【正文】 理制度(4分）制定安全生產(chǎn)費用管理制度。未按計劃對相關人員進行教育培訓，或教育培訓不到位，扣24分。未建立安全教育培訓制度和計劃，扣4分。培訓時間、培訓內(nèi)容、參加培訓人員記錄清晰。(4分）制定教育培訓制度和計劃。未按時召開例會，記錄不完整，簽字不全，扣12分。查制度文件、會議記錄及簽字等。會議記錄清晰、全面。未辦理，扣4分。（4分）根據(jù)工程實際，按規(guī)定辦理跨線施工、交通管制及水上水下作業(yè)的相關安全許可手續(xù)。未經(jīng)論證和驗收，發(fā)現(xiàn)一臺扣2分。特種設備檔案不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。查臺賬,現(xiàn)場核對。大型模板、承重支架及未列入國家特種設備目錄的非標準設備，應組織專家論證和驗收工作。建立特種設備管理檔案，一機一檔。責任書簽訂不規(guī)范，扣12分。安全崗位職責和責任人不明確，扣13分。未建立專職安全管理機構，扣4分。逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。(4分）建立專職安全管理機構，安全組織機構框圖懸掛明顯位置。未辦理意外傷害保險扣4分。查花名冊及保單發(fā)票。*從業(yè)人員保險(4分）全員勞動用工登記。每發(fā)現(xiàn)一例特種作業(yè)人員未持有效證書，扣1分。每發(fā)現(xiàn)一例未持有效證書或證書與對應崗位人員身份不相符，扣1分。查“三類人員”證件。施工現(xiàn)場每5000萬元施工合同額的比例配備一名專職安全員。安全生產(chǎn)許可證失效扣4分。表4 施工單位基礎管理考核評價表（100分）項目名稱： 合同段： 施工單位名稱：序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準考核評價方法扣分標準得分備注1安全生產(chǎn)條件（24分）*施工單位安全生產(chǎn)許可證(4分）施工單位安全生產(chǎn)許可證有效。附安全監(jiān)理人員名單及安全監(jiān)理資格證書復印件，并附安全監(jiān)理計劃。附培訓記錄。附主要施工風險辨識評估及預控措施資料。附論證記錄文件或報告。附經(jīng)監(jiān)理審批的施工組織設計和臨時用電方案。附施工設備進場計劃，附已進場主要施工設備出廠合格證或檢驗資料證明復印件和報驗計劃。附特種作業(yè)人員花名冊，并附證書復印件。附“三類人員”花名冊，并附證書復印件，提供合同文件及相應管理文件、工作記錄。附施工單位安全生產(chǎn)許可證復印件。附相關文件復印件等。施工單位設置安全生產(chǎn)管理機構，配備人數(shù)、人員素質(zhì)與工程規(guī)模相匹配。附簽訂的安全生產(chǎn)協(xié)議書復印件。附招標文件安全生產(chǎn)費用標準（工程量清單）。表2 工程項目“平安工地”考核評價表項目名稱設計單位建設里程工程概算橋隧比例批準工期（月）實際開工日期（年月）計劃交工日期（年月）建設單位建設單位名稱建設單位得分不達標次數(shù)達標等級監(jiān)理單位監(jiān)理合同段監(jiān)理單位名稱監(jiān)理單位得分不達標次數(shù)達標等級12345施工單位施工合同段施工單位名稱施工合同價施工單位基礎管理得分施工單位現(xiàn)場得分施工單位得分不達標次數(shù)達標等級12345678工程項目得分達標等級工程項目綜合得分達標等級注：水運工程項目不必填寫橋隧比例和建設里程。 8 本標準由交通運輸部負責解釋。 對施工現(xiàn)場采用新技術、新工藝、高科技手段等措施提高安全生產(chǎn)管理效率的施工單位，考核評價單位應結合實際情況在施工單位計算得分的基礎上酌情加15分。發(fā)生1起重大及以上生產(chǎn)安全責任事故，工程項目評為不達標等級，建設單位及相關的監(jiān)理和施工單位評為不達標等級。 發(fā)生1起一般生產(chǎn)安全責任事故，負有事故責任的施工合同段在考核評價得分基礎上直接扣10分，監(jiān)理合同段在考核評價得分基礎上直接扣10分。6 交通運輸主管部門開展“平安工地”考核評價工作時，可參考建設單位報備的考核評價結果，對項目全部監(jiān)理和施工合同段按不少于三分之一的比例進行抽查，對建設單位考核評價的各等級的監(jiān)理和施工合同段均應覆蓋到。4 工程項目開工前，建設單位應按表3的要求組織開展安全生產(chǎn)條件審查，對審查記錄及結論署名并負責，同時將審查結果向負責監(jiān)管的交通運輸主管部門備案。3 在確保本標準表格（附后）中類別及權重不變的情況下，各省級交通運輸主管部門可結合本地實際情況增加或細化考核項目，調(diào)整考核項目的分值（非黑體字考核項目）。（含）以上，否則不達標。注：,扣5分。