【正文】 檢測(cè)數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工（6）、制定各專(zhuān)業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各級(jí)人員有章可循。（5）、嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持“把六關(guān)”，“五不準(zhǔn)”及“交底制”、“三檢制”制度，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。（3）、設(shè)立質(zhì)量管理部門(mén)，選派業(yè)務(wù)水平較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作作風(fēng)踏實(shí)的質(zhì)量管理人員充實(shí)質(zhì)量管理崗位。具體為：（1）、由總公司、質(zhì)檢站、工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部門(mén)共同完成對(duì)工程質(zhì)量的控制，形成質(zhì)量監(jiān)督體系。項(xiàng)目經(jīng)理部建立完備的工地中心試驗(yàn)室，嚴(yán)格檢測(cè)手段，做好材料進(jìn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工序檢測(cè)等工作，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。開(kāi)工前編制比較完善的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主審批后，認(rèn)真組織實(shí)施。建立由項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工和技術(shù)人員、測(cè)量、試驗(yàn)人員、施工人員組成的施工質(zhì)量管理小組，并在各施工隊(duì)建立QC小組、強(qiáng)化過(guò)程控制，使工程質(zhì)量提高。（9）、合同預(yù)算員職責(zé)組織工程合同的評(píng)審，參與工程合同的簽定。按照程序要求整理有關(guān)資料。負(fù)責(zé)采購(gòu)及業(yè)主提供材料的質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、定貨、及供應(yīng)工作。（6）、安全員職責(zé)，負(fù)責(zé)本工程的安全計(jì)劃的實(shí)施，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（2）、個(gè)人和部門(mén)職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、履行合同，成本、質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)；組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目策劃和計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其它各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配備并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系；（3）、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的管理工作。 4）、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)到業(yè)主提出的標(biāo)準(zhǔn)，施工用水和用電、儲(chǔ)放場(chǎng)地等臨時(shí)設(shè)施能滿(mǎn)足施工需要。 2）、經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，并進(jìn)行技術(shù)交底。2）.施工基地照明及生活用電借用附近電網(wǎng)解決。 3）.施工人員進(jìn)場(chǎng)后按照業(yè)主提供的地下障礙的位置，進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查 并做好記錄和標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)清理及地下障礙調(diào)查1）.本工程用地范圍內(nèi)的地上、地下建（構(gòu)）筑物的拆遷工作項(xiàng)目經(jīng)理部派人協(xié)助業(yè)主做好調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。9）、做好道路的疏通工作，物資運(yùn)輸盡量避開(kāi)交通高峰期，確保物資供應(yīng)。7)、混凝土施工采用在混凝土中摻加早強(qiáng)高效減水劑。6)、堅(jiān)決貫徹以竣工交付使用為目標(biāo)總指導(dǎo)精神，以施工組織設(shè)計(jì)中總體進(jìn)度為基礎(chǔ)，并根據(jù)工程實(shí)際情況加以調(diào)整，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，制定合理施工計(jì)劃。選擇技術(shù)水平高，并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層。2)、落實(shí)進(jìn)度控制的人員，落實(shí)具體任務(wù)和工作職責(zé)。（4）進(jìn)行施工安排的時(shí)候，充分考慮各種因素，如冬季施工時(shí)間的限制和節(jié)假日施工的影響。（3）為了確保工期和時(shí)間連續(xù)、實(shí)施工程交叉作業(yè)，本工程驗(yàn)收均分兩次進(jìn)行，第一次驗(yàn)收地下部分，第二次驗(yàn)收砌筑及安裝。（2）施工工期上的部署原則——季節(jié)施工的考慮，根據(jù)總施工進(jìn)度的安排，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及地下防水工程完畢后，及時(shí)進(jìn)行回填土施工，以保證邊坡的穩(wěn)定；外立面錯(cuò)開(kāi)冬期施工，以確保施工質(zhì)量。第五階段：竣工清理工程施工階段。此階段為工程施工的高峰期。由于工程剛開(kāi)工，此階段主要是組織、協(xié)調(diào)，使施工盡快趨于正常，搶晴天戰(zhàn)酷暑，做好現(xiàn)場(chǎng)的排水工作。