[qc成果]構(gòu)造柱澆筑新技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新-展示頁
2025-07-22 20:53本頁面
【正文】 79。圖3 墻體施工工序施工時(shí)間餅分圖制圖人：張良 制表時(shí)間：表2 墻體施工資源利用情況表工序序號(hào)工序名稱資源類別投入資源量（實(shí)際用量）有效資源量(計(jì)算)有效利用率1構(gòu)造柱施工混凝土179。針對(duì)墻體工程施工存在的客觀難題，QC小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一堵180mm厚，得出墻體施工過程中的用時(shí)比例及資源有限利用情況。在墻體工程中，傳統(tǒng)施工過程中，部分工序存在材料浪費(fèi)、施工功效低、需要返工等詬病。圖2 廣州全年溫度曲線圖3）本工程項(xiàng)目合同約定需通過“美國LEED（Leadership in Energy and Environmental Design）綠色建筑認(rèn)證”。2247。247。1） 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的勞動(dòng)力計(jì)劃安排，墻體工程使用兩個(gè)作業(yè)班組施工，每個(gè)班組20人。3. 活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng) 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間（～）計(jì)劃活動(dòng)時(shí)間（～）3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月選擇理由課題確認(rèn)設(shè)定目標(biāo)方案提出方案對(duì)比新方法研發(fā)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查鞏固措施圖1 活動(dòng)計(jì)劃制圖人：郭偉民 制表時(shí)間： 4. 選擇課題 選題理由在建筑工程中，墻體工程施工主要包括砌體測(cè)量放線、砌筑施工、圈梁施工、構(gòu)造柱施工四大步驟。小組由公司經(jīng)理、總工程師引導(dǎo)，由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)開展活動(dòng)，小組成員由項(xiàng)目部技術(shù)骨干及高學(xué)歷畢業(yè)生組成，充分發(fā)揮技術(shù)骨干攻堅(jiān)力量的同時(shí)加入新鮮血液，使質(zhì)量管理活動(dòng)開展打破固有思維取得良好成果。2. 小組介紹 成員組成表1 小組成員表課題名稱構(gòu)造柱澆筑新技術(shù)的研發(fā)課題類型創(chuàng)新型小組名稱宏城廣場(chǎng)綜合改造工程攻堅(jiān)QC小組注冊(cè)編號(hào)YJ0611成立日期2011年7月注冊(cè)日期活動(dòng)時(shí)間～活動(dòng)次數(shù)48TQC受教育時(shí)間人均72小時(shí)出勤率100%序號(hào)姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)分工1鐘文深男35大學(xué)本科主任總指揮2郭偉民男41大學(xué)本科經(jīng)理技術(shù)顧問3張良男32大學(xué)本科組長(zhǎng)全面統(tǒng)籌4李麟男31大學(xué)本科副組長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)5鐘志鋒男25大學(xué)本科副組長(zhǎng)方案編制6肖毅森男25大學(xué)本科副組長(zhǎng)方案編制7溫錦成男25大學(xué)本科組員裝置設(shè)計(jì)8楊杰男24大學(xué)本科組員分析實(shí)施9黎明男24大學(xué)本科組員模具制作10徐偉亮男24大學(xué)本科組員模具制作11吳世浩男23大專施工班組長(zhǎng)對(duì)策實(shí)施制表人：鐘文深 制表時(shí)間： 小組簡(jiǎn)介“宏城廣場(chǎng)綜合改造工程攻堅(jiān)QC小組”成立于2011年7月，由公司經(jīng)理、總工工程師引導(dǎo)開展活動(dòng)，主要服務(wù)于廣州“宏城廣場(chǎng)綜合改造工程”施工過程的質(zhì)量管理?？