【摘要】PwC生產/存貨控制和價值核算2023年1月內容I.簡介II.標準成本III.原材料收料IV.采購價格差異V.在產品(WIP)1.材料發(fā)放材料耗用差異2.人工3.制造費用VI.成品第一節(jié)簡介課程目標
2025-01-13 19:55
【摘要】第一節(jié)第一節(jié):成本控制概述成本控制概述第二節(jié)第二節(jié):標準成本概述標準成本概述第三節(jié)第三節(jié):成本差異計算與分析成本差異計算與分析第十二章第十二章:成本控制成本控制第一節(jié)第一節(jié):成本控制概述成本控制概述一、成本控制及發(fā)展一、成本控制及發(fā)展成本控制及發(fā)展成本控制及發(fā)展成本計算觀念產生1494年,意大利數學家盧卡·帕喬利在《算術
2025-02-15 16:05
【摘要】ERP中的產品成本控制–標準成本眾所周知,ERP系統采用模塊化的結構,模塊一般按企業(yè)內部的職能劃分,比如從企業(yè)運作整體來看可以分物流,會計和人力資源等模塊,而物流下又可以分出生產,銷售,采購和儲運等模塊。同樣的會計下也可以分出財務會計,管理會計和資金管理等模塊。各模塊之間數據是集成和共享的。在上兩期我們分別探討了ERP中的盈利分析和企業(yè)預算,它們都屬于管理會計的范疇。細心的讀者可能會發(fā)現
2025-07-23 15:51
【摘要】9/9標準成本——ERP中的產品成本控制 產品標準成本是在ERP中與生產和會計都相關的領域。標準的制定是有效控制成本的前提。借助產品標準成本的計算,可以分析企業(yè)的內部價值鏈,并比較不同產品和不同生產方式在成本上的差異。產品標準成本的信息將被用于企業(yè)預算和市場盈利分析。???眾所周知,ERP系統采用模塊化的結構。模塊一般按企業(yè)內部的職能劃分
2025-07-23 23:55
2025-07-23 15:54
【摘要】?項目十一項目十一??成本報表的成本報表的編制與成本分析控制編制與成本分析控制2/28/2023成本會計項目學習目標通過本單元的學習,你應該能夠:???了解成本報表的作用、種類和特點;???編制生產成本表、主要產品單位成本表、制造費用明細表;??
2025-02-15 02:18
【摘要】第十三章 成本控制本章考情分析 本章是成本管理中比較重要的章節(jié),本章主要介紹標準成本的分類及特點、標準成本差異分析及其賬務處理。從歷年考試來看,通常本章分數應不超過10分,題型主要是客觀題,也有出計算題的可能性,計算題的出題點在標準成本的差異分析及賬務處理上?! ”菊屡c2004年的教材內容相比沒有變化?! 〉谝还?jié) 成本控制概述 一、成本控制系統的組成
2025-07-24 00:34
【摘要】xxxx?成本控制標準(1)版本:2015?年?2?月?15?日頁碼:第?1?頁?共?27?頁xxxx?綜合住宅開發(fā)項目中國項目成本控制標準xxxx?成本控制標準(
2025-07-24 04:03
【摘要】第十章標準成本控制?第一節(jié)成本控制概述?第二節(jié)標準成本控制系統第一節(jié)成本控制概述?成本控制的意義?成本控制的原則?成本控制的程序一、成本控制的意義成本控制,是指以成本會計為主的各種方法,預定成本限額,把實際成本和限額比較,衡量經營活動的成績和效果,并以例外管理原
2025-01-14 06:05
【摘要】第十三章成本控制第一節(jié)成本控制概述一、成本控制概念成本控制就是在成本形成過程中,對各項成本活動進行監(jiān)控,及時發(fā)現偏差,采取糾正措施,保證成本目標的實現。狹義成本控制,亦稱日常成本控制或過程控制。廣義成本控制包括事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制。二、成本控制基本程序制定成本控制標準執(zhí)行成本控制標準
2025-01-20 04:29
【摘要】第十一章成本控制?第一節(jié)成本控制概述?第二節(jié)標準成本控制系統?第三節(jié)質量成本控制?第四節(jié)使用壽命周期成本控制原理第一節(jié)成本控制概述?成本控制的意義?成本控制的分類?成本控制的原則?成本控制的程序一、成本控制的意義狹義
2025-01-14 05:13
2025-07-24 00:28
【摘要】*1XX集團塑鋼門窗知識講解及成本控制要點*2前言門窗作為建筑的眼睛,唯一在建筑中肩負著室外裝飾和室內裝飾的雙重功能,優(yōu)質的門窗不僅能為建筑帶來節(jié)能保溫、外立面裝飾的效果,更能滿足人們的日常生活要求。隨著住宅建筑節(jié)能標準的不斷提高,如何選擇性價比高的門窗顯得尤為重要。*3內容提
2025-01-27 10:43
【摘要】第四章物流成本控制的基本方法課題八彈性預算法與零基預算法?教學目標:?通過本課題的學習,了解物流成本控制的概念、內容、原則和基本暢敘,掌握物流成本控制方法中的彈性預算法與零基預算法,理解彈性預算法的原理、特點,掌握彈性預算法的編制方法,了解零基預算法的編制方法,能夠運用所學的成本控制思想全面規(guī)劃物流作業(yè)過程,正確分析物流作業(yè)中存在
2025-01-31 05:09
【摘要】范文范例學習指導工程項目風險管理和成本控制項目部成立時,由系統集成部經理和項目經理任命風險和成本控制工程師。在工程項目實施過程中,對項目成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等的管理活動,以強化經營管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,是實現目標利潤、創(chuàng)造良好經濟效益。負責整個項目過程中的預算、決算。對
2024-08-20 18:04