重點(diǎn)做好場(chǎng)地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置、圖紙會(huì)審，辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。施工階段劃分（1）本工程流水段劃分按如下考慮：本工程施工流水段劃分為五階段流水施工，基本為全等節(jié)拍平行流水施工，有利于工期、成本、人員的控制。施工順序根據(jù)本工程特點(diǎn)，土方開(kāi)挖后每個(gè)施工段分別流水施工。（3）編制施工預(yù)算，計(jì)算各個(gè)分部分項(xiàng)工程的工程量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動(dòng)力及技術(shù)力量，建立施工技術(shù)、機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，組織建立各種規(guī)章制度，制訂詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。技術(shù)準(zhǔn)備（1）工程圖紙到位后，立即組織工程技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)，熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)一步弄清工程特點(diǎn)，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審，提出合理化的建議。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工程開(kāi)工后，公司將盡快完成場(chǎng)地的平整工作，組織好人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)平面布置圖，合理規(guī)劃?rùn)C(jī)械位置，攪拌站及庫(kù)房等。結(jié)合管道工程的關(guān)鍵部位，提出質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，制訂出保證質(zhì)量，安全的技術(shù)措施各專(zhuān)職人員應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃，提前做出本專(zhuān)業(yè)的工序安排，人員組織，施工準(zhǔn)備計(jì)劃及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員配合的計(jì)劃及要求。由項(xiàng)目經(jīng)理向所有參加工人員交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問(wèn)題，主要項(xiàng)目的施工工藝。掌握工程中所執(zhí)行的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和要求，重點(diǎn)掌 握施工控制要點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上為進(jìn)行設(shè)計(jì)交底做好準(zhǔn)備工作，設(shè)計(jì)交底后重新修整制定詳細(xì)的，施工方案，從而進(jìn)一步確定勞動(dòng)力，機(jī)具和材料設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃。（七）土建施工與安裝工程密切配合；總體原則：適用、經(jīng)濟(jì)、高效。二、編制依據(jù)： （一）施工招標(biāo)文件；（二）設(shè)計(jì)圖紙資料和涉及到的圖集、定額；（三）國(guó)家、省、市現(xiàn)行的建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、程序，建設(shè)工程施工操作規(guī)程、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；（四）有關(guān)建筑質(zhì)量、安全施工、建筑材料準(zhǔn)用證制度等有關(guān)文件、規(guī)定；（五）建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定同一標(biāo)準(zhǔn)；（六）建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；（七）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；（八）我單位管理水平、技術(shù)力量和機(jī)械配備情況；（九）我單位質(zhì)量體系運(yùn)行文件和質(zhì)量手冊(cè)、施工技術(shù)管理手冊(cè)、安全技術(shù)手冊(cè)。（三）、保施工安全的原則制定切實(shí)可行的技術(shù)方案和工藝安全措施，定人定崗定職責(zé)，確保施工安全和人身安全，做到萬(wàn)無(wú)一失。正確處理施工建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，減少施工對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境以及群眾生活的影響，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，搞好安全文明施工。（二）、保工期，統(tǒng)籌兼顧，因地制宜，合理安排，靈活機(jī)動(dòng)的原則。綜合說(shuō)明（編制說(shuō)明、編制依據(jù)）一、編制說(shuō)明（一）、嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫(xiě)工作中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程質(zhì)量合格。結(jié)合施工實(shí)際工期要求編制本工程的施工計(jì)劃，合理安排施工工序和施工現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化施工方案，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。兼顧當(dāng)?shù)厝罕娎妗＃ㄋ模?、極推廣應(yīng)用四新成果的原則在各項(xiàng)工序施工中，對(duì)于能夠提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料要積極采用，發(fā)揮科技在施工中的先導(dǎo)作用。