【正文】 周材料、構(gòu)件用量計(jì)劃，并提前一個(gè)星期交材料采購部門落實(shí)。施工工藝：上→推平→壓實(shí)→強(qiáng)夯→取樣（試驗(yàn)）推平→壓實(shí)→驗(yàn)收第四章 擬投入的主要物資計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系中物資采購程序來操作，以保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。（3）在挖方下側(cè)棄土?xí)r，應(yīng)將棄土堆表面整平并向外傾斜，棄土推表于相信挖方場地的設(shè)計(jì)標(biāo)高，或在棄土堆與挖方場地之間設(shè)置水溝，防止地面流入挖方場地。（2）在挖方上側(cè)棄土?xí)r，保證挖方邊坡的穩(wěn)定?？蓽p少轉(zhuǎn)彎次數(shù)，提高生產(chǎn)效率。施工場地根據(jù)需要設(shè)36V低壓安全燈，在危險(xiǎn)地段設(shè)置明顯標(biāo)志。（2）土方施工中，經(jīng)常測量和校核平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求，平面控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)也定期復(fù)測和檢查是否正確。施工措施：土方開挖從上到下分段依次進(jìn)行，隨進(jìn)度挖好一條水溝，以利泄水，并不得在影響邊坡開挖的范圍內(nèi)積水；場地的設(shè)計(jì)標(biāo)高設(shè)擋水，防止地面水流入挖方場地。用細(xì)強(qiáng)連接各點(diǎn)，沿石灰線開挖。熟悉圖紙，了解施工區(qū)域外構(gòu)筑物及相信構(gòu)筑物之間的相互關(guān)系、施工范圍的大小尺寸和施工要求。施工用水用電：水在現(xiàn)場取，電采取甲方指定用電或發(fā)電機(jī)。第四節(jié) 測量測量儀器：全站儀和水平儀邊界測量→施工區(qū)域控網(wǎng)設(shè)置及測量→測量土方（20米20米方格網(wǎng)）→引樁及水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置。第三節(jié) 主要施工方案土方由上至下開挖，由下往上回填，余土外運(yùn)。第二節(jié) 施工區(qū)段劃分及進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)工程特點(diǎn)，為了保證工程質(zhì)量和工期的按時(shí)完成，同時(shí)也便于組織人員和施工機(jī)械的合理調(diào)查。氣象條件該地區(qū)春、夏、秋、冬四季分明。合同工期：180天二、工程條件施工及生活用水可自各施工現(xiàn)場附近的井水提取。第二節(jié) 工程概況 一、工程總述 太湖縣牛鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程，；工程造價(jià)約 470萬元。國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、四新技術(shù)、防火、防爆、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)。第一章 工程概況第一節(jié) 編制依據(jù)太湖縣牛鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程施工招標(biāo)文件本工程施工組織是依據(jù)施工圖要求結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)和國家現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行編制。國家基本建設(shè)方針、政策、法令與法規(guī)。根據(jù)擬建工程現(xiàn)場踏勘情況及類似工程經(jīng)驗(yàn)。本次招標(biāo)范圍為工程量清單及設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容。項(xiàng)目區(qū)各片均有10KV和380V輸電線路通過，為區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電提供了較好條件。第二章 施工總體安排第一節(jié) 土石方工挖回填順序測量放線→機(jī)械進(jìn)場→土方開挖（先修施工便道）→土方調(diào)配→回填夯實(shí)→土方外運(yùn)。工期180日歷天，計(jì)劃開工時(shí)間以開工報(bào)告為準(zhǔn)。機(jī)械大面積平場，首先將粗平的場地用全站儀放點(diǎn)控制，用水平儀測出高程，再由推土機(jī)由上下至按設(shè)計(jì)調(diào)和推平。第五節(jié) 臨設(shè)辦公室及管理人員在臨近的安置房租用，工人住宅、庫房、設(shè)備場地搭建。第三章 主要的施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 施工測量在開工前一周內(nèi)現(xiàn)場與甲方配合，利用甲方指定水準(zhǔn)點(diǎn)和外軸線完成施工測量放線工作。與建設(shè)方配合，定出測量點(diǎn)，用小木樁標(biāo)定，利用全站儀架設(shè)在水準(zhǔn)點(diǎn)，得出其余相關(guān)測量定點(diǎn)位置。第二節(jié) 土方開挖措施土方開挖：確定采用機(jī)械開挖和邊角采用人工開挖相結(jié)合的開挖方案。（1）土方工程施工按照土方運(yùn)距最短、運(yùn)程合理和各個(gè)工程項(xiàng)目順序做好調(diào)配，減少重復(fù)搬運(yùn)。（3）夜間施工時(shí)，合理安排施工項(xiàng)目，防止挖方超挖或鋪填超厚。（4）推土機(jī)在一直線段連續(xù)的進(jìn)行推土和卸土作業(yè)。土方開挖順序（1）土方開工挖從上至下分層分段依次進(jìn)行，隨時(shí)做成一定的坡度，便于泄水，并不得在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。棄土堆應(yīng)連續(xù)堆置，面應(yīng)向外傾斜，防止由直水流入挖方場地。第三節(jié) 回填采用履帶式QU25型強(qiáng)夯機(jī)。由我方提供主材的準(zhǔn)備：我方中標(biāo)后向業(yè)主提供總量材料入場計(jì)劃，向業(yè)主提出分批量入場計(jì)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時(shí)間進(jìn)行材料的入場檢驗(yàn)工作。
材料的消耗定額管理：材料核算應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ)，要經(jīng)?？己撕头治鱿亩~的執(zhí)行情況，著重于定額材料與實(shí)際用料的差異，不斷提高材料管理水平。
2)、入庫材料都要記入材料臺帳。對有標(biāo)識要求的，要作好標(biāo)識工作。材料存放要做到材質(zhì)清規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)。進(jìn)入庫房、料棚存放的物品，應(yīng)采用貨柜(架)陳列，防止擠壓。
