施工總承包考察評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-展示頁
2025-07-23 22:03本頁面
【正文】 占總管理人員數(shù)50%8大學(xué)本科及中級(jí)以上職稱占總管理人員數(shù)30%6企業(yè)勞務(wù)分包情況超過50%項(xiàng)目勞務(wù)分包給不同的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍430%≤R50%項(xiàng)目分包給不同的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍6只有不足30%項(xiàng)目分包給其它勞務(wù)隊(duì)伍，其它靠自身的勞務(wù)公司完成8 公司自己有勞務(wù)公司或?yàn)楣潭▌趧?wù)隊(duì)伍10企業(yè)近三年來項(xiàng)目管理中使用新方法、新工具、新手段情況（包括安全措施、網(wǎng)絡(luò)與控制手段、施工措施工具等）情況超過50%項(xiàng)目有三新措施2030%≤R50%項(xiàng)目有三新措施15R30%項(xiàng)目有三新措施10企業(yè)認(rèn)證情況質(zhì)量認(rèn)證ISO90022環(huán)境認(rèn)證ISO140011安全認(rèn)證ISO180012表二 項(xiàng)目經(jīng)理考察表序號(hào)考 察 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值得分項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資質(zhì)等級(jí)一級(jí)級(jí)建造師，近三年以項(xiàng)目經(jīng)理身份組織過創(chuàng)杯項(xiàng)目，理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。項(xiàng)目施工總承包考察要點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理關(guān)鍵在于施工總承包單位的綜合管理能力與綜合素質(zhì)，理想的施工總承包單位應(yīng)有多年有成功管理組團(tuán)及高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)、有資金與設(shè)備實(shí)力、有人才優(yōu)勢、有一整套項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐（質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全過程控制方法手段）一、考察要點(diǎn) *硬指標(biāo)：資金實(shí)力—為本項(xiàng)目可準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金（應(yīng)不少于5000萬元），可應(yīng)付設(shè)備租賃、臨時(shí)設(shè)施、勞務(wù)支付、主材訂購等； 團(tuán)隊(duì)實(shí)力—公司整體構(gòu)成（員
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