偨ㄖ娣e約110000 m2，其中地上總建筑面積約20000 m2，地下總建筑面積為90000 m2，地下一層、二層主要功能為商業(yè)，地下三層為大型停車場(chǎng)及設(shè)備用房。構(gòu)造柱澆筑新技術(shù)的研發(fā)宏城廣場(chǎng)綜合改造工程攻堅(jiān)QC小組廣州建筑股份有限公司 目 錄1. 工程概況 12. 小組介紹 1 成員組成 1 小組簡(jiǎn)介 23. 活動(dòng)計(jì)劃 24. 選擇課題 3 選題理由 3 課題選定 5 設(shè)定目標(biāo) 55. 提出方案并確定最佳方案 6 方案提出 6 方案比選 7 方案評(píng)價(jià) 10 最佳方案分解 10 確定最佳子方案 166. 制定對(duì)策 167. 對(duì)策實(shí)施 18 實(shí)施對(duì)策一：裝置材質(zhì)為鋼材 18 實(shí)施對(duì)策二：裝置與墻體連接方式為鐵釘固定 18 實(shí)施對(duì)策三：裝置內(nèi)部件連接形式為插銷與卡槽組合 19 實(shí)施對(duì)策四：裝置設(shè)計(jì) 20 實(shí)施對(duì)策五：裝置制作 228. 確認(rèn)效果 23 新型構(gòu)造柱澆筑裝置應(yīng)用效果 23 活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成檢查 24 經(jīng)濟(jì)效益 29 社會(huì)效益 30 成果追蹤 30 標(biāo)準(zhǔn)化 319. 總結(jié)及下一步打算 3410. 附件 3537 / 391. 工程概況宏城廣場(chǎng)綜合改造工程規(guī)劃總用地約47601m2，建設(shè)用地約43305m2。主要由地面綠地廣場(chǎng)、商業(yè)展示廳及地下配套公共設(shè)施等組成。 m3。自2011年7月起，多個(gè)課題展開活動(dòng)，涉及到現(xiàn)場(chǎng)型、創(chuàng)新型、管理型等各課題類型。小組成立以來已獲得多次省、市級(jí)的質(zhì)量管理小組榮譽(yù)，為取得國優(yōu)做好充分的準(zhǔn)備。本工程項(xiàng)目為大型商用公共建筑。墻體工程工期為161日歷日，不考慮節(jié)假日休息， m3。161247。20≈2） 墻體施工計(jì)劃為2014年5月~2014年10月，廣州夏季日平均氣溫在31攝氏度，溫度對(duì)工人的體力消耗很大，見圖2。在施工過程中的廢棄物管理、環(huán)保保護(hù)、綠色施工等都有嚴(yán)格的要求。4）項(xiàng)目部緊跟社會(huì)要求，致力于研究綠色砌筑施工技術(shù)，減少不必要的資源浪費(fèi)。見圖3及表表3。179。 m179。 m179。有效資源量為使用CAD繪圖后得出有效利用的體積。其中構(gòu)造柱施工中，工時(shí)耗用最多且混凝土有效利用率最低。制表人：鐘志鋒 制表時(shí)間：2014年3月21日根據(jù)構(gòu)造柱施工中的工時(shí)耗用長(zhǎng)的情況，小組成員對(duì)單條構(gòu)造柱的施工過程每道工序進(jìn)行用時(shí)統(tǒng)計(jì)，具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下表：表3 單條構(gòu)造柱各道工序用時(shí)統(tǒng)計(jì)表工序施工用時(shí)（小時(shí)）鋼筋制作鋼筋安裝模板制作模板安裝柱頂下料斗模板制作及安裝混凝土澆筑模板拆除喇叭口打鑿數(shù)據(jù)分析：由于本工程層高均在5m以上，因此喇叭口打鑿需要專用操作平臺(tái)，并且打鑿喇叭口耗用時(shí)間長(zhǎng)、資源浪費(fèi)、構(gòu)造柱表觀質(zhì)量差。為滿足合同要求，響應(yīng)綠色施工的時(shí)代要求，項(xiàng)目部決定對(duì)構(gòu)造柱澆筑澆筑技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新QC活動(dòng)，并將本次QC活動(dòng)的課題名稱定為：《構(gòu)造柱澆筑新技術(shù)的研發(fā)》 設(shè)定目標(biāo)根據(jù)選題理由中的4點(diǎn)客觀現(xiàn)狀需求，本次《構(gòu)造柱澆筑新技術(shù)的研發(fā)》課
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