ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)要素與理解要點(diǎn)-展示頁(yè)
2024-07-29 16:20本頁(yè)面
【正文】 4）應(yīng)急指揮者，參與者的責(zé)任、義務(wù) 5）應(yīng)急指揮中心地點(diǎn)，組織機(jī)構(gòu) 6）應(yīng)包措施等 運(yùn)行控制 理解要點(diǎn)： 對(duì)于那些可能引發(fā)重大事故的活動(dòng)應(yīng)制定相應(yīng)文件，明確規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和要求。且應(yīng)在文件中規(guī)定、其員工權(quán)力?！ ∽罱K責(zé)任由最高管理者承擔(dān) 指定一名管理者代表 提供必要的資源 管代的職責(zé) 對(duì)OHSAS負(fù)責(zé) 向最高管理者報(bào)告體系績(jī)效 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 理解要點(diǎn)： 制定程序并保持，并考慮不同層次和要求 對(duì)人的能力進(jìn)行鑒定，確定培訓(xùn)需求，并予以培訓(xùn)實(shí)施 對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，使之意識(shí)到 1）遵守方針、程序、OHSAS要求的重要性 2）職業(yè)安全衛(wèi)生的改善對(duì)個(gè)人的效益 3）清楚自身的職責(zé)和權(quán)限 4）不按規(guī)定做可能帶來(lái)的后果 協(xié)商與交流 理解要點(diǎn)： 要有程序，用來(lái)進(jìn)行有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的信息交流 協(xié)商與交流分內(nèi)部和外部 內(nèi)部交流與協(xié)商是各部門(mén)、各層次間進(jìn)行。要有必要的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，從而保證方法實(shí)施的有效和及時(shí)對(duì)于尚未建立體系的組織，首要任務(wù)是進(jìn)行初始評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容 法規(guī)要求： 危險(xiǎn)危害因素識(shí)別評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)因素的確定 對(duì)所有現(xiàn)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理活動(dòng)與程序的審查 對(duì)以往事件事故調(diào)查及反饋意見(jiàn)的評(píng)價(jià)危險(xiǎn)因素的考慮，應(yīng)包括三種狀態(tài)、三個(gè)時(shí)態(tài)和7種類(lèi)型 三種狀態(tài)：正常、異常和緊急狀態(tài) 三個(gè)時(shí)態(tài)：過(guò)去（如遺留的危害）現(xiàn)在將來(lái)（潛在的法規(guī)要求） 七種類(lèi)型：物理、化學(xué)、生物、心理、生理、行為、其他 法律及其它要求 理解要點(diǎn)： 建立程序，該程序用于識(shí)別和獲取應(yīng)遵守的法規(guī)要求 法規(guī)應(yīng)保持最新 傳達(dá)致員工及相關(guān)方 目標(biāo) 理解要點(diǎn)： 符合方針要求 體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的承諾 各職能和層次上建立目標(biāo) 目標(biāo)文件化 建立目標(biāo)時(shí)，法規(guī)要求，重大風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)方的觀(guān)點(diǎn)是關(guān)健，同時(shí)也要受可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求的限制方法要與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合 評(píng)價(jià)方法的選擇不是一層不變的 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和必要控制措施的實(shí)施。OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)要素與理解要點(diǎn)OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)要素與理解要點(diǎn) 總要求 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：組織應(yīng)建立并保護(hù)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系 理解要點(diǎn)：組織應(yīng)建立一套職業(yè)安全衛(wèi)生的管理體系。 方針 理解要點(diǎn)： 1. 最高管理者批準(zhǔn) 2. 兩個(gè)承諾 3. 定期評(píng)審 4. 適合于組織的OSHS風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和規(guī)模 5. 形成文件 6. 傳達(dá)所有員工 7. 為相關(guān)方所獲取 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：危害源辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制的策劃 理解要點(diǎn)： 建立并保持程序應(yīng)能夠滿(mǎn)足確定危險(xiǎn)、危害因素，判斷其重要程度，并在出現(xiàn)新問(wèn)題時(shí)及時(shí)更新確保體系的要求。 此要素流程 常規(guī)活動(dòng)：如正常的生產(chǎn)活動(dòng) 非常規(guī)活動(dòng)如臨時(shí)搶修活動(dòng)等 所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)，包括員工，外來(lái)訪(fǎng)問(wèn)者等 作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施 選擇的方法能提供風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別 方法的提供設(shè)備要求信息、培訓(xùn)要求的開(kāi)展運(yùn)行控制的信息 OSHS管理方案 理解要點(diǎn)： 管理方案是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的 管理方案的內(nèi)容包括： 規(guī)定職責(zé)和權(quán)限，具體負(fù)責(zé)人 制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間表 應(yīng)對(duì)定期評(píng)審方案，修改方案作出規(guī)定 一般來(lái)說(shuō)對(duì)重大危險(xiǎn)危害因素應(yīng)編制管理方案 實(shí)施與運(yùn)行 機(jī)構(gòu)和職責(zé) 理解要點(diǎn)： 規(guī)定所有崗位人員的作用，職責(zé)和權(quán)限包括食堂，并文件化，予以傳達(dá)。
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