【正文】 ..................................................................6..........................................................................6 配電線路、設(shè)備、設(shè)施分類 ...........................................................6 驗收管理 ...........................................................................6 維修管理 ...........................................................................7 缺陷管理 ...........................................................................8 試驗管理 ...........................................................................9 狀態(tài)評價管理 .......................................................................9 特殊區(qū)段管理 .......................................................................9 新設(shè)備入網(wǎng)管理 ...................................................................117 操作管理 .............................................................................118 備品備件管理 .........................................................................119 故障搶修管理 .........................................................................1110 安全管理 .............................................................................12 工作票、操作票管理 ..............................................................12 安全工器具的管理 ................................................................12 標(biāo)志的管理 ......................................................................13 應(yīng)急預(yù)案管理 ....................................................................1311 配電生產(chǎn)運行指標(biāo)管理 .................................................................13..........................................................................13........................................................................13..................................................................14 供電可靠性指標(biāo)管理 ...............................................................14 技術(shù)線損指標(biāo)管理 .................................................................14II / 49 電壓合格率指標(biāo)管理 ...............................................................1412 技術(shù)管理 ............................................................................15 運行分析管理 .....................................................................15 標(biāo)準(zhǔn)管理 .........................................................................16 技術(shù)檔案管理 .....................................................................16附錄 A 配電運行班組應(yīng)具備的運行管理記錄 .................................................17附錄 B 配電線路、設(shè)備及設(shè)施情況匯總表 ....................................................20附錄 C 10KV 配電線路及設(shè)備巡視、檢測周期 .................................................22附錄 D 缺陷及處理情況統(tǒng)計分析表 .........................................................24附錄 E 配電線路及設(shè)備故障情況統(tǒng)計表 ......................................................30附錄 F 配電生產(chǎn)運行指標(biāo) .................................................................34附錄 G 配電生產(chǎn)運行專業(yè)總結(jié)大綱 .........................................................39附錄 H 配電運行部門應(yīng)具備有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度 .....................................41附錄 I 配電運行部門應(yīng)具備的技術(shù)檔案資料 ..................................................43附錄 J 配電運行班組應(yīng)具備的運行管理記錄 ..................................................43III / 49前 言為把中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司建設(shè)成為經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名企業(yè)，確保南方電網(wǎng)配電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行，提高供電可靠性和客戶供電保障能力，按照中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的安全生產(chǎn)管理總體思路，指導(dǎo)和規(guī)范中低壓配電運行管理，提高運行管理水平，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司中低壓配電運行的管理職責(zé)、生產(chǎn)計劃管理、配電線路及設(shè)備管理、備品備件管理、故障搶修管理、技術(shù)管理、運行指標(biāo)管理、安全管理等方面的主要內(nèi)容和要求。本標(biāo)準(zhǔn)由中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部提出、歸口并解釋。本標(biāo)準(zhǔn)適用于中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司系統(tǒng)各有關(guān)單位中低壓配電運行管理工作。