【摘要】客戶關(guān)系管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)一、客戶關(guān)系管理工作流程圖部門名稱營銷部流程名稱客戶關(guān)系管理工作流程層級二級任務(wù)概要客戶信息管理與關(guān)系管理單位營銷部部長營銷主管客服主管客服人員工程項目部節(jié)點ABCDE12345678
2025-07-23 15:34
【摘要】項目成本管理工作流程按照《交通土建工程標(biāo)后預(yù)算實施辦法》規(guī)定,公司編制的標(biāo)后預(yù)算切塊比例即為公司確定的項目經(jīng)理部成本總體控制目標(biāo);項目經(jīng)理部必須按照局《交通土建工程標(biāo)后預(yù)算實施辦法》和《交通土建工程施工預(yù)算實施辦法》的相關(guān)規(guī)定,編制成本控制計劃,其目標(biāo)值不得低于標(biāo)后預(yù)算切塊比例。項目成本管理包括成本預(yù)測、成本控制、成本核算、經(jīng)濟活動分析。一、成本預(yù)測:項目經(jīng)理部按局及公司規(guī)
2025-04-16 04:48
【摘要】——制(修)訂教學(xué)計劃【基本依據(jù)】1.國家的教育方針2.教育部頒布的有關(guān)修訂教學(xué)(培養(yǎng))計劃的原則意見3.學(xué)校定位及對培養(yǎng)目標(biāo)的總要求【院(系)】研究學(xué)校對培養(yǎng)目標(biāo)的總要求,下達(dá)專業(yè)教學(xué)計劃制(修)訂任務(wù)。【教務(wù)處】擬定《制(修)訂教學(xué)計劃的原則意見》及教學(xué)計劃實(試)行范圍,并報主管校長批準(zhǔn)發(fā)至各院(系)?!鞠担▽I(yè))】確定
2025-01-30 20:06
【摘要】銷售案場業(yè)務(wù)管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)一、銷售案場業(yè)務(wù)管理工作流程圖部門名稱營銷部流程名稱銷售案場業(yè)務(wù)管理工作流程層級三級任務(wù)概要營銷部銷售業(yè)務(wù)執(zhí)行管理單位總經(jīng)理/董事長主管副總營銷部部長營銷主管置業(yè)顧問財務(wù)部節(jié)點ABCDEF123456
2025-05-03 22:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理人力資源部相關(guān)部門員工相關(guān)制度/表單企業(yè)目標(biāo)和要求企業(yè)目標(biāo)和要求開始部門目標(biāo)和要求分解落實個人目標(biāo)審批制訂績效計劃制訂績效計劃參與
2024-09-07 13:38
【摘要】績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理人力資源部相關(guān)部門員工相關(guān)制度/表單企業(yè)目標(biāo)和要求企業(yè)目標(biāo)和要求開始部門目標(biāo)和要求分解落實個人目標(biāo)審批制訂績效計劃制訂績效計劃參與《績效計劃》考核標(biāo)準(zhǔn)成文下發(fā)《各部門考核
2024-09-02 16:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的確定物料管理的流程、職責(zé)和工作要求。2.適用范圍適用于對公司的物料管理。3.產(chǎn)品成本核算的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始確定不合理庫存標(biāo)準(zhǔn)物料查詢反映超期庫存物料、呆料
2024-09-07 09:21
【摘要】辦公管理工作流程文件號:版本:200002020生效日期:2000年2月17日編寫人:鄭磊流程審核人:宋春光所屬部門:商流企劃部199/199一、版本控制:文檔管理合理地管理業(yè)務(wù)流程的主文檔,確保文檔版本的及時更新,同
2025-04-26 07:47
【摘要】1護(hù)理管理工作流程入院工作流程一、接入院通知后,根據(jù)病人病情準(zhǔn)備床單位。二、病房護(hù)士主動的迎接新病人,送病人至指定的病室床位,進(jìn)行入院評估,做好入院介紹和指導(dǎo)。三、測量體溫、脈搏、呼吸、血壓及體重,帶患者熟悉病房環(huán)境,作入院指導(dǎo)。四、填寫住院病歷和有關(guān)護(hù)理表格。五、通知負(fù)責(zé)醫(yī)生診視病人。出院工作流程一、護(hù)
2025-05-26 06:08
【摘要】項目管理工作制度第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理部門和人員的關(guān)系,確定工作流程,明確工作責(zé)任,遵照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司項目管理規(guī)定,制定項目管理工作流程制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)的理論和方法對特定項目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實現(xiàn)項目的預(yù)定目標(biāo)。第三
2025-04-17 06:22
【摘要】河道管理工作流程報酬發(fā)放考核巡查分段包干分組管理核定報酬擇優(yōu)錄用報鎮(zhèn)政府同意公開招聘河管員鎮(zhèn)村組河道疏浚工作流程收集信息(現(xiàn)場踏勘或聽取鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)意見)制訂年度規(guī)劃報鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)實施前進(jìn)行測量編制工程預(yù)
2025-04-16 21:45
【摘要】第三章合同管理工作流程一、合同管理的目的《商品房買賣合同》及其一系列附件是客戶與公司法律責(zé)任的載體,是保障雙方利益的前提,所以《合同》合法、規(guī)范地簽署是至關(guān)重要的,合同管理就是要按相關(guān)的規(guī)定,監(jiān)控及執(zhí)行《合同》的制訂、簽署、移交、存檔等一系列的工作。二、該項工作的聯(lián)系部門:法務(wù)部、項目部、財務(wù)部、銀行、物業(yè)服務(wù)中心。行政室內(nèi)部銜接板塊:價格板塊、按揭板塊、收樓板塊、辦證板
2025-06-01 18:21
【摘要】?績效管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱績效管理工作流程層次2任務(wù)概要員工績效管理工作單位總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部行政及人力資源部用人部門(考核人)員工(被考核人)節(jié)點ABCDE987654321溝通評價意見審批審批審核審
2025-04-18 06:17
【摘要】1.目的為班組評審提供程序準(zhǔn)則,確保此項工作求真、務(wù)實的開展。2.適用范圍適用于新疆航空公司基層班組評選的工作。3.管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始申報N審核Y
2025-04-23 22:37
【摘要】文件名上冰咖啡的服務(wù)程序電子文件編碼CYFW146頁碼1-1●準(zhǔn)備杯具(1)使用長飲杯;(2)長飲杯要干凈、無污跡、無破損?!裰谱?1)在長飲杯中放入1/2冰塊,然后倒入咖啡至4/5處;(2)準(zhǔn)備一塊杯墊;(3)將一根攪棒、一條吸管插入飲杯中。●上冰咖啡(1)使用托盤,從客人右側(cè)為客人服務(wù)
2024-11-24 19:32