dá)到了3000-4000萬(wàn)美元。自1993年我國(guó)實(shí)施新專利法與《藥品行政保護(hù)條例》以來,制藥工業(yè)所面臨的局面十分嚴(yán)峻,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)利益激烈。情報(bào)工作在新藥研發(fā)中的地位和作用一、 我國(guó)制藥業(yè)存在的主要問題改革開放20多年來。我國(guó)制藥業(yè)取得了前所未有的發(fā)展,制藥工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)迅速,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。進(jìn)口藥品在我國(guó)整個(gè)藥品市場(chǎng)所占的份額一直不斷上漲。作為一個(gè)13億人口的用藥大國(guó),若不把立足點(diǎn)落在自己研制的新藥上,其后果之嚴(yán)重想。我國(guó)制藥業(yè)與國(guó)際水平間存在著巨大的差距,其存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:1. 我國(guó)制藥企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,整體實(shí)力不夠強(qiáng)。3. 市場(chǎng)開發(fā)能力和服務(wù)水平層次較低。特別是科研機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),所進(jìn)行的開發(fā)活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化過程的技術(shù)細(xì)節(jié)缺乏考慮,而生產(chǎn)企業(yè)由于技術(shù)創(chuàng)新能力的不足,又難以把握產(chǎn)品技術(shù)核心。盡管制藥行業(yè)已經(jīng)在新藥研制開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理方面進(jìn)行了協(xié)調(diào)統(tǒng)一、調(diào)整與完善,但對(duì)醫(yī)藥信息工作的重要性和必要性尚缺乏相應(yīng)的認(rèn)識(shí)。國(guó)外著名制藥企業(yè)對(duì)此極為重視,企業(yè)內(nèi)部設(shè)有專門的醫(yī)藥信息服務(wù)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)藥品從研制、生產(chǎn)到銷售等諸多方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)研和信息資源的開發(fā)利用工作,以保證企業(yè)在新產(chǎn)品研制、市場(chǎng)開發(fā)中能夠借鑒他人經(jīng)驗(yàn),把握國(guó)內(nèi)外同類藥物研制的進(jìn)展?fàn)顩r,使自己的研究盡可能走在同類研究的前列,有一個(gè)較高的起點(diǎn)避免重復(fù)投資或者發(fā)生專利侵權(quán)行為。制藥行業(yè)中的情報(bào)工作主要是指:(一) 在行業(yè)內(nèi)宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境信息的收集、整理、加工的基礎(chǔ)上,為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù),為市場(chǎng)的開拓提供規(guī)劃性指導(dǎo)。(三) 在收集專利藥品及相關(guān)專利技術(shù)的基礎(chǔ)上為新藥的研制提供技術(shù)創(chuàng)新的方向規(guī)劃和寶貴經(jīng)驗(yàn)。二、 情報(bào)工作在新藥研發(fā)中的重要作用和地位。制藥業(yè)情報(bào)服務(wù)就其本質(zhì)是對(duì)整體醫(yī)藥環(huán)境的一個(gè)全面監(jiān)測(cè)過程,通過合法手段收集和分析商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的有關(guān)商情,對(duì)可能出現(xiàn)的機(jī)遇和危險(xiǎn)提供早期預(yù)警,對(duì)企業(yè)對(duì)手的動(dòng)向進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估并及時(shí)做出反應(yīng),避免企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),提供戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)決策支持和商情研究活動(dòng)。我國(guó)制藥企業(yè)必須掌握國(guó)際藥品市場(chǎng)的社會(huì)購(gòu)買力,了解國(guó)際國(guó)內(nèi)醫(yī)藥管理及保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)政策,不同地域人口素質(zhì)、生活方式和風(fēng)俗習(xí)慣的異同,幫助企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng),調(diào)整自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)方式。隨著我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展
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