成本控制及標準成本講解-展示頁
2025-07-23 22:00本頁面
【正文】 程中努力實現(xiàn)成本限額 ?。?）全員參加原則 ?。?）領(lǐng)導(dǎo)推動原則 三、成本降低與成本控制有區(qū)別： 區(qū)別成本控制 成本降低目標不同成本控制以完成預(yù)定成本限額為目標 成本降低以成本最小化為目標。 ?。?）因地制宜原則。 二、成本控制的原則 ?。?）經(jīng)濟原則：經(jīng)濟原則是指因推行成本控制而發(fā)生的成本，不應(yīng)超過因缺少控制而喪失的收益。 本章與2004年的教材內(nèi)容相比沒有變化。第十三章 成本控制本章考情分析 本章是成本管理中比較重要的章節(jié) , 本章主要介紹標準成本的分類及特點、標準成本差異分析及其賬務(wù)處理。從歷年考試來看，通常本章分數(shù)應(yīng)不超過10分，題型主要是客觀題，也有出計算題的可能性，計算題的出題點在標準成本的差異分析及賬務(wù)處理上?！ 〉谝还?jié) 成本控制概述 一、成本控制系統(tǒng)的組成 成本控制系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度和獎勵制度等內(nèi)容。經(jīng)濟原則要求成本控制具有實用性，同時要求在成本控制中貫徹“例外管理”原則及重要性原則，另外，成本控制還要有靈活性。因地制宜原則是指成本控制系統(tǒng)必須個別設(shè)計，適合特定企業(yè)、部門、崗位和成本項目的實際情況，不可照搬別人的做法。范圍不同成本控制僅限于有成本限額的項目成本降低不受這種限制，涉及企業(yè)的全部活動。內(nèi)涵不同成本控制是指降低成本支出的絕對額，故又稱為絕對成本控制成本降低還包括統(tǒng)籌安排成本、數(shù)量和收入的相互關(guān)系，以求收入的增長超過成本的增長，實現(xiàn)成本的相對節(jié)約，因此又稱為相對成本控制。 [例題1]關(guān)于成本控制的下列表述中，正確的有（?。?004年） ，控制可以從略 答案：BC 解析：沒有人歡迎讓人控制自己的成本，所以A不對；成本控制以完成預(yù)定成本限額為目標，所以D不對。 “標準成本”一詞在實際工作中有兩種含義：一種是指單位產(chǎn)品的標準成本，它是根據(jù)單位產(chǎn)品的標準消耗量和標準單價計算出來的，又稱為“成本標準”；另一種是指實際產(chǎn)量的標準成本，它是根據(jù)實際產(chǎn)品產(chǎn)量和單位產(chǎn)品成本標準計算出來的。基本標準成本是指一經(jīng)確定，只要生產(chǎn)的基本條件無重大變化，就不予變動的一種標準成本。由于市場供求變化導(dǎo)致的售價變化和生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度變化，由于工作方法改變而引起的效率變化等，不屬于生產(chǎn)的基本條件的重大變化?！ ∪藴食杀镜闹贫? 制定標準成本，通常先確定直接材料和直接人工的標準成本，其次制定制造費用的標準成本，最后制定單位產(chǎn)品的標準成本。 成本項目用量標準 價格標準直接材料單位產(chǎn)品材料消耗量原材料單價直接人工單位產(chǎn)品直接人工工時小時工資率 制造費用單位產(chǎn)品直接人工工時（或臺時）小時制造費用分配率 表 13－1 直接材料標準成本 產(chǎn)品：A 標準材料甲材料乙價格標準： 發(fā)票單價 裝卸檢驗費 每千克標準價格 用量標準： 圖紙用量 允許損耗量 單產(chǎn)標準用量 － 成本標準： 材料甲（） 材料乙（） 單位產(chǎn)品標準成本 [例題6]下列各項中，屬于“直接人工標準工時”組成內(nèi)容的是（ ）。 [例題7].在標準成本系統(tǒng)中，直接材料的價格標準是指預(yù)計下年度實際需要支付的材料市價。 表 13－5 單位產(chǎn)品標準成本卡 產(chǎn)品： A 成本項目 用量標準價格標準標準成本直接材料： 甲材料 乙材料 合 計 2千克 直接人工： 第一車間 第二車間 合 計 2小時 1小時 制造費用： 變動費用（第一車間） 變動費用（第二車間） 合 計 固定費用（第一車間） 固定費用（第二車間） 合 計 2小時 1小時 2小時 1小時 單位產(chǎn)品標準成本總計 第三節(jié) 標準成本的差異分析 一、變動成本差異分析 成本差異＝實際成本－標準成本 這里的標準成本指的是實際產(chǎn)量的標準成本 如果成本差異大于 0，不利差異，一般在借方。 ?。ㄒ唬┳儎映杀静町惙治龅耐ㄓ媚Ｊ? 標準 實際 用量 價差 = 實際數(shù)量（實際價格標準價格） 量差 =（實際數(shù)量標準數(shù)量）標準價格 [例題8]在成本差異分析中，數(shù)量差異的大小是由用量脫離標準的程度以及實際價格高低所決定的。 ?。ǘ┚唧w變動成本項目差異分析 項目差異計算差異形成的原因
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