【正文】 項(xiàng)目總體施工方案反應(yīng)各項(xiàng)目施工順序、時(shí)間穿插、運(yùn)輸、單項(xiàng)工程方案、新技術(shù)引進(jìn)等。2）首先安排主體工程系統(tǒng)按期完成，同時(shí)考慮輔助、附屬工程系統(tǒng)建成后可以為施工服務(wù)。組建綜合或?qū)I(yè)工作隊(duì)組，合理劃分每個(gè)承包單位的施工區(qū)域，明確主導(dǎo)施工項(xiàng)目和穿插施工項(xiàng)目及其建設(shè)期限。 單項(xiàng)工程管理目標(biāo)一覽表單項(xiàng)工程名稱項(xiàng)目施工成 本工 期質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)文明施工目標(biāo) 管理模式1）合同范圍。明確項(xiàng)目管理人員工作職責(zé)和權(quán)限。 施工部署和施工方案 建立項(xiàng)目管理組織明確項(xiàng)目管理組織目標(biāo)、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，通常采用組織機(jī)構(gòu)框圖表示，并體現(xiàn)人員配置、業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息反饋，明確所屬機(jī)構(gòu)的人員。項(xiàng)目實(shí)施條件分析主要對(duì)工程施工合同條件、現(xiàn)場(chǎng)條件、現(xiàn)行法規(guī)條件進(jìn)行分析。 工程建設(shè)概況一覽表工程名稱工程地址建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位監(jiān)督部門總承包單位合同工期合同工程投資額主要分包單位根據(jù)情況可不列出工程主要功能或用途 建設(shè)地區(qū)自然條件狀況主要說明：氣象及其變化狀態(tài)；工程地形和工程地質(zhì)及其變化狀態(tài)；工程水文地質(zhì)及其變化狀態(tài)；地震級(jí)別及其危害程度；周邊道路及交通條件；以及廠區(qū)及周邊地下管線情況。 A（適用于房建專業(yè)） B（適用于安裝） 表達(dá)。 類似施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料1）類似施工項(xiàng)目管理新經(jīng)驗(yàn)資料。 工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范資料1）工程建設(shè)報(bào)建程序有關(guān)規(guī)定；2）動(dòng)遷工作有關(guān)規(guī)定；3）工程項(xiàng)目實(shí)行建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定；4）工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定；5）工程造價(jià)管理有關(guān)規(guī)定；6）工程設(shè)計(jì)、施工和質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定。 編制步驟。 經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新按本規(guī)定審批實(shí)施； 項(xiàng)目施工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)逐級(jí)交底：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員進(jìn)行交底，施工員對(duì)施工班組進(jìn)行交底，應(yīng)形成記錄；項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：： 與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件； 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； 工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求； 工程施工合同文件； 工程設(shè)計(jì)文件； 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件； 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況； 施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。：重點(diǎn)突出，表述準(zhǔn)確，取值有據(jù)，圖文并貌。，并應(yīng)符合下列原則： 符合施工合同中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求； 積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備； 堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場(chǎng)，采取季節(jié)性施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)； 采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工； 與公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。 危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程的施工方案應(yīng)按公司相關(guān)文件執(zhí)行。一般施工方案應(yīng)由施工員編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 以單位（子單位）工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。 以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)分部、分項(xiàng)方案 施工組織設(shè)計(jì) 特殊情況需作調(diào)整時(shí)，應(yīng)經(jīng)公司總工程師程師批準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范GB/T 505022009 《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求進(jìn)行編制。施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制標(biāo)準(zhǔn)科技信息部陜西建工集團(tuán)設(shè)備安裝工程有限公司2018 為加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制工作，使施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制標(biāo)準(zhǔn)化，使之具有可操作性和指導(dǎo)性，制定本標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司承建的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制，規(guī)定了編制、審核、批準(zhǔn)的職責(zé)和權(quán)限。，當(dāng)行業(yè)、地方主管部門另有規(guī)定時(shí)，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行。 以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。 施工組織總設(shè)計(jì) 施工方案 3公司技術(shù)文件編審規(guī)定： 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，當(dāng)施工圖紙分期提供時(shí)，可根據(jù)需要分階段編制和審批； 合同額在5000萬以上的項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)或單位工程施工組織設(shè)計(jì)在分公司審核的基礎(chǔ)上由公司科技信息部審核、公司總工程師批準(zhǔn)；合同額在5000萬以下的項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)或單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由分公司技術(shù)部門審核、分公司總工程師程師批準(zhǔn)；區(qū)域公司項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)由區(qū)域公司經(jīng)理審核，公司總工程師程師或公司總工程師程師委托的具有高級(jí)技術(shù)職稱的技術(shù)人員批準(zhǔn)。 由專業(yè)承包單位分包施工的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案，應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批報(bào)公司生產(chǎn)管理部備案。