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開荒清潔管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程-展示頁

2025-07-23 22:10本頁面
  

【正文】 用清單》中填寫退回?cái)?shù)量,辦理入庫手續(xù)。各類清潔劑(藥劑)要進(jìn)行注明,在現(xiàn)場(chǎng)分類放置,以方便作業(yè)人員使用;③在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)檢查,如出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、解決;對(duì)重大責(zé)任事故應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,并提出解決方案和措施;④對(duì)作業(yè)任務(wù)組織實(shí)施各種技術(shù)保障(水工、電工、木工),確保作業(yè)安全、技術(shù)安全、人員安全。②負(fù)責(zé)落實(shí)開荒清潔所需要的倉儲(chǔ)、辦公、物料購進(jìn)及輸出;和工程用水、用電等事項(xiàng);③負(fù)責(zé)落實(shí)開荒清潔人力的供給、統(tǒng)籌、及食宿后勤工作;④根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)處理好內(nèi)、外各職能部門的協(xié)調(diào)工作;⑤負(fù)責(zé)與主管職能部門溝通,落實(shí)建筑邊角料、垃圾等運(yùn)輸處理工作及開荒用車事宜(如大型垃圾車、酒水車等);2)領(lǐng)班人員: ①根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮的要求時(shí)間,帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)本人負(fù)責(zé)的區(qū)域或作業(yè)組的人員劃分工作區(qū)域,明確責(zé)任,分配人員,確定工位和工時(shí);②向現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員布置現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的任務(wù)、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械工具、物料、工藝工序和人員分配,宣布現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)紀(jì)律和作業(yè)細(xì)則及注意事項(xiàng);③明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)任務(wù),協(xié)調(diào)工作關(guān)系,合理調(diào)度人員、機(jī)械、設(shè)備、工具、物料;④掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的開荒清潔進(jìn)度,如進(jìn)度出現(xiàn)問題,及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)指揮聯(lián)系解決;⑤負(fù)責(zé)對(duì)開荒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查和作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收。,必須制訂出一套合理的管理方案,并設(shè)置一個(gè)臨時(shí)指揮機(jī)構(gòu),一般情況下應(yīng)設(shè)置三級(jí)管理制度。——由于建筑工程中常常會(huì)遺留下許多垃圾污垢,各種地面、墻壁上會(huì)遺留下水泥漿塊、油漆、玻璃膠、水污、銹跡等;這些都必須在開荒工作中清洗干凈,所以它是一項(xiàng)最艱苦、最復(fù)雜、最費(fèi)神的工作,而且專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性較強(qiáng);因此,必須經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)的保潔人員,使用專門的設(shè)備、工具、清潔劑(藥劑),按科學(xué)的管理方法和嚴(yán)格的保潔作業(yè)程序、技術(shù)規(guī)范,對(duì)物業(yè)內(nèi)、外進(jìn)行專業(yè)的開荒清潔,才能保證質(zhì)量,提高效率。三、開荒清潔的概述 ——在物業(yè)建筑工程中常常會(huì)留下許多垃圾污垢,建筑部門一般只做一些簡(jiǎn)單的垃圾清理工作,不會(huì)對(duì)建筑物進(jìn)行全面、徹底的清潔護(hù)理。開荒清潔管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程一、 目的規(guī)范各物業(yè)管理分公司開荒清潔管理程序,確保開荒清潔效率和質(zhì)量。二、 適用范圍適用于各物業(yè)管理分公司小區(qū)物業(yè)開荒清潔工作的管理。這種新建成的建筑物第一次專業(yè)保潔稱之為開荒清潔;它是一種“突擊式、會(huì)戰(zhàn)式”的清潔,又是物業(yè)保潔之首,可以為今后的物業(yè)日常保潔工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。四、管理要求:“安全第一”的工作理念,各級(jí)人員按職責(zé)規(guī)定統(tǒng)一形象、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一行動(dòng),認(rèn)真做到“積極進(jìn)取、盡職盡責(zé)、協(xié)調(diào)有序、堅(jiān)決服從、執(zhí)行迅速、保質(zhì)保量”的管理要求。三級(jí)管理架構(gòu)圖如下:現(xiàn)場(chǎng)指揮(部門經(jīng)理)技術(shù)人員保管人員現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班電器設(shè)施作業(yè)組高檔飾物作業(yè)組廢物清運(yùn)作業(yè)組高空作業(yè)組墻面作業(yè)組地面作業(yè)組崗位職責(zé):1)現(xiàn)場(chǎng)指揮(部門經(jīng)理):①了解、落實(shí)開荒清潔的具體要求,作業(yè)期限;并制定管理方案,組織實(shí)施和質(zhì)量監(jiān)控。3)技術(shù)人員(領(lǐng)班兼任或?qū)B殻?①根據(jù)開荒清潔要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員提前進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),講解各種地面、墻面保潔方法和操作規(guī)程,各種清潔劑(藥劑)的配比和安全防護(hù)措施;②對(duì)重要清潔劑(藥劑)配比要親自動(dòng)手調(diào)配,并監(jiān)督指導(dǎo)使用。4)保管人員(領(lǐng)班兼任或?qū)B殻?①在作業(yè)任務(wù)下達(dá)后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮填寫的《物品領(lǐng)用清單》,將所需物品準(zhǔn)備齊全,保證作業(yè)人員順利完成作業(yè)。5)作業(yè)組人員(環(huán)境管理員):①負(fù)責(zé)物業(yè)室內(nèi)、外的垃圾清掃和清理;②負(fù)責(zé)物業(yè)的高空外墻清洗;③負(fù)責(zé)物業(yè)的室內(nèi)外設(shè)施、飾物的開荒清潔;④負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)的其它工作任務(wù)。:①人員成本②物資成本③計(jì)劃工時(shí);①管理公司自己做;②聘請(qǐng)專業(yè)公司承做;③管理公司自己做與聘請(qǐng)專業(yè)公司相結(jié)合。 ②物料準(zhǔn)備: A根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況擬定機(jī)械設(shè)備的種類及數(shù)量(見附件1); B根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況擬定
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