編制原則：（一）確保工程質(zhì)量和工期；（二）加強(qiáng)安全意識(shí)、杜絕重大死亡事故的發(fā)生；（三）創(chuàng)建優(yōu)良文明施工工地；（四）采用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本；（五）采用流水施工方法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)合理安排季節(jié)性施工，保證生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性；（六）提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。工程概況：山海天臥龍山街道無(wú)害化衛(wèi)生廁所化糞池工程 ：招標(biāo)文件范圍內(nèi)的施工內(nèi)容質(zhì)量：合格 總體施工準(zhǔn)備、編制施工文件 認(rèn)真熟悉及審查圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，勘察現(xiàn)場(chǎng)校核現(xiàn)狀資料。 、技術(shù)交底會(huì)議內(nèi)容 ，提高管理水平和管理人 員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的理解和掌握工程項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)文件，對(duì)參與本工程的所有管理人員和技術(shù)人員，在工程開(kāi)工前進(jìn)行有關(guān)規(guī)定文件的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，了解工程的規(guī)程，目標(biāo)和建設(shè)水平，理解合同文件中規(guī)定的承包商和業(yè)主的各自責(zé)任，工作范圍和義務(wù)，施工中嚴(yán)格履行合同，避免違約的事情發(fā)生。 b. 技術(shù)交底 為了使參加工程施工的所有人員明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)、要求、施工工藝等，做到人人心中有數(shù)，便于有計(jì)劃，有組織地完成施工任務(wù)，施工前必須認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。將施工組織設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容向施工人員交底，以便掌握工程特點(diǎn)， 施工部署，任務(wù)劃分，進(jìn)度要求，主要工種的相互配合，施工方法，主要機(jī)械設(shè)備及各項(xiàng)管理措施等。 、勞動(dòng)力、機(jī)械準(zhǔn)備工作 根據(jù)工程量、總工期、建設(shè)單位要求及公司具體的機(jī)械、人員情況按施工組織設(shè)計(jì)要求，組織物資、機(jī)械、人員分批進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。辦公區(qū)設(shè)有辦公室、會(huì)議室、娛樂(lè)室、衛(wèi)生室等，生活區(qū)設(shè)有宿舍、餐廳、廚房及淋浴室等，場(chǎng)地周?chē)G化，施工現(xiàn)場(chǎng)一律設(shè)置臨時(shí)硬化道路及圍擋，辦公及生活區(qū)鋪地磚。（2）編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，掌握全面，突出重點(diǎn)，以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及業(yè)主要求作為組織施工的指導(dǎo)文件。施工段劃分施工程序總體設(shè)想施工總體方案為先地下后地上，先砌筑后安裝，最后進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)調(diào)試。砌筑、安裝工作全面開(kāi)展，循序漸進(jìn)施工。每一流水段的施工劃分如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段。第二階段：地下結(jié)構(gòu)施工階段。第三階段：砌筑施工階段。第四階段：安裝施工階段，此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點(diǎn)要做好各方的協(xié)調(diào)工作。此階段為工程全面收尾階段，為工程的竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。為保證施工質(zhì)量，在冬施之前完成施工，以保證砌筑工程及各戶(hù)交工后廁所裝飾工程所必須的溫度。砌筑工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后分階段、分層進(jìn)行，安裝工程采取交叉作業(yè)，合理安排穿插進(jìn)行。進(jìn)度計(jì)劃的控制措施1)、建立進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)，訂立進(jìn)度控制工作制度。3)、靈活安排，采取先進(jìn)的施工工藝。4)、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施辦法5)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部同業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全面負(fù)責(zé)，從組織形式上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。合理利用空間進(jìn)行砌筑施工、設(shè)備安裝施工交叉作業(yè)，保證工程總進(jìn)度。8）、采用切實(shí)可行的冬雨季施工措施，連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。制定切實(shí)可行的供水、供電措施，避免因停水、停電影響施工。 2）.清理作業(yè)帶應(yīng)盡可能少的破壞地表地貌，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。 施工及生活臨時(shí)設(shè)施籌建 1）.施工基地生活用水借用當(dāng)?shù)毓┧芫W(wǎng)，施工用水請(qǐng)業(yè)主負(fù)責(zé)解決。 施工前應(yīng)具備的條件 1）、設(shè)計(jì)圖紙及與之有關(guān)技術(shù)文件齊全。 3）、施工力量和機(jī)具等，能保證正常施工。5）、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理部人員職責(zé)（1）、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的全過(guò)程項(xiàng)目管理。