表1 考核評價等級劃分序號考核對象總分值達標等級1施工單位10070分以下，不達標70（含）—90分，達標90分（含）以上，示范2監(jiān)理單位10070分以下，不達標70（含）—90分，達標90分（含）以上，示范3建設單位10070分以下，不達標70（含）—90分，達標90分（含）以上，示范4工程項目10070分以下，不達標70（含）—90分，達標90分（含）以上，示范 各考核項目評分時采取扣分制，扣分限值為各考核項目總賦分值。 “平安工地”考核評價按照百分制計算得分。公路水運工程平安工地考核評價標準作者：日期：附件《公路水運工程“平安工地”考核評價標準》（試 行） 1 為強化公路水運工程安全生產(chǎn)管理，規(guī)范從業(yè)行為，落實安全責任，深入推進“平安工地”建設活動，有序開展“平安工地”考核評價工作，特制定本標準。2 各級交通運輸主管部門應按照本標準組織開展考核評價，建設、監(jiān)理和施工單位參照本標準組織開展自查考核評價?？己嗽u價評分90分（含）以上為示范工程（合同段），評分70分（含）—90分為達標工程（合同段），評分70分以下為不達標工程（合同段），詳見表1。 工程項目“平安工地”考核評價計分按以下公式計算： 建設單位得分=（考核項目實得分/考核項目應得分）100 監(jiān)理單位得分=（考核項目實得分/考核項目應得分）100 施工單位得分=施工單位基礎管理得分+施工單位施工現(xiàn)場得分施工單位基礎管理得分=（考核項目實得分/考核項目應得分）100施工單位施工現(xiàn)場得分=（考核項目實得分/考核項目應得分）100 工程項目階段得分P=Σ監(jiān)理單位得分 ∑（施工單位得分合同價）建設單位得分+———————— + ———————————監(jiān)理單位個數(shù) ∑施工單位合同價 工程項目綜合得分C=開工前安全生產(chǎn)條件審查分5（分）+（∑工程項目階段得分/項目考核評價次數(shù)）+項目交工前考核評價得分。（含復查不達標的次數(shù)）。考核評價單位可在相應考核項目內(nèi)酌情扣分，扣分不超過該考核項目規(guī)定的權重分數(shù)。標記*及加黑的“考核項目”及“考核內(nèi)容及評價標準”不得調(diào)整。5 交通運輸主管部門開展“平安工地”考核評價工作時，應組織有關人員或委托安全專業(yè)機構的專家組成評價小組，小組成員不少于3人，達標考核評價工作實行組長負責制，小組成員對評價記錄及結論署名并負責。擬申報示范工程的，應對全部參建單位進行考核評價。發(fā)生2起一般或1起較大生產(chǎn)安全責任事故，負有事故責任的施工合同段直接評為不達標等級，監(jiān)理合同段在考核評價得分基礎上直接扣15分，建設單位在考核評價得分基礎上直接扣15分。 交通運輸主管部門組織開展的考核評價，因安全生產(chǎn)問題被停工整改2次以上，被主管部門約談項目法人、企業(yè)法人或逾期不落實書面整改要求的，在考核評價過程中，存在明顯安全管理漏洞、重大安全隱患的，考核評價單位可根據(jù)實際情況在工程項目計算得分的基礎上酌情扣510分。7 各省級交通運輸主管部門應專人負責“平安工地”考核評價工作，建立健全考核評價工作檔案，將組織開展的高速公路及大型水運工程“平安工地”考核評價結果按照表2的格式整理填寫，于每年12月1日前報交通運輸部。各省級交通運輸主管部門可根據(jù)本標準及本地工程實際情況制定細則。省份： 評價（填表）單位（蓋章）： 填表人： 填表日期：表3 工程項目開工前安全生產(chǎn)條件核查表項目名稱： 序號安全生產(chǎn)條件核查內(nèi)容需附資料是否滿足存在問題說明1建設單位安全生產(chǎn)費用提取及使用符合國家行業(yè)相關要求。2建設、監(jiān)理、施工單位三方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各方安全職責。3建設單位設置安全生產(chǎn)管理部門。監(jiān)理單位設置專職安全監(jiān)理工程師崗位。4施工單位安全生產(chǎn)許可證有效。5施工單位安全管理人員持“三類人員”考核培訓合格證書上崗，進場“三類人員”資格、實際崗位與合同文件或變更文件對應。6已進場的特種作業(yè)人員操作資格證書有效，與相應工作對應。7制定主要施工設備進場計劃，已進場主要施工設備出廠合格證或檢驗資料證明及報驗計劃齊全。8施工組織設計中要編制安全措施和現(xiàn)場臨時用電方案，且經(jīng)監(jiān)理審批。9擬開工且超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項施工方案有專家論證報告。10主要施工風險已辨識評估，并制定預控措施。11擬開工的分部分項工程，施工單位應對從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)教育培訓。12監(jiān)理工程師持證符合要求，安全監(jiān)理人員按要求進場，并編制安全監(jiān)理規(guī)（