【正文】 序號職務(wù)姓名職責(zé)1組長王 江負(fù)責(zé)架子隊(duì)組建、運(yùn)行的全面管理工作劉英連2副組長于成波負(fù)責(zé)架子隊(duì)管理運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)工作。三、實(shí)行架子隊(duì)管理模式把握的涵義：一是要在勞務(wù)協(xié)作的基礎(chǔ)上進(jìn)行；二是監(jiān)控層人員（管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干等關(guān)鍵崗位人員）必須是企業(yè)正式職工；三是勞務(wù)隊(duì)伍人員及企業(yè)聘用人員為作業(yè)人員；四是企業(yè)正式職工與勞務(wù)人員有機(jī)結(jié)合，能夠?qū)κ┕み^程實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控。目 錄一、目的……………………………………………………………………………………………1二、本項(xiàng)目架子隊(duì)組成……………………………………………………………………………1三、實(shí)行架子隊(duì)管理模式把握的涵義……………………………………………………………1四、實(shí)行架子隊(duì)管理模式組織范圍………………………………………………………………1第一篇 人員管理標(biāo)準(zhǔn)化一、 項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理機(jī)構(gòu)………………………………………………………………2二、 架子隊(duì)組建……………………………………………………………………………………2三、 架子隊(duì)管理崗位人員配備要求………………………………………………………………3四、 架子隊(duì)管理崗位人員任職條件………………………………………………………………3隊(duì)長、副隊(duì)長………………………………………………………………………………3技術(shù)負(fù)責(zé)人…………………………………………………………………………………3技術(shù)員………………………………………………………………………………………4安全員………………………………………………………………………………………4質(zhì)量員………………………………………………………………………………………4試驗(yàn)員………………………………………………………………………………………4材料員………………………………………………………………………………………5領(lǐng)工員………………………………………………………………………………………5工班長………………………………………………………………………………………5作業(yè)人員………………………………………………………………………………….5五、架子隊(duì)主要組成人員崗位職責(zé)………………………………………………………………5 架子隊(duì)隊(duì)長…………………………………………………………………………………5 架子隊(duì)副隊(duì)長………………………………………………………………………………6 技術(shù)負(fù)責(zé)人…………………………………………………………………………………6 技術(shù)員………………………………………………………………………………………6 安全員………………………………………………………………………………………7 質(zhì)量員………………………………………………………………………………………7 材料員………………………………………………………………………………………7 領(lǐng)工員………………………………………………………………………………………8 工班長………………………………………………………………………………………8 試驗(yàn)員……………………………………………………………………………………8 1架子隊(duì)作業(yè)人員…………………………………………………………………………9六、附件……………………………………………………………………………………………9附件一、架子隊(duì)管理機(jī)構(gòu)…………………………………………………………………10附件二、架子隊(duì)主要人員組成表…………………………………………………………11附件三、架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)圖………………………………………………………………12第二篇 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化一、 安全質(zhì)量管理制度…………………………………………………………………………13二、 員工培訓(xùn)管理制度…………………………………………………………………………13三、 持證上崗管理制度…………………………………………………………………………13四、 技術(shù)管理制度………………………………………………………………………………14五、 勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入管理制度……………………………………………………………………14六、 合同管理制度………………………………………………………………………………14七、 勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算及支付管理制度……………………………………………………………15八、 材料管理制度………………………………………………………………………………15九、 設(shè)備管理制度………………………………………………………………………………15十、 營業(yè)線施工安全管理制度…………………………………………………………………15十一、 文明施工管理制度.………………………………………………………………….16十二、 環(huán)境保護(hù)管理制度……………………………………………………………………16十三、 實(shí)名登記管理制度……………………………………………………………………16十四、 勞務(wù)隊(duì)伍黨員管理制度………………………………………………………………16第三篇 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化一、人員管理……………………………………………………………………………………17二、勞務(wù)隊(duì)伍管理………………………………………………………………………………17 準(zhǔn)入管理………………………………………………………………………………17 履約保證金與質(zhì)量保證金管理………………………………………………………17 合同管理………………………………………………………………………………17 費(fèi)用結(jié)算與支付管理…………………………………………………………………18三、材料管理……………………………………………………………………………………18四、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理……………………………………………………………………18五、設(shè)備管理……………………………………………………………………………………19六、營業(yè)線施工管理……………………………………………………………………………19第四篇 過程管理標(biāo)準(zhǔn)化一、架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地管理機(jī)構(gòu)………………………………………………………………20二、架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地管理小組職責(zé)…………………………………………………………20三、過程控制管理小組…………………………………………………………………………20四、施工準(zhǔn)備……………………………………………………………………………………21五、作業(yè)過程……………………………………………………………………………………22（一）鋼筋工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………………………22（二）木工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………………23（三）混凝土澆筑作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………24（四）預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………25（五）架子工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………………………29（六）砌筑作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………………30（七）抹灰作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………………30（八）電焊工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………………………31（九）管道工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………………………32（十）油漆工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………………………35（十一）線路工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………………37（十二）電力工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………………50（十三）通信工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………………54（十四）信號工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………………59（十五）接觸網(wǎng)工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………74（十六）隧道錨桿作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………81（十七）隧道鋼筋網(wǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………………81（十八）隧道鋼架作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………82六、檢查驗(yàn)收……………………………………………………………………………………82檢查內(nèi)容……………………………………………………………………………….82檢查部門……………………………………………………………………………….83檢查方式……………………………………………………………………………….83檢查要求……………………………………………………………………………….83檢查重點(diǎn)……………………………………………………………………………….83七、 