2)、開展生產(chǎn)節(jié)約活動，對各班組根據(jù)其工程量實(shí)行限額領(lǐng)料、當(dāng)日記載、月底結(jié)帳，節(jié)約有獎(jiǎng)的制度，使材料計(jì)劃落到實(shí)處。
根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請、訂采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。第五章 擬投入的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃第一節(jié) 施工主要機(jī)械準(zhǔn)備 施工計(jì)劃要求，配備足額的、完好的施工機(jī)械設(shè)備，提高完好率、利用率，并按要求時(shí)間入場（施工主要機(jī)械設(shè)備配置見附表）機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，即動員施工機(jī)械設(shè)備及生活設(shè)施到場。正式開工前，所有土石方開挖設(shè)備、運(yùn)輸車輛及測量試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢測，一旦進(jìn)場，立即進(jìn)行測量放線工作。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動力安排計(jì)劃第一節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)一、業(yè)主提供的承包范圍及對本工程總工期的要求。三、能夠投入的勞動力、機(jī)構(gòu)設(shè)備數(shù)量及其效率。第三節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃保證措施一、本工程我們將按照“高效、優(yōu)質(zhì)、有序”的原則均衡進(jìn)行，結(jié)合工期、質(zhì)量、安全等要求，合理安排，精心施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，保證預(yù)定工期的實(shí)現(xiàn)。（1）按總體計(jì)劃工期180天，制訂各種單位工程目標(biāo)計(jì)劃和相應(yīng)措施。（3）強(qiáng)化施工過程中的勞動力、機(jī)械設(shè)備、油料供應(yīng)等資源平衡協(xié)助，監(jiān)督指導(dǎo)工作。（5）不斷優(yōu)化、調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)方案，促進(jìn)工期提前。以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時(shí)空利用率，推行立體、平行、交叉作業(yè)，實(shí)現(xiàn)上下左右、前后內(nèi)外多種工序相互穿插、緊密銜接，最大限度地縮短提高工效。各種器具保證及時(shí)充足供應(yīng)，各種油料儲備充足，各類型機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行，從整體布置上合理安排，保證工期。按照ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行嚴(yán)密的科學(xué)化、程序化管理，保證蕘達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，杜絕工程缺陷，減少浪費(fèi)。狠抓重點(diǎn)控制部位和關(guān)鍵工序，對于控制工期的工序，就組織精銳隊(duì)伍，增加資源投入，組織先期施工，保證工程銜接有序，接口順暢。經(jīng)濟(jì)保證措施與資金投入分析（1）準(zhǔn)備足夠的流動資金，確保工程施工進(jìn)度的要。（3）對在關(guān)鍵線路上的工序工期滯后，有可能造成總工期延誤的項(xiàng)目，采用加大投入，確?？偣て?。一、勞動力的實(shí)施對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍或班組進(jìn)行嚴(yán)格的審查，施工班組必須配備專職清法員，隨做隨清。未經(jīng)項(xiàng)目部安全培訓(xùn)的操作工不允許上崗。二、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)勞動力的組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場，什么時(shí)間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目數(shù)，以免造成不應(yīng)有的人員或窩工現(xiàn)象。三、勞動力投入計(jì)劃勞動力計(jì)劃表序號工 種人 數(shù)備注1測量工7人可根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整2機(jī)械工60可根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整3電 工5可根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整4普 工120可根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整合計(jì)192可根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整第八章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的建立我公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員安排 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對項(xiàng)目的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)處理，并形成會議紀(jì)要。組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理資料組施工組財(cái)務(wù)組預(yù)算組材料組質(zhì)檢組測量組綜合施工隊(duì)汽車運(yùn)輸隊(duì)土石方施工隊(duì)第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量管理目標(biāo)信守合同、優(yōu)質(zhì)高效是我單位的一貫經(jīng)營宗旨：以質(zhì)量求生存，以及發(fā)展是我單位每個(gè)員工必須遵守的工作準(zhǔn)則。針對本工程施工，我們的質(zhì)量管理目標(biāo)是：各分項(xiàng)工程和工程整體到國家規(guī)定的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)10