凡是標(biāo)注日期的引用文件，其后來所有的修改內(nèi)容或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，但對根據(jù)本規(guī)范達(dá)成協(xié)議的各方，推薦使用這些文件的新內(nèi)容或最新版本。GB/T －1998 架空線路 術(shù)語DL/T5721995 電力變壓器運行規(guī)程SD2921988 架空配電線路及設(shè)備運行規(guī)程Q/CSG 100022022 架空線路及電纜安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)Q/CSG 100042022 電氣工作票技術(shù)規(guī)范（線路部分）Q/CSG 100062022 電氣操作導(dǎo)則Q/CSG 100072022 電氣設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程Q/CSG 210072022 電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定Q/CSG 210012022 線損四分管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）Q/CSG 電網(wǎng)設(shè)備信息分類與編碼Q/CSG 107032022 110kV及以下配電網(wǎng)裝備技術(shù)導(dǎo)則Q/CSG 210072022 高中壓用戶供電可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CSG 121062022 客戶停電時間統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)CSG/MS03052022 電力可靠性管理辦法CSG/MS03062022 線損管理辦法CSG/MS03082022 電力系統(tǒng)電壓質(zhì)量和無功電力管理辦法CSG/MS15062022 農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠性管理辦法CSG/MS15072022 農(nóng)村電網(wǎng)電壓質(zhì)量和無功電力管理辦法中華人民共和國國務(wù)院令第 239號 電力設(shè)施保護條例中華人民共和國國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會、中華人民共和國公安部令第 8號 電力設(shè)施保護條例實施細(xì)則電力部（79）電生字 53號 電力電纜運行規(guī)程 2 / 493 術(shù)語定義指中壓（10kV、20kV） 、低壓（400/220V）的統(tǒng)稱。 配電運行歸口管理部門指配電運行單位負(fù)責(zé)配電運行的職能管理部門，歸口負(fù)責(zé)本單位配電運行業(yè)務(wù)。 配電運行班組指執(zhí)行配電運行業(yè)務(wù)的最小組織單位。 缺陷指運行中的配電線路、設(shè)備及設(shè)施發(fā)生異?；虼嬖陔[患，但未導(dǎo)致被迫停運的問題。2）重大缺陷：缺陷比較重大，超過運行標(biāo)準(zhǔn)，對人身和設(shè)備安全有一定的影響，但設(shè)備在短期內(nèi)仍可以繼續(xù)運行。 故障指在運行過程中，由于各種原因?qū)е屡潆娋€路及設(shè)備功能失效，并造成被迫停運的事件。 特殊區(qū)段3 / 49配電線路及設(shè)備的特殊區(qū)段是指在設(shè)計及運行中不同于其他常規(guī)區(qū)段，主要指多雷區(qū)、重污穢區(qū)、重冰區(qū)、重負(fù)荷區(qū)、洪水沖泡區(qū)、易受外力破壞區(qū)、速生林區(qū)的線路及設(shè)備。按狀態(tài)的優(yōu)劣情況評價分為一、二、三類。2）二類線路及設(shè)備 ：指線路或設(shè)備工況基本完好，個別元件有一般性缺陷，但不影響穩(wěn)定運行和人身及設(shè)備安全，主要技術(shù)資料齊全的線路及設(shè)備。4 職 責(zé) 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（簡稱網(wǎng)公司）生產(chǎn)技術(shù)管理部門是公司配電運行管理的歸口部門，其主要職責(zé)如下： 宣傳貫徹國家、行業(yè)關(guān)于配電運行的標(biāo)準(zhǔn)，組織制定本公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 各級農(nóng)電管理部門按照分級管理的原則，負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣級供電企業(yè)配電運行管理工作。、指導(dǎo)各下屬各配電運行單位的配電運行管理工作，并根據(jù)各單位上報的配電生產(chǎn)運行指標(biāo)統(tǒng)計報表及運行分析報告，定期匯總統(tǒng)計和編制本公司配電生產(chǎn)運行指標(biāo)統(tǒng)計報表及運行分析報告，并上報網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)管理部門。、指導(dǎo)各配電運行部門開展配電運行管理工作，并對 其工作完成情況進行考核。 根據(jù)本單位配電運行存在的問題，研究制定改進措施。 具體負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的配電線路、設(shè)備及設(shè)施的運行維護、技術(shù)管理、故障搶修等工作。 根據(jù)本單位職責(zé)劃分，負(fù)責(zé)或參與配電事故和障礙調(diào)查分析,并提出處理意見。 負(fù)責(zé)建立健全配電管理各種圖紙和技術(shù)資料，按時填寫與修改各種技術(shù)資料，保持配電網(wǎng)圖紙與現(xiàn)場相符，做到完整、正確。，并按時向本單位配電運行歸口管理部門報送。生產(chǎn)計劃內(nèi)容包括巡視計劃、維修計劃、檢測和預(yù)防性試驗計劃、反事故措施計劃與安全技術(shù)勞動保護措施計劃（即反措計劃、安措計劃，以下簡稱“兩措”計劃） 、重大專項保供電工作計劃等。 年度生產(chǎn)計劃，經(jīng)本單位配電運行歸口管理部門批準(zhǔn)。b）依據(jù)狀態(tài)評價結(jié)果，制定的配電線路及設(shè)備巡視、維修、檢測計劃。d）需要保供電的重大社會活動。，并加強月度生產(chǎn)計劃的執(zhí)行管理，以確保年度計劃的完成。5 / 49 年度生產(chǎn)計劃的反饋、調(diào)整及總結(jié)，包括計劃完成情況、未完成計劃的原因、存在問題、計劃調(diào)整建議及需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題等內(nèi)容。 月度生產(chǎn)計劃、細(xì)化，明確完成時間和要求，并將計劃落實到班組。b）上月未完成的工作。，需經(jīng)停電管理部門組織有關(guān)單位（生產(chǎn)技術(shù)、市場營銷、施工單位等）進行綜合協(xié)調(diào)后下達(dá)月度停電計劃。，及時跟蹤反饋，統(tǒng)計完成率，對未完成的計劃分析原因，每月報本單位配電運行歸口管理部門。 周生產(chǎn)計劃制定依據(jù)為a）月度生產(chǎn)計劃。c）帶電作業(yè)工作。 配電運行部門應(yīng)加強配電運行班組周計劃執(zhí)行的檢查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中的困難和問題。 生產(chǎn)計劃的編制格式年度生產(chǎn)計劃及月度生產(chǎn)計劃表編制格式示例分別參見附錄 A中表 A1和 A2。6 / 496 配電線路及設(shè)備管理 管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到各運行部門?！∨潆娺\行部門應(yīng)將責(zé)任分解落實到班組，并根據(jù)線路長度、設(shè)備類型、巡視難易程度等因素確定每條線路及設(shè)備的責(zé)任人，由其承擔(dān)運行管理的職責(zé)，主要包括巡視、檢測、設(shè)備狀態(tài)評價等。、主要部件（桿塔、基礎(chǔ)、金具、絕緣子、拉線、地線等）及輔助設(shè)施（防護設(shè)施、通道）。 配電設(shè)備包括主設(shè)備及輔助設(shè)備。 輔助設(shè)備包括避雷器、電流互感器、電壓互感器、帶電指示器、故障指示器、無功補償裝置、測量儀表、五防閉鎖裝置等。（室內(nèi)配電站、箱式