獎罰制度……………………………………………………………………………………84 架子隊(duì)管理目標(biāo)責(zé)任狀………………………………………………………………86基礎(chǔ)管理考核內(nèi)容及獎懲一覽表……………………………………………………86標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理實(shí)施細(xì)則一、目的 為了使中鐵九局廣西沿海鐵路黎欽段擴(kuò)能改造工程施工管理層與作業(yè)層有機(jī)結(jié)合，大力推進(jìn)架子隊(duì)人員管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證工程施工的安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度以及效益等各項(xiàng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本實(shí)施細(xì)則。二、作業(yè)隊(duì)架子隊(duì)組成：以中鐵九局集團(tuán)有限公司參建黎欽擴(kuò)能改造工程自有管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以外部勞務(wù)隊(duì)伍的勞務(wù)人員和部分自有生產(chǎn)工人為主要作業(yè)人員的基層施工作業(yè)隊(duì)伍。四、實(shí)行架子隊(duì)管理模式組織范圍：中鐵九局廣西沿海鐵路黎欽段擴(kuò)能改造工程的全部工程施工項(xiàng)目。冷 炎張志強(qiáng)柯昌順李東煒趙久錄劉長興卜長革付偉義黃春利楊國華張其春王 飛孫君立3組員寧毛輝負(fù)責(zé)《標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理實(shí)施細(xì)則》的擬定及架子隊(duì)推行、組建、運(yùn)行等日常管理工作鄧 超祖彥利張 丹郭明君陳美君任傳武二、架子隊(duì)組建項(xiàng)目經(jīng)理部選定勞務(wù)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)按照《標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，結(jié)合所承擔(dān)的工程項(xiàng)目、工程專業(yè)、施工區(qū)段及人力資源情況搭建能滿足施工要求的專業(yè)架子隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)架子隊(duì)勞務(wù)作業(yè)人員的選派及調(diào)配工作。工程技術(shù)管理：技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，技術(shù)員按照工作需要配備。物資、設(shè)備管理：材料機(jī)管員1人（根據(jù)現(xiàn)場施工管理的需要增加）?，F(xiàn)場管理：領(lǐng)工員1人，工班長：1人（根據(jù)現(xiàn)場施工規(guī)模及專業(yè)增加）。通過本企業(yè)內(nèi)部勞動力市場聘用。3)從事高空作業(yè)、焊接作業(yè)及鋪架作業(yè)等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得本工種《特種作業(yè)人員操作資格證書》后，方可上崗作業(yè)。2）使用外聘勞動力僅限施工一線，停工、待工的架子隊(duì)不得以任何理由和形式使用。2）有一定溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。4）有5年以上鐵路建設(shè)施工管理工作經(jīng)驗(yàn)，中專及以上文化程度，助理及以上技術(shù)職稱。技術(shù)負(fù)責(zé)人1）熟悉國家法律法規(guī)，部、局頒布的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章及制度。3）有一定溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)。5）有5年以上鐵路建設(shè)工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，大專及以上文化程度，中級及以上技術(shù)職稱。技術(shù)員1）熟悉鐵路施工工藝流程，了解施工生產(chǎn)管理專業(yè)知識。3）有2年以上鐵路建設(shè)工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，中專及以上文化程度，技術(shù)員及以上技術(shù)職稱。安全員1）熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識，掌握安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識，了解施工專業(yè)知識。3）有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，工作講原則。5）有2年以上鐵路建設(shè)施工安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，高中及以上文化程度，有安全任職資格證書和鐵路營業(yè)線施工安全培訓(xùn)合格證書。2）有一定溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守；3）有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，工作講原則。5）有2年以上鐵路建設(shè)施工管理工作經(jīng)驗(yàn)，高中及以上文化程度，有質(zhì)量任職資格證書和鐵路營業(yè)線施工安全培訓(xùn)合格證書。2）工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。材料機(jī)管員1）熟悉各種施工材料，懂得材料、設(shè)備專業(yè)知識，掌握材料保管工作程序。3）有工地材料管理2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，高中及以上文化程度。2）有一定溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。4）有5年以上鐵路工程施工經(jīng)驗(yàn)，高中及以上文化程度，具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，原則上應(yīng)具備技術(shù)員及以上職稱。2）有良好溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。4）有5年以上鐵路工程施工經(jīng)驗(yàn)，高中及以上文化程度。2）對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)。4）具有本專業(yè)操作能力。五、架子隊(duì)主要組成人員崗位職責(zé)架子隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé) 1）架子隊(duì)隊(duì)長是工程施工地點(diǎn)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工工點(diǎn)的全面管理工作。3）堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，制定安全制度。4）會同本隊(duì)主要成員對工程材料、設(shè)備進(jìn)行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時(shí)提交材料計(jì)劃及消耗報(bào)告。6）抓好本工點(diǎn)參建人員既有線施工安全、質(zhì)量培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好特種作業(yè)、特殊過程作業(yè)、勞務(wù)工的崗前培訓(xùn)及持證上崗工作。8）負(fù)責(zé)對施工過程中的勞動用工、材料、機(jī)具及機(jī)械等資源的消耗及費(fèi)用負(fù)責(zé)核實(shí)與簽認(rèn)。3）負(fù)責(zé)工點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場的管理，檢查落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工地