（4）、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)，組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審（包括圖紙收發(fā)）；主持編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門(mén)和人員；組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)協(xié)商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜；主持質(zhì)量事故和不合格品的處理；組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；（5）、質(zhì)量員科職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門(mén)頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能；巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)， 組織分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果；行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。（7）、物資員職責(zé)，嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的規(guī)章制度和管理辦法。按照材料的管理辦法編制各種報(bào)表，記好各項(xiàng)臺(tái)帳。做好材料的標(biāo)識(shí)，保證材料的可追溯性。（8）、設(shè)備管理員職責(zé)：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修，保證機(jī)械設(shè)備處于良好使用狀態(tài)。（二）、組織保證措施 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的保證體系，確立以成本、質(zhì)量、安全、工期為主的管理方針，推行全面管理，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。使每道工序始終處于受控狀態(tài)。對(duì)一些關(guān)鍵部位和分部分項(xiàng)工程要編制詳細(xì)分部分項(xiàng)工程施工方案。加強(qiáng)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，建立質(zhì)量否決權(quán)制度，把質(zhì)量考核與職工利益掛鉤，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)，分級(jí)把關(guān)，工序報(bào)驗(yàn)不合格，不得實(shí)施下一道工序的施工。（2）、本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。（4）、質(zhì)量部門(mén)主控，施工隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)量員專(zhuān)管，各施工班組質(zhì)保小組參與，實(shí)施施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。“把六關(guān)”：把施工方案關(guān)；材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測(cè)計(jì)量關(guān)；工序交接關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。（7）、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。總體方案部署(1)、本公司結(jié)合該工程的特點(diǎn)，工程量分布情況，派遣有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，遵循科學(xué)、合理的原則，采用先進(jìn)施工技術(shù)，制定最優(yōu)的施工方案和合理的工期安排，按照設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范的要求組織施工?？傮w上各施工隊(duì)和分項(xiàng)工程采用平行流水作業(yè)施工方法，以總的施工進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)則，滿(mǎn)足工期要求，對(duì)于個(gè)別工程可采用交叉施工作業(yè)施工。成立以項(xiàng)目部主管、在生產(chǎn)、生活及消防安全方面的協(xié)調(diào)管理，并配以閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，用于貴重設(shè)備、防火安全重點(diǎn)部位和已完成裝修重要部位的監(jiān)控，減少成品損壞、丟失情況。施工階段堅(jiān)持周例會(huì)制度，解決施工中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)會(huì)議決定，必須認(rèn)真執(zhí)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)單位通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法1)、 放樣和挖坑在所選定的化糞池位置和確定糞池的大小后，量好尺寸撒上石灰線。然后按線挖坑，開(kāi)挖池坑時(shí)，對(duì)土質(zhì)較好的地塊，宜采用直接開(kāi)挖，使磚塊緊貼坑壁砌筑；對(duì)土質(zhì)差或有地下水的地塊，只好采用按一定坡度的放坡開(kāi)挖，并留不小于150mm的回填寬度。對(duì)地下水位高的地段，在開(kāi)挖池坑前，先得在池位附近挖掘一口2米深的集水井，用泵抽吸井內(nèi)積水。2)、 池底板面層：砂漿抹面，厚度20mm （與池壁同時(shí)施工）。中層:底下用碎石或碎磚墊層夯實(shí)厚度100mm最低層:素土夯實(shí)3)、化糞池池體磚砌體: 采用強(qiáng)度等級(jí)（標(biāo)號(hào)）(75號(hào))(75號(hào))混合砂漿砌筑。磚砌化糞池：按化糞池的尺寸先砌好墻體，分三格，中間分隔兩道墻體，由于第二池較窄，施工有一定困難，因此，砌到一定高度后，抹好水泥再繼續(xù)砌墻（最好不要這樣施工