目視化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)及管理-展示頁(yè)
2025-07-24 02:26本頁(yè)面
【正文】 面乳白色 RAL 9001休息區(qū)座椅乳白色 RAL 9001 項(xiàng)目顏色名稱標(biāo)準(zhǔn)色樣色號(hào)溴化鋰機(jī)組灰色RAL 7035空壓機(jī)灰色RAL 7035儲(chǔ)氣罐灰色RAL 7035真空管灰色RAL 7035煤氣管道黃色 RAL 1003消防管道紅色RAL 3020通風(fēng)管道灰色RAL 7035常溫amp。安全標(biāo)識(shí)沿用總部《安全環(huán)境標(biāo)志管理規(guī)定》。第一步：區(qū)分現(xiàn)場(chǎng)需要和不需要的物品，不需要的堅(jiān)決清理；第二步：清理各類物品后，在正常狀態(tài)下制作標(biāo)識(shí)；第三步：對(duì)作業(yè)路徑、順序、方法等進(jìn)行目視化標(biāo)識(shí)；第四步：結(jié)果和事例整理；第五步：整理后形成標(biāo)準(zhǔn)化。為保障員工的生命安全，安全生產(chǎn)，必須識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患并以視覺化的方式提醒員工規(guī)范作業(yè)。這樣，任何人都能了解生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)的好壞，即使是新員工也能很快縮小作業(yè)上的品質(zhì)差異。主要內(nèi)容包括：文件管理目視化；行動(dòng)管理目視化；業(yè)務(wù)管理目視化；辦公自動(dòng)化管理。企業(yè)內(nèi)部為了方便各種設(shè)備的維護(hù)，區(qū)分各個(gè)職能區(qū)，對(duì)不同的設(shè)施、管道或者設(shè)備都需要清晰地區(qū)分。這種方法最大的優(yōu)點(diǎn)就是直接、快捷。目視化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)52 / 57目 錄第一章 目視化管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)引 1 1 1 2 2 2第二章 公司級(jí)目視化標(biāo)準(zhǔn) 3 非生產(chǎn)類 線條標(biāo)準(zhǔn) 3 3 4 5（油漆或膠帶） 6 7 8“豎型”看板模板 8“橫型”看板模板 9 10 11 12 13 14 15 16 19 19 20“職業(yè)安全健康方針”宣傳海報(bào) 22“環(huán)境方針”宣傳海報(bào) 23“質(zhì)量方針”宣傳海報(bào) 24 25 25 26 27 28 28 28 30 32 32 33第三章 廠/部級(jí)目視化標(biāo)準(zhǔn) 34 34 34（KPI）amp。標(biāo)桿比較 34（VSM） 35 38 38 39第四章 區(qū)域級(jí)/科室級(jí)目視化標(biāo)準(zhǔn) 40 40 40 42 43 44 45 45 45 46 47 48 49 50 51 51 52第五章 班組/團(tuán)隊(duì)級(jí)目視化標(biāo)準(zhǔn) 53 53 53 53 54 質(zhì)量 54 54第六章 工位級(jí)目視化標(biāo)準(zhǔn) 55 55 55 55 56 57 58 59 59 60 61第1章 目視化管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)引目視管理是指通過視覺采集信息后，利用大腦對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單判斷而直接產(chǎn)生“對(duì)”或“錯(cuò)”的結(jié)論的管理方法。l 非生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目視管理（廠區(qū)整體環(huán)境、辦公區(qū)）廠區(qū)整體環(huán)境：企業(yè)為塑造形象，培養(yǎng)獨(dú)有的企業(yè)文化，在整體形象上要形成一種獨(dú)有的標(biāo)準(zhǔn)，比如整體的著色、道路的規(guī)劃、企業(yè)文化的宣傳等。辦公區(qū)：辦公區(qū)的目視管理主要指信息的共有化以及業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)話、原則化、簡(jiǎn)單化等，借此迅速而正確地將信息提供給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以有效地解決問題。l 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目視管理工廠不但要做好車間內(nèi)各類物品的放置及其當(dāng)前狀態(tài)的目視管理，同時(shí)也要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度狀況、物料或半成品的庫(kù)存狀況、品質(zhì)不良狀況、設(shè)備故障、停機(jī)原因等，以視覺化的工具進(jìn)行預(yù)防管理。主要內(nèi)容包括：作業(yè)管理；生產(chǎn)計(jì)劃管理；質(zhì)量管理；設(shè)備管理；工具管理；物料管理；l 安全的目視管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在著很多危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)設(shè)備及危險(xiǎn)作業(yè)。 需要管理的地方一目了然；容易了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)正常與否，且任何操作人員都能指出；任何人都容易知道應(yīng)該如何遵守，且失誤了容易更改；有助于推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不斷地向更整潔、規(guī)范的方向發(fā)展；有助于維護(hù)安全、愉快的環(huán)境；有助于營(yíng)造員工和顧客都滿意的場(chǎng)所。本手冊(cè)的編寫主要依據(jù)CIS（Corporation Identification System，企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)）管理手冊(cè)。本手冊(cè)中所規(guī)定的各種看板、模板根據(jù)實(shí)際選用。冷凍水管道綠色RAL 6024原料運(yùn)輸管道黑色RAL 9017壓縮空氣amp。出廠料架具體顏色應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)客戶的要求。適用對(duì)象組織機(jī)構(gòu)、主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、平面布局圖等。適用對(duì)象綠十字、分層審核、設(shè)備運(yùn)行情況、質(zhì)量信息等信息標(biāo)準(zhǔn)線寬
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