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檢驗員質(zhì)量責(zé)任制-展示頁

2025-07-23 15:17本頁面
  

【正文】 格品的管理,確認(rèn)不合格品隔離和處理方式。 貫徹執(zhí)行國家公共行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA30—92和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/DZS001—1999,確保出廠產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 設(shè)備管理員對每臺設(shè)備進(jìn)行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。 各工種能及時排除或維修設(shè)備出現(xiàn)的故障,并有記錄。 按照要求定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),確保設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 各種設(shè)備有專人負(fù)責(zé)。設(shè)備管理及維修制度為了確保我廠生產(chǎn)的消防給水設(shè)備質(zhì)量優(yōu)良、性能可靠,必須對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理。 定期進(jìn)行崗位練兵和質(zhì)量培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)加工流轉(zhuǎn)過程中不合格品的管理。 負(fù)責(zé)在制品的質(zhì)量管理和工裝設(shè)備的質(zhì)量管理, 組織工序控制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量故障的處理工作,及時向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。生產(chǎn)部質(zhì)量職責(zé) 根據(jù)乙級質(zhì)量管理制度計劃,制定本部門質(zhì)量管理計劃,并組織實施。 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、分析、處理、反饋、存儲、統(tǒng)計和考核工作定期向質(zhì)量廠長和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息。 負(fù)責(zé)工序控制的組織,協(xié)調(diào)工作、編寫控制文件,組織指導(dǎo)車間實施工序質(zhì)量控制。 嚴(yán)格執(zhí)行國家公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA30—92,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/DZS001—1999,對出廠成品進(jìn)行全檢,確保出廠合格率為100%。 組織各部門制定本部門的質(zhì)量目標(biāo),并負(fù)責(zé)其實施工程中的計劃管理。 負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系建立、組織和修訂工作。質(zhì)檢部質(zhì)量職責(zé) 在質(zhì)量廠長領(lǐng)導(dǎo)下,接受廠級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)企業(yè)全面質(zhì)量管理的組織、協(xié)調(diào)、檢查工作。 對因錯檢、漏檢造成的產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé),并寫出書面檢查。 做好檢驗的原始記錄,建立產(chǎn)品質(zhì)檢檔案。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗,以及半成品、成品的入庫檢驗。檢驗員質(zhì)量責(zé)任制文件編號:DSGKY0042002 質(zhì)量檢驗員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報。 按照產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對原材料、外購件、外協(xié)件及配套件的收貨檢驗,確保入庫物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)對工藝裝配質(zhì)量、設(shè)備制造和修理質(zhì)量進(jìn)行檢驗。 發(fā)現(xiàn)疑義,應(yīng)重復(fù)、鑒定、核實,并及時上報。 認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高檢驗、分析技術(shù)水平。 學(xué)習(xí)研究國家有關(guān)質(zhì)檢方針、政策、法令和條例,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境向領(lǐng)導(dǎo)提出企業(yè)的質(zhì)量政策、方針、目標(biāo)、建議。協(xié)助廠長試試年度質(zhì)量管理計劃,參與制定計劃草案,組織可行性論證。 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量審核計劃、監(jiān)督、檢查和考核質(zhì)量審核計劃的執(zhí)行,負(fù)責(zé)體系質(zhì)量審核工作。 依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對原材料、外購件進(jìn)行入廠檢驗,確保其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 復(fù)制生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、檢驗和不合格品的控制。1 負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量管理計劃,定期組織職工參加質(zhì)量培訓(xùn)。 組織制定生產(chǎn)作業(yè)計劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,確保生產(chǎn)均衡。 用自檢、到檢等形式強(qiáng)化過程管理,將產(chǎn)品返修率控制在5%以下。 承擔(dān)因生產(chǎn)不均稀影響
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