： 項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)或單位工程施工組織設(shè)計(jì)主編人應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱。，減少施工設(shè)施投入；科學(xué)規(guī)劃施工平面，減少施工用地。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充： 工程設(shè)計(jì)有重大修改； 有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止； 主要施工方法有重大調(diào)整； 主要施工資源配置有重大調(diào)整； 施工環(huán)境有重大改變。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后歸檔。 編制內(nèi)容和基本結(jié)構(gòu) 編制依據(jù) 建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)文件 工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范資料 建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料 類似施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料 工程概況 工程構(gòu)成情況 工程項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)和承包單位 建設(shè)地區(qū)自然條件狀況 工程特點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)施條件分析 施工部署和施工方案 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理目標(biāo) 總承包管理的管理模式 項(xiàng)目總體施工方案 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作具體內(nèi)容 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工總平面規(guī)劃 施工總平面布置的原則 施工總平面布置的依據(jù) 施工總平面布置的內(nèi)容 施工總平面圖設(shè)計(jì)步驟 施工總平面管理 施工總資源計(jì)劃 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 施工機(jī)具需要量計(jì)劃 原材料供應(yīng)計(jì)劃 成品、半成品供應(yīng)計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制 總進(jìn)度計(jì)劃保證措施 施工總質(zhì)量計(jì)劃及保證措施 職業(yè)安全健康管理方案 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總防范 項(xiàng)目信息管理規(guī)劃 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 施工工期 項(xiàng)目施工質(zhì)量 項(xiàng)目施工成本 項(xiàng)目施工消耗 項(xiàng)目施工安全 施工組織總設(shè)計(jì)編制步驟 項(xiàng)目施工其他指標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制計(jì)劃 基本內(nèi)容要求 編制依據(jù) 建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)文件1）建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及其批準(zhǔn)文件；2）建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃紅線范圍和用地批準(zhǔn)文件；3）建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書、圖紙和說明書；4）建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件，以及設(shè)計(jì)圖紙和說明書；5）建設(shè)項(xiàng)目總概算、修正總概算或設(shè)計(jì)總概算；6）建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件和工程承包合同文件。 建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料1）地區(qū)氣象資料；2）工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料；3）地區(qū)交通運(yùn)輸能力和價(jià)格資料；4）地區(qū)材料、構(gòu)配件和半成品供應(yīng)狀況資料；5）地區(qū)供水、供電、電訊和供熱能力及價(jià)格資料。2）類似施工項(xiàng)目工期控制資料3）類似施工項(xiàng)目質(zhì)量控制資料4）類似施工項(xiàng)目安全、環(huán)?？刂瀑Y料；5）類似施工項(xiàng)目技術(shù)新成果資料； 工程概況 工程構(gòu)成情況主要說明：建設(shè)項(xiàng)目名稱、性質(zhì)和建設(shè)地點(diǎn)；占地總面積和建設(shè)總規(guī)模；建安工作量和設(shè)備安裝總噸數(shù)；以及每個(gè)單項(xiàng)工程占地面積、建筑面積、建筑層數(shù)、建筑體積、結(jié)構(gòu)類型和復(fù)雜程度。 A 工程概況一覽表單位工程名稱工程造價(jià)（萬元）占地面積（㎡）建筑面積（㎡）層數(shù)（m）建筑總高度（m）基礎(chǔ)形式主體結(jié)構(gòu)類型裝飾裝修情況建筑安裝情況 B 工程概況一覽表單位工程名稱工程內(nèi)容主要工作量 建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)和承包單位主要說明：建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、總承包和分包單位名稱，以及建設(shè)單位委托的社會(huì)建設(shè)監(jiān)理單位名稱。 工程特點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)施條件分析概要說明：工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，如：高、大（體量、跨度等）、新（結(jié)構(gòu)、技術(shù)等）、特（有特殊要求）、重（國(guó)家、行業(yè)或地方的重點(diǎn)工程）、深（基礎(chǔ)）、近（與周邊建筑或道路）、短（工期）等。 項(xiàng)目管理特點(diǎn)概要說明項(xiàng)目承包方式，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、工期等方面的總體要求。不同的工程項(xiàng)目管理，其組織機(jī)構(gòu)應(yīng)是不相同的。 項(xiàng)目管理人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限序號(hào)項(xiàng)目職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限 項(xiàng)目管理目標(biāo)主要說明：項(xiàng)目管理控制目標(biāo)，包括業(yè)主要求的建設(shè)項(xiàng)目總工程師期和總質(zhì)量等級(jí)，以及每個(gè)單項(xiàng)工程工期、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)控制目標(biāo)等級(jí)要求。2）合同范圍內(nèi)的分包工程。 施工區(qū)段任務(wù)劃分與安排一覽表施工項(xiàng)目名 稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專 業(yè)施工隊(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人開始施工時(shí) 間建設(shè)工期承包形式 工程施工程序確定工程施工程序的幾點(diǎn)原則：1）根據(jù)國(guó)家和上級(jí)指示精神，保證重點(diǎn)項(xiàng)目盡早完成。 各項(xiàng)資源供應(yīng)方式主要說明：擬投入的施工力量總規(guī)模（最高人數(shù)和平均人數(shù)），施工機(jī)械設(shè)備，物資供應(yīng)方式，臨時(shí)設(shè)施提供方式等。主要說明：施工方法和施工機(jī)械選擇，施工區(qū)域劃分，施工順序，新工藝、新技術(shù)、新材料、新管理方法的使用等。對(duì)一些特殊分部分項(xiàng)工程，應(yīng)明確施工技術(shù)方案并提出總體施工思路。2）盡可能選當(dāng)?shù)啬苷{(diào)用或租用的機(jī)械。 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作具體內(nèi)容1）施工技術(shù)準(zhǔn)備。2）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。3）施工物資準(zhǔn)備。4）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。2）科學(xué)規(guī)劃施工道路，