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工業(yè)氣體充裝站標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-展示頁(yè)

2024-07-29 22:49本頁(yè)面
  

【正文】 ⑵嚴(yán)格按化驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行操作,及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)化驗(yàn)記錄,不弄虛作假。⑵掌握二氧化碳站生產(chǎn)工藝,監(jiān)督充裝生產(chǎn)過(guò)程,當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)供參考。(七)分析化驗(yàn)人員1. 職權(quán)監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn),為二氧化碳站的氣體生產(chǎn)和充裝,提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。⑵積極接待用戶,向用戶主動(dòng)宣傳充裝站的產(chǎn)品及保證氣體質(zhì)量的工藝。⑸嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,積極配合其它工種。氣瓶存放安全整齊,符合《氣瓶收發(fā)、登記、儲(chǔ)存、保管制度》的有關(guān)規(guī)定。⑵負(fù)責(zé)建立廠內(nèi)氣瓶使用臺(tái)帳(見(jiàn)附表1),掌握氣瓶使用、檢驗(yàn)情況,及時(shí)停發(fā)、分離檢驗(yàn)到期的氣瓶,并通知站長(zhǎng)送檢氣瓶。⑶按規(guī)章制度對(duì)損壞氣瓶的現(xiàn)象提出處理意見(jiàn)。(六)氣瓶管理人員1. 職權(quán)⑴有權(quán)拒收不符合充裝要求的氣瓶(不符合條件見(jiàn)《氣瓶收發(fā)、登記、儲(chǔ)存、保管制度》),并通知用戶。⑶愛(ài)護(hù)工具,節(jié)約材料,修舊利廢,降低檢修成本。2. 職責(zé)⑴按計(jì)劃完成設(shè)備檢修任務(wù),質(zhì)量達(dá)到要求。⑶對(duì)操作人員提出操作改進(jìn)意見(jiàn)。(五)檢修人員1. 職權(quán)⑴根據(jù)設(shè)備狀況提出改進(jìn)建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。⑵及時(shí)準(zhǔn)確地判斷和處理事故。⑸培訓(xùn)青工掌握操作設(shè)備和保養(yǎng)設(shè)備的技能,達(dá)到安全生產(chǎn)。⑶堅(jiān)守工作崗位,不經(jīng)允許不得擅離工作場(chǎng)地,實(shí)行定人定崗。2. 職責(zé)⑴熟悉全站工藝流程,熟練地掌握充裝站內(nèi)主要設(shè)備、設(shè)施的構(gòu)造、性能、管路充裝閥的作用,正確掌握事故的處理規(guī)程和處理方法。⑵事故狀態(tài)的處理與操作。(三)值班長(zhǎng)協(xié)助站長(zhǎng)工作,站長(zhǎng)不在時(shí)行使站長(zhǎng)職權(quán)。⑷站內(nèi)職工思想穩(wěn)定,技術(shù)技能不斷提高。⑵保質(zhì)保量安全充氣,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。⑷掌握全站人員思想狀況,關(guān)心職工生活,幫助困難職工解決困難,努力提高職工業(yè)務(wù)水平。⑵定期或不定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,發(fā)生發(fā)生及時(shí)處理。⑶掌握全站情況,在充裝站發(fā)生意外時(shí)采取應(yīng)急措施。(二)站長(zhǎng)1.職權(quán)⑴對(duì)全站的各工種實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo),改進(jìn)和完善班組管理,檢查和督促全站人員自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,并對(duì)站內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行處理和提出處理意見(jiàn)。⑶工作制度化、條理化。3. 工作標(biāo)準(zhǔn)⑴貫徹執(zhí)行上級(jí)決定及時(shí)準(zhǔn)確,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。⑵熟練地掌握全站工藝流程及全站主要設(shè)備、設(shè)施的構(gòu)造、性能,掌握全站運(yùn)行情況,熟練充裝規(guī)程,協(xié)助全站職工改進(jìn)操作方法,提高充裝質(zhì)量。⑶掌握全站情況,在充裝站發(fā)生意外時(shí)采取應(yīng)急措施。工業(yè)氣體充裝站標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)河北省XXX企業(yè)二〇一四年一月 一、 單位基本情況二、 安全管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系圖法定體表人質(zhì)管工程師充裝站站長(zhǎng)值 班 長(zhǎng)化驗(yàn)人員操作人員瓶管人員維修人員三、 安全管理人員四、 安全規(guī)章制度第一部分 各類人員崗位責(zé)任制(一)安全、質(zhì)管工程師1. 職權(quán)⑴檢查和督促全站人員嚴(yán)格執(zhí)行本站所充裝氣體的各項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,并對(duì)站內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。⑵協(xié)助開(kāi)展技術(shù)革新和班組化技術(shù)教育,推廣和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2. 職責(zé)⑴熟悉氣體充裝技術(shù),了解與所充裝氣體種類相適應(yīng)的各項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。⑶定期或不定期地對(duì)全站內(nèi)各類設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)人員提出整改意見(jiàn)。⑵保質(zhì)保量安全充氣,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。⑷技術(shù)技能不斷提高,為上級(jí)有關(guān)部門提供的原始資料齊全、準(zhǔn)確。⑵參加制定并實(shí)施檢修計(jì)劃和設(shè)備檢修驗(yàn)收工作,開(kāi)展技術(shù)革新和班組技術(shù)教育,推廣和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2.職責(zé)⑴熟練地掌握全站工藝流程及全站主要設(shè)備、設(shè)施的構(gòu)造、性能,掌握全站運(yùn)行情況,熟練充裝規(guī)程,協(xié)助全站職工改進(jìn)操作方法,提高充裝質(zhì)量,完成或超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。⑶經(jīng)常性地向全站職工進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)班組文明建設(shè),搞好文明生產(chǎn)。⑴貫徹執(zhí)行上級(jí)決定及時(shí)準(zhǔn)確,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。⑶工作制度化、條理化。督促職工認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄,為上級(jí)有關(guān)部門提供的原始資料齊全、準(zhǔn)確。(四)操作工1. 職權(quán)⑴根據(jù)各項(xiàng)規(guī)程和用戶要求,調(diào)整站內(nèi)各項(xiàng)參數(shù)。⑶學(xué)習(xí)和運(yùn)用新技術(shù),提高文化和業(yè)務(wù)水平,提出合理化建議。⑵經(jīng)常巡視檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,隨時(shí)注意儀器、儀表指示情況,依據(jù)設(shè)備狀況和分析數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行操作調(diào)整,保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定正常。⑷嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄,執(zhí)崗期間發(fā)生的問(wèn)題查清原因,果斷處理及時(shí)報(bào)告,對(duì)責(zé)任原因引起的后果負(fù)責(zé)。3. 工作標(biāo)準(zhǔn)⑴設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定正常,用戶至上,確保充裝質(zhì)量。⑶%以上,充裝量、充裝壓力符合要求。⑵對(duì)缺少零部件的瓶子提出外購(gòu)明細(xì)及時(shí)進(jìn)行修理和補(bǔ)充。⑷參加質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)發(fā)生的問(wèn)題提出合理化建議。⑵按規(guī)定填寫(xiě)各種檢修記錄,提高設(shè)備利用率和完好率。⑷按要求填寫(xiě)檢修驗(yàn)收單,并對(duì)檢修細(xì)目質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。⑵有權(quán)不發(fā)放未付款的瓶子,定期領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各用戶氣瓶使用情況。2. 職責(zé)⑴經(jīng)常宣傳國(guó)家的新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)。⑶空、實(shí)瓶分別按劃分區(qū)域存放,并標(biāo)有明顯標(biāo)志。⑷認(rèn)真填寫(xiě)氣瓶收發(fā)記錄(見(jiàn)附表2)。3. 工作標(biāo)準(zhǔn)⑴對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)用戶以理服人,文明管理。⑶工作做到條理化、程序化。2. 職責(zé)⑴嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地提供各種化驗(yàn)分析報(bào)告。3. 工作標(biāo)準(zhǔn)⑴分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。第二部分 安全教育、生產(chǎn)、檢查(隱患排查)制度(一)安全教育制度定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育,其種類如下:1)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全員、技術(shù)人員和管理人員的安全教育;2)新員工入廠的安全教育;3)特殊工種工人的安全教育;4)復(fù)工及工種變更的安全教育;5)日常安全教育6)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備推廣及改造后的安全教育。安全教育的考核;1)每年組織一次員工安全技術(shù)考核,并記入檔案;2)新工人上崗獨(dú)立操作前,必須經(jīng)安全技術(shù)考核,合格后發(fā)給合格證,執(zhí)證上崗